7月18日上午8點30分，銅川礦業(yè)公司人力管理工作匯報會在煤業(yè)賓館二樓會議室召開。集團人力資源部總經(jīng)理李聰一行5人聽取了匯報。公司總經(jīng)理宋志剛、副總經(jīng)理劉水利、封建利以及勞社部長祁百春、人事部長李英華、財務(wù)部長郭建、人事部副部長姬連生、總經(jīng)理辦副主任段建國等參加了會議。
首先，公司總經(jīng)理宋志剛代表公司黨政對集團人力資源部總經(jīng)理李聰一行的到來表示熱烈的歡迎。近年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室的幫助下，在狠抓安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時，按照集團公司勞動管理制度和勞動人事管理制度，嚴格勞動力人員準入；堅持“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，抓好工資管理，努力增加職工收入。特別是在去年，一方面提高全員工效和煤炭產(chǎn)能，另一方面在全公司開展了增收節(jié)支活動，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近2億元，全部用于職工工資提高和民生工程建設(shè)。今年，按照集團公司增資原則，按15%增加比例上調(diào)了崗位工資，調(diào)增了職工年功工資和技術(shù)津貼標準。特別是總結(jié)基層經(jīng)驗，在全公司實施了全員風(fēng)險抵押金制度，為公司今年上半年實現(xiàn)安全“零”目標，營造了良好的外部環(huán)境。面對目前嚴峻的市場形勢，我們要進一步強化經(jīng)營管理，規(guī)范勞動工資運作，堅持開展增收節(jié)支活動，在增產(chǎn)增效、節(jié)約的基礎(chǔ)上提高經(jīng)營效果。
接著，副總經(jīng)理劉水利對2012年上半年勞資管理工作情況進行了匯報。從主要指標完成情況，包括職工人數(shù)、原煤產(chǎn)量、全員效率；工資總額結(jié)算與計提，職工收入分配情況等進行了分析和匯報，將2010年與2011年收入分配情況進行了比較，平均工資增長幅度為18.5%。用詳實的數(shù)據(jù)匯報了產(chǎn)量與效率完成情況，產(chǎn)量增加幅度為4.5%，人均年產(chǎn)量增加幅度為26.6%，利潤完成提高幅度為113.4%。工資增長與企業(yè)效益和勞動生產(chǎn)效率的提高幅度成正比關(guān)系。但是，目前對下屬單位工資管理的方式及管理中存在的問題進行了剖析，表示要按照集團公司的總體部署和要求，開展對標管理，完善工資分配及定編定員制度，細化考核辦法，充分發(fā)揮工資分配的經(jīng)濟杠桿作用。對下一步工資管理的思路、設(shè)想及配套措施，“十二五”期間工資收入水平進行預(yù)測。對集團公司工資總額管理提出了意見和建議。
最后，集團人力資源部領(lǐng)導(dǎo)分頭到部室進行了詳細的檢查，查看大量資料，對公司的工作給予了肯定。
集團人力資源部總經(jīng)理李聰講話
集團人力資源部領(lǐng)導(dǎo)檢查工作
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認真比對
編輯 王莉
