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【礦長(zhǎng) 書(shū)記訪談錄】專訪王石凹礦礦長(zhǎng) 黨委負(fù)責(zé)人
作者:   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-02-22   點(diǎn)擊次數(shù):
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【礦長(zhǎng) 書(shū)記訪談錄】

全員創(chuàng)新激發(fā)活力 凝心聚力再續(xù)新篇

——訪王石凹煤礦礦長(zhǎng)解耀明 黨委負(fù)責(zé)人田戰(zhàn)強(qiáng)

王石凹礦礦長(zhǎng)解耀明

王石凹礦黨委負(fù)責(zé)人田戰(zhàn)強(qiáng)

2011年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,在全礦干部職工的共同努力下,我們圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),取得一系列驕人成績(jī)。企業(yè)先后榮獲集團(tuán)和公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)2000天礦井”稱號(hào),再獲“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”殊榮;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成6217萬(wàn)元,職工人均收入達(dá)7萬(wàn)元以上,同時(shí)刷新歷史紀(jì)錄;煤炭產(chǎn)銷量穩(wěn)步提高,煤質(zhì)發(fā)熱量再度攀升,礦容礦貌明顯得到改善,成功舉辦礦慶50周年慶典,系統(tǒng)整合半世紀(jì)歷史文化。

公司“三會(huì)”召開(kāi)以后,我們先后通過(guò)多種形式對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,激發(fā)了熱情,鼓舞了士氣,凝聚了合力,全礦上下一致認(rèn)為公司“三會(huì)”為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌_(kāi)展指明了方向,是我們抓好當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的有力指導(dǎo)和行動(dòng)指南。在新的一年,我們決心在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司整體工作安排,結(jié)合我礦實(shí)際,按照年度確立的“創(chuàng)新落實(shí)”工作思路,以創(chuàng)新為牽引,以落實(shí)為依托,盡最大努力使2012年各項(xiàng)工作比2011年更好。

全面推行“五精”流程管理,落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、規(guī)范干部走動(dòng)式管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn);強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)四項(xiàng)文化建設(shè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在趕超公司企業(yè)文化建設(shè)示范先行礦井單位的同時(shí),不斷促進(jìn)294工作面安裝、2503工作面回撤等生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工作的有序進(jìn)行,全力確保全年安全“零”目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

全面實(shí)行崗位作業(yè)ABC三卡精細(xì)管理制,在井上井下一季度全方位開(kāi)展“崗位雙述”活動(dòng)、二季度全員開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)背誦活動(dòng),不斷提升職工整體素質(zhì);全面推行“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用,不斷創(chuàng)新思路,匯集眾智群謀,持續(xù)打造亮點(diǎn),再建一個(gè)高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化絞車機(jī)房,使標(biāo)準(zhǔn)化工作在鞏固保持的基礎(chǔ)上,不斷得以持續(xù)提升,始終扛好“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”這面不倒的大旗。

以煤質(zhì)管理為中心,嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理各項(xiàng)措施,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效;加大成本核算,構(gòu)建四級(jí)核算體系,確立內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,推行礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理;積極探索崗位價(jià)值精細(xì)化管理,大力開(kāi)展科技管理創(chuàng)新和評(píng)星樹(shù)?;顒?dòng),激發(fā)單位、個(gè)人崗位參與經(jīng)營(yíng)工作的積極性和主動(dòng)性,以實(shí)現(xiàn)崗位利潤(rùn)最大化,力爭(zhēng)達(dá)到企業(yè)增效、崗位增值、員工增收的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

緊緊抓住“渭北老區(qū)調(diào)整改造工程”這一有利機(jī)遇,積極爭(zhēng)取政策,搞好協(xié)同配合,升級(jí)改造落后裝備系統(tǒng),加快職工生活、辦公區(qū)域礦容礦貌的整治步伐,使井上、井下環(huán)境得以同步改善;大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,推廣應(yīng)用新的工藝流程,提前著手做好5#煤下分層、10#煤開(kāi)采技術(shù)和三下壓煤充填技術(shù)的探索研究,以最大限度地延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限,使這座為共和國(guó)煤炭事業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的老牌煤企,重新煥發(fā)出新的生機(jī)與活力,為國(guó)家“一五”重點(diǎn)工程續(xù)寫(xiě)更為輝煌的壯麗詩(shī)篇!

編輯:郝 龍


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