銅川礦業(yè)按照用戶需求生產(chǎn)發(fā)熱量高的煤炭，在當(dāng)前煤炭積壓嚴(yán)重、煤價下跌、銷售不暢的困難情況下，銅川礦業(yè)8大礦井的煤炭發(fā)熱量均比過去明顯提高，煤炭庫存開始大幅度減少。
銅川礦業(yè)一直把產(chǎn)品質(zhì)量視作企業(yè)發(fā)展的生命，在上半年煤炭市場發(fā)生新的變化后，面對煤價下跌、庫存暴滿、銷售不暢的困境，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)保持清醒頭腦，更是把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為應(yīng)對煤炭市場“寒冬”的首選舉措。礦業(yè)公司和下屬煤礦的領(lǐng)導(dǎo)加大了下基層、下井檢查工作的次數(shù)和力度，礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛、公司黨委書記黃河集中時間多次到自己所包煤礦和其它煤礦井下現(xiàn)場抓提高煤質(zhì)、擴(kuò)大銷售等各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。基層各礦井更是對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場抓煤質(zhì)、抓安全、抓管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。8月8日，金華山礦幾個部門沒有按規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)材料，影響了礦上煤質(zhì)分析和安全風(fēng)險評估會議質(zhì)量，礦黨政對分管的三位礦領(lǐng)導(dǎo)每人罰款500元，并通報全礦公開點(diǎn)名批評，開創(chuàng)了該礦抓煤質(zhì)批評礦級領(lǐng)導(dǎo)的歷史先河。
銅川礦業(yè)下屬各礦井根據(jù)自己的實(shí)際情況，采取不同措施解決影響煤炭質(zhì)量的具體問題。玉華礦的“玉華牌”優(yōu)質(zhì)長焰煤在市場上享有很高的聲望，他們樹立“蘿卜不快更洗泥”的思想，從源頭上強(qiáng)化煤質(zhì)過程管理，采煤生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照地測科提供的地質(zhì)資料和生產(chǎn)科提供的采煤方案，制定提高煤質(zhì)的措施，經(jīng)煤質(zhì)部門審查批準(zhǔn)后才能開工生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中落實(shí)“三揀四不上”煤質(zhì)管理制度，就是在皮帶、溜子和礦車上揀矸石、雜物，做到矸石雜物不上锨、不上皮帶、不上溜子和礦車。放頂煤時指定專人勤查，按照小循環(huán)、多輪回放頂，見矸石及時關(guān)窗，避免矸石躥入原煤之中。生產(chǎn)中堅持運(yùn)煤、運(yùn)矸礦車分開不混用。對綜采隊(duì)實(shí)行煤質(zhì)工資管理政策，生產(chǎn)的原煤發(fā)熱量在5300大卡以下時，扣除綜采隊(duì)20%總產(chǎn)量，對區(qū)隊(duì)集體罰款1萬元，區(qū)隊(duì)黨政正職各罰1000元，副職罰款800元，對班組長、放頂工等作出相應(yīng)罰款，七月份以來，玉華礦的原煤發(fā)熱量一直保持在了5500大卡以上。東坡煤礦從工藝上改進(jìn)，遇到復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造時，工作面全部實(shí)行煤和矸石分裝分運(yùn)，井下清掃的垃圾全部裝箱，地面增加了揀矸人數(shù)，盡管最近有兩個采煤工作面發(fā)生了較大的地質(zhì)變化，但是煤炭發(fā)熱量始終保持在了4900大卡以上。金華山礦在原煤篩選上大做文章，充分利用篩分實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的篩孔尺寸，生產(chǎn)不同質(zhì)量規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了眾多用戶對煤質(zhì)的不同需求。下石節(jié)礦進(jìn)一步細(xì)化煤質(zhì)考核辦法，對采煤區(qū)隊(duì)實(shí)行了含矸、全水超標(biāo)扣產(chǎn)量，原煤產(chǎn)量與工資掛鉤的管理辦法，使該礦的商品煤發(fā)熱量始終保持在5200大卡以上。
編輯：郝 龍
