為進(jìn)一步搞好礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。歲末之際，下石節(jié)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的方針，嚴(yán)把學(xué)習(xí)觀、責(zé)任觀、安全觀和執(zhí)行關(guān)，提升安全管理水平，繃緊年底安全弦。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)。該礦針對年末部分職工安全意識有所松懈的實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，充分利用礦四級安全培訓(xùn)中心優(yōu)勢，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育，提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。區(qū)隊(duì)利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)組織職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“三大規(guī)程”等知識，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識。同時，積極開展安全事故大討論活動，用沉痛的事故案例，教育和警醒干部職工，煤礦安全生產(chǎn)不能有絲毫的大意和馬虎。并對照檢查工作中的問題和隱患，及時整改，防患于未然。
落實(shí)責(zé)任關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)下井跟班和帶班作業(yè)制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井掛牌管理和走動式管理新模式，深入現(xiàn)場，抓安全，查隱患，堵漏洞，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。加大對重點(diǎn)區(qū)域、要害部位的監(jiān)管力度，明確責(zé)任劃分，集中全力抓好安全生產(chǎn)。落實(shí)“工作現(xiàn)場安全質(zhì)量精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則”，鞏固提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水平。并將企業(yè)文化建設(shè)工作與礦井安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新管理模式，完善考核措施，促進(jìn)安全管理水平不斷提升。
把好安全關(guān)。該礦堅(jiān)持將現(xiàn)場作為安全管理的重點(diǎn)，始終做到“不安全不生產(chǎn)”，加強(qiáng)“一通三防”管理和防治水管理，堅(jiān)持“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，不斷完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“掘、抽、采”接續(xù)平衡。加大機(jī)電維護(hù)力度，對大型固定設(shè)備堅(jiān)持定期集中強(qiáng)制性預(yù)防性停產(chǎn)檢修和日常維護(hù)檢修相結(jié)合，確保固定設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。區(qū)隊(duì)干部、班組長、安檢員、瓦檢員充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班作業(yè)規(guī)定，查隱患，抓三違，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，筑牢現(xiàn)場安全第一道防線。
嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)。該礦不斷加大各項(xiàng)規(guī)章措施落實(shí)執(zhí)行力度，要求廣大干部職工認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”制度，加強(qiáng)檢修維護(hù)，保證安全保護(hù)設(shè)施齊全完善、靈敏可靠。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開工驗(yàn)收確認(rèn)制和敲幫問頂制度，實(shí)現(xiàn)頂板安全管理。全面推行“手指口述”和“崗位描述”工作，促進(jìn)職工由“要我安全”向“我懂安全、我會安全、我能安全、我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時，嚴(yán)格落實(shí)安全獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，責(zé)任到人，激發(fā)廣大職工投身安全管理的使命感和責(zé)任感，真正做到人人肩上有擔(dān)子，個個心中有目標(biāo)，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
該礦通過嚴(yán)把學(xué)習(xí)觀、責(zé)任關(guān)、安全關(guān)和執(zhí)行關(guān)，礦井安全管理水平不斷提升，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：魚聰玲
