王石凹煤礦掘進(jìn)二隊(duì)在銅川礦業(yè)公司可是掛上號(hào)的“知名隊(duì)”了，“黨建目標(biāo)管理”、“井下工廠化”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”都是這個(gè)隊(duì)的亮點(diǎn)，“七一”前夕，記者走近了這個(gè)知名隊(duì)。在隊(duì)上要找到書(shū)記或隊(duì)長(zhǎng)還真不容易，幾次去都撲了空，6月24日，記者“守株待兔”，等到了跟四點(diǎn)班的黨支部書(shū)記賈保民，他爽快地答應(yīng)和另一隊(duì)干部換班，給記者2個(gè)小時(shí)時(shí)間。 “你可真難找?。 ?“不是我難找，是井下條件不允許我呆在地面上，最近進(jìn)架巷頂板破碎，架棚難度非常大，黨支部商量后決定，每天除了1人值班，3名支委分別掛靠各班，盯在現(xiàn)場(chǎng)和工人一起解決困難，我這周跟四點(diǎn)班，每天基本都在井下呆12個(gè)小時(shí)以上。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)，我們支部的黨員都默默奮戰(zhàn)在井下，雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我認(rèn)為在每個(gè)人心中都閃耀著一面鮮紅的黨旗，指引著前進(jìn)的方向?！?/p>
擁有“雙重”身份的賈保民
賈保民原來(lái)是工程技術(shù)人員，現(xiàn)在盡管角色變了，仍不舍老本行，每次他參加班前會(huì)，都會(huì)習(xí)慣性地給工人講技術(shù)措施，怎樣才是合格的工程，如何減少材料的浪費(fèi)等等。職工都說(shuō)，賈書(shū)記是個(gè)擁有“雙重”身份的人，既是書(shū)記，又是技術(shù)員。 在推行“手指口述”初期，只要賈保民值班，檢驗(yàn)工人對(duì)崗位“手指口述”的掌握情況是必不可少的一項(xiàng)。那段時(shí)間，個(gè)別工人逢他值班就不來(lái)點(diǎn)名，寧可不上班也不愿“手指口述”。 “上山砍柴，下河摸魚(yú)。當(dāng)書(shū)記就是要勇于面對(duì)矛盾，敢于解決矛盾?！边@個(gè)公開(kāi)的“秘密”被賈保民知道后，他把那幾個(gè)害怕答問(wèn)題的工人叫到跟前，耐心開(kāi)導(dǎo)他們：“‘手指口述’是先進(jìn)的管理方法，目的是保障我們的人身安全，不是為難誰(shuí)，更不是為了處罰誰(shuí)?！睘榱耸惯@項(xiàng)工作在單位全面推開(kāi)，他還創(chuàng)新思路，利用“安全教育日”時(shí)間，在隊(duì)內(nèi)舉行“手指口述”有獎(jiǎng)問(wèn)答，黨支部購(gòu)買(mǎi)了牙膏、牙刷、香皂等小獎(jiǎng)品。同時(shí)，每月底評(píng)選出“手指口述”優(yōu)秀職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在掘進(jìn)二隊(duì)的班前會(huì)上，隨便提問(wèn)“手指口述”，職工都會(huì)積極回答了。 他認(rèn)為思想政治工作是貫穿日常工作之中的，近兩年掘進(jìn)二隊(duì)分來(lái)的新工人，“80后”甚至“90后”居多，他都會(huì)告訴班組長(zhǎng)，要在工作上愛(ài)護(hù)、生活上關(guān)心這些年輕娃，他說(shuō)：“現(xiàn)在的新工人，大多是獨(dú)生子，沒(méi)吃過(guò)苦、沒(méi)受過(guò)搓折，如果一來(lái)就讓抬工字鋼、扛大件，他們就會(huì)對(duì)井下工作產(chǎn)生恐懼心理，干不了兩天就卷鋪蓋跑了，要留住人，需先穩(wěn)住心，讓他們逐漸適應(yīng)，安下心來(lái)。”