王石凹煤礦掘進(jìn)二隊(duì)在銅川礦業(yè)公司可是掛上號(hào)的“知名隊(duì)”了,“黨建目標(biāo)管理”、“井下工廠化”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”都是這個(gè)隊(duì)的亮點(diǎn),“七一”前夕,記者走近了這個(gè)知名隊(duì)。在隊(duì)上要找到書(shū)記或隊(duì)長(zhǎng)還真不容易,幾次去都撲了空,6月24日,記者“守株待兔”,等到了跟四點(diǎn)班的黨支部書(shū)記賈保民,他爽快地答應(yīng)和另一隊(duì)干部換班,給記者2個(gè)小時(shí)時(shí)間。 “你可真難找?。 ?“不是我難找,是井下條件不允許我呆在地面上,最近進(jìn)架巷頂板破碎,架棚難度非常大,黨支部商量后決定,每天除了1人值班,3名支委分別掛靠各班,盯在現(xiàn)場(chǎng)和工人一起解決困難,我這周跟四點(diǎn)班,每天基本都在井下呆12個(gè)小時(shí)以上。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì),我們支部的黨員都默默奮戰(zhàn)在井下,雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),但我認(rèn)為在每個(gè)人心中都閃耀著一面鮮紅的黨旗,指引著前進(jìn)的方向?!?/p>
擁有“雙重”身份的賈保民
賈保民原來(lái)是工程技術(shù)人員,現(xiàn)在盡管角色變了,仍不舍老本行,每次他參加班前會(huì),都會(huì)習(xí)慣性地給工人講技術(shù)措施,怎樣才是合格的工程,如何減少材料的浪費(fèi)等等。職工都說(shuō),賈書(shū)記是個(gè)擁有“雙重”身份的人,既是書(shū)記,又是技術(shù)員。 在推行“手指口述”初期,只要賈保民值班,檢驗(yàn)工人對(duì)崗位“手指口述”的掌握情況是必不可少的一項(xiàng)。那段時(shí)間,個(gè)別工人逢他值班就不來(lái)點(diǎn)名,寧可不上班也不愿“手指口述”。 “上山砍柴,下河摸魚(yú)。當(dāng)書(shū)記就是要勇于面對(duì)矛盾,敢于解決矛盾?!边@個(gè)公開(kāi)的“秘密”被賈保民知道后,他把那幾個(gè)害怕答問(wèn)題的工人叫到跟前,耐心開(kāi)導(dǎo)他們:“‘手指口述’是先進(jìn)的管理方法,目的是保障我們的人身安全,不是為難誰(shuí),更不是為了處罰誰(shuí)?!睘榱耸惯@項(xiàng)工作在單位全面推開(kāi),他還創(chuàng)新思路,利用“安全教育日”時(shí)間,在隊(duì)內(nèi)舉行“手指口述”有獎(jiǎng)問(wèn)答,黨支部購(gòu)買(mǎi)了牙膏、牙刷、香皂等小獎(jiǎng)品。同時(shí),每月底評(píng)選出“手指口述”優(yōu)秀職工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在掘進(jìn)二隊(duì)的班前會(huì)上,隨便提問(wèn)“手指口述”,職工都會(huì)積極回答了。 他認(rèn)為思想政治工作是貫穿日常工作之中的,近兩年掘進(jìn)二隊(duì)分來(lái)的新工人,“80后”甚至“90后”居多,他都會(huì)告訴班組長(zhǎng),要在工作上愛(ài)護(hù)、生活上關(guān)心這些年輕娃,他說(shuō):“現(xiàn)在的新工人,大多是獨(dú)生子,沒(méi)吃過(guò)苦、沒(méi)受過(guò)搓折,如果一來(lái)就讓抬工字鋼、扛大件,他們就會(huì)對(duì)井下工作產(chǎn)生恐懼心理,干不了兩天就卷鋪蓋跑了,要留住人,需先穩(wěn)住心,讓他們逐漸適應(yīng),安下心來(lái)。”黃晨龍是今年應(yīng)聘來(lái)礦的轉(zhuǎn)崗大學(xué)生,在學(xué)校學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與廣告設(shè)計(jì)專業(yè),分配到二隊(duì)后,隊(duì)上讓他去機(jī)電班學(xué)技術(shù),他踏實(shí)肯干,工作中能吃得下苦,勤學(xué)好問(wèn),善于鉆研,在身邊黨員的帶動(dòng)影響下,積極要求進(jìn)步,近日向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。把工人當(dāng)兄弟的劉步余在和賈保民交談時(shí),支部委員、主管隊(duì)長(zhǎng)劉步余手拿濕毛巾邊擦汗邊走了進(jìn)來(lái)。他對(duì)賈書(shū)記說(shuō),跟班時(shí)在井下發(fā)現(xiàn)工作面后支撐存在問(wèn)題,西三至東二區(qū)域的高度不夠,他已處理了。 劉步余在采掘一線干了30多年了,在掘進(jìn)二隊(duì)擔(dān)任主管隊(duì)長(zhǎng)也已經(jīng)8年時(shí)間了。他說(shuō)自己2003年接手掘進(jìn)二隊(duì)工作時(shí),職工士氣低落,紀(jì)律渙散,月月完不成任務(wù)。他從完善管理,建立“行為規(guī)范”和“崗位責(zé)任制”的落實(shí)抓起,提高職工技術(shù)素質(zhì),開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)達(dá)標(biāo)。當(dāng)時(shí)的工作面回撤打撤架巷,沒(méi)有任何機(jī)械設(shè)備,他帶領(lǐng)黨員帶頭人工抬筐,激發(fā)了職工士氣,僅用4個(gè)小班就將斷面貫通。黨員們身先士卒的作風(fēng)贏得了職工的信任和擁護(hù),一個(gè)渙散的隊(duì)伍回到了正軌。 “采掘一線工人更需要尊重,需要兄弟般的關(guān)愛(ài)和溫暖?!逼匠S龅饺蝿?wù)緊等特殊情況,工人在井下加班加點(diǎn),他都會(huì)派人將燒餅、礦泉水送到井下工作面。工人升井后只要走進(jìn)二隊(duì)的辦公室,不用說(shuō),隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記第一句標(biāo)志性的話語(yǔ)準(zhǔn)是“來(lái),抽一根”,接著便習(xí)慣性地拿出杯子去倒水。在大多數(shù)人看來(lái),工人應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)高看一眼,但在二隊(duì)這個(gè)集體里,隊(duì)干部和職工就像兄弟。
撲得下身子的程旭東
程旭東也算是掘進(jìn)二隊(duì)的“元老”了,從班長(zhǎng)干起,工作出色被提拔為副隊(duì)長(zhǎng),根據(jù)內(nèi)部分工他是跟生產(chǎn)班的,今年以來(lái)由于機(jī)電設(shè)備多、運(yùn)轉(zhuǎn)復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)緊,造成設(shè)備故障頻出,隊(duì)上商量后決定讓程旭東跟機(jī)電班。他干工作能撲得下身子,時(shí)刻注意用自己的示范帶頭作用去影響職工,遇到設(shè)備故障,虛心學(xué)習(xí),細(xì)心捉摸鉆研,把抓好設(shè)備管理和檢修質(zhì)量,保障正常生產(chǎn)作為自己的第一職責(zé),三、四月份在他的帶領(lǐng)下,機(jī)電事故比以往明顯減少,掘進(jìn)二隊(duì)連續(xù)兩個(gè)月超額完成了創(chuàng)新任務(wù)。
明星班長(zhǎng)陶偉之
生產(chǎn)二班班長(zhǎng)陶偉之最近很“紅”。他4月份被陜煤集團(tuán)評(píng)為“明星班組長(zhǎng)”,在表彰會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,5月份,又光榮地參加了陜煤集團(tuán)班組工作會(huì)議,是銅川礦業(yè)公司唯一一位在會(huì)議上發(fā)言的班組長(zhǎng)。
作為黨員,工作面每次遇到地質(zhì)變化、條件困難時(shí),陶偉之總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),敲幫問(wèn)頂,認(rèn)真排查隱患,確認(rèn)安全后組織大家開(kāi)工干活。 2009年,該隊(duì)在掘進(jìn)2205下順時(shí),遇到高達(dá)5米的斷層,沿走向坡度傾斜近30度的復(fù)雜條件,施工由原來(lái)綜掘改為炮掘,為保證安全和工程質(zhì)量,陶偉之每天第一個(gè)到工作地點(diǎn),盯住現(xiàn)場(chǎng)打眼、裝藥、放炮、架棚支護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)近5個(gè)月苦戰(zhàn),終于闖過(guò)了難關(guān)。
一位老工人這樣評(píng)價(jià)隊(duì)里的黨員:“我們二隊(duì)的黨員個(gè)個(gè)都是好樣的,越是條件差時(shí),黨員干部越是沖在最前面?!?/p>
編輯 王莉