11月1日，礦業(yè)公司總經(jīng)理宋志剛在參加完王石凹礦水源井開工建設(shè)、一五三廠水源井投運(yùn)工程慶典儀式后，又趕赴東坡礦召開了該礦班子會議。
宋總在聽取東坡礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后，對東坡礦當(dāng)前和今后的工作提出了明確要求。他說，剛才聽了東坡礦班子的匯報(bào)，感覺到新班子思路清晰，近期工作抓到了點(diǎn)子上，關(guān)鍵是找到了東坡礦目前存在的問題和軟肋，這個頭開的不錯，我認(rèn)為公司黨政對東坡礦班子調(diào)整的總體考慮，時機(jī)是正確的。關(guān)于今后的工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：第一，大事上調(diào)研考慮明年的方向問題，主線條上要在抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的同時，考慮明年、后年的工作，切實(shí)解決好礦井的可持續(xù)發(fā)展問題；重點(diǎn)工程投入，必須高標(biāo)準(zhǔn)，一次到位。第二，安全上怎么搞？用傳統(tǒng)的方法搞，已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，要切實(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，教育職工懂得規(guī)矩，懂得程序，懂得按章作業(yè)。寧可不出煤，也要確保安全。第三，經(jīng)營工作怎么抓？在經(jīng)營管理上一定要靈活，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變大家的管理觀念，培養(yǎng)大家思考問題的習(xí)慣，智慧管理的習(xí)慣。要充分發(fā)揮大家的智慧，自下而上的提出一些辦法，提升經(jīng)營管理水平，不能用正確的方法干不正確的事，要集體研究，集思廣議。第四，關(guān)于民生工程建設(shè)。近年來，東坡礦抓住了機(jī)遇，在職工住宅建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合改造方面，做了大量的工作。下一步重點(diǎn)要抓好井下安全生產(chǎn)投入，確保礦井持續(xù)健康發(fā)展。第五，關(guān)于職工隊(duì)伍培訓(xùn)。培訓(xùn)工作不是一蹴而就，要持之以恒。近年來，銅川礦業(yè)培訓(xùn)職工6萬余人次，東坡礦在這方面是失敗的。一是走的人、跑的人多，人員流失嚴(yán)重。二是安全上管理有不足，工作也較被動。今后要切實(shí)抓好職工安全培訓(xùn)，不要圖形式，要講求實(shí)際效果。第六、培養(yǎng)正面的企業(yè)文化。正確的企業(yè)文化可起到“四兩拔千斤”的作用，剛才，全營在匯報(bào)中講到，新班子已對 “8?2”事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，起到了警示和弘揚(yáng)正氣的作用，開了個好頭。下來，東坡礦要在培養(yǎng)正面的企業(yè)文化方面下功夫，讓真正干的好的受到表揚(yáng)，干錯事的受到處理。第七、關(guān)于班子團(tuán)結(jié)問題。新班子必須團(tuán)結(jié)，主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮民主，虛心聽取下級意見，充分調(diào)動大家的積極性。班子成員要全力支持黨政主要負(fù)責(zé)人的工作，要擺正自己的位置，搞好協(xié)調(diào)、溝通，同舟共濟(jì)把東坡礦的安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作搞好。
最后，宋總明確表示，東坡礦要做好經(jīng)營收尾工作。公司黨政將全力支持你們在安全生產(chǎn)和礦區(qū)面貌改變方面的投入；涉及到職工收入和福利欠帳，年底全部解決；礦黨政要循序漸進(jìn)，做好干部調(diào)整工作，短期內(nèi)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要處理好與非經(jīng)營的關(guān)系，保證職工吃好、休息好，精力充沛投入到煤炭生產(chǎn)中去。
編輯：劉孝文