黃晨龍是今年應(yīng)聘來(lái)礦的轉(zhuǎn)崗大學(xué)生，在學(xué)校學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與廣告設(shè)計(jì)專業(yè)，分配到二隊(duì)后，隊(duì)上讓他去機(jī)電班學(xué)技術(shù)，他踏實(shí)肯干，工作中能吃得下苦，勤學(xué)好問(wèn)，善于鉆研，在身邊黨員的帶動(dòng)影響下，積極要求進(jìn)步，近日向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。把工人當(dāng)兄弟的劉步余在和賈保民交談時(shí)，支部委員、主管隊(duì)長(zhǎng)劉步余手拿濕毛巾邊擦汗邊走了進(jìn)來(lái)。他對(duì)賈書(shū)記說(shuō)，跟班時(shí)在井下發(fā)現(xiàn)工作面后支撐存在問(wèn)題，西三至東二區(qū)域的高度不夠，他已處理了。 劉步余在采掘一線干了30多年了，在掘進(jìn)二隊(duì)擔(dān)任主管隊(duì)長(zhǎng)也已經(jīng)8年時(shí)間了。他說(shuō)自己2003年接手掘進(jìn)二隊(duì)工作時(shí)，職工士氣低落，紀(jì)律渙散，月月完不成任務(wù)。他從完善管理，建立“行為規(guī)范”和“崗位責(zé)任制”的落實(shí)抓起，提高職工技術(shù)素質(zhì)，開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)達(dá)標(biāo)。當(dāng)時(shí)的工作面回撤打撤架巷，沒(méi)有任何機(jī)械設(shè)備，他帶領(lǐng)黨員帶頭人工抬筐，激發(fā)了職工士氣，僅用4個(gè)小班就將斷面貫通。黨員們身先士卒的作風(fēng)贏得了職工的信任和擁護(hù)，一個(gè)渙散的隊(duì)伍回到了正軌。 “采掘一線工人更需要尊重，需要兄弟般的關(guān)愛(ài)和溫暖?！逼匠Ｓ龅饺蝿?wù)緊等特殊情況，工人在井下加班加點(diǎn)，他都會(huì)派人將燒餅、礦泉水送到井下工作面。工人升井后只要走進(jìn)二隊(duì)的辦公室，不用說(shuō)，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記第一句標(biāo)志性的話語(yǔ)準(zhǔn)是“來(lái)，抽一根”，接著便習(xí)慣性地拿出杯子去倒水。在大多數(shù)人看來(lái)，工人應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)高看一眼，但在二隊(duì)這個(gè)集體里，隊(duì)干部和職工就像兄弟。
撲得下身子的程旭東
程旭東也算是掘進(jìn)二隊(duì)的“元老”了，從班長(zhǎng)干起，工作出色被提拔為副隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)內(nèi)部分工他是跟生產(chǎn)班的，今年以來(lái)由于機(jī)電設(shè)備多、運(yùn)轉(zhuǎn)復(fù)雜、生產(chǎn)任務(wù)緊，造成設(shè)備故障頻出，隊(duì)上商量后決定讓程旭東跟機(jī)電班。他干工作能撲得下身子，時(shí)刻注意用自己的示范帶頭作用去影響職工，遇到設(shè)備故障，虛心學(xué)習(xí)，細(xì)心捉摸鉆研，把抓好設(shè)備管理和檢修質(zhì)量，保障正常生產(chǎn)作為自己的第一職責(zé)，三、四月份在他的帶領(lǐng)下，機(jī)電事故比以往明顯減少，掘進(jìn)二隊(duì)連續(xù)兩個(gè)月超額完成了創(chuàng)新任務(wù)。
明星班長(zhǎng)陶偉之
生產(chǎn)二班班長(zhǎng)陶偉之最近很“紅”。他4月份被陜煤集團(tuán)評(píng)為“明星班組長(zhǎng)”，在表彰會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5月份，又光榮地參加了陜煤集團(tuán)班組工作會(huì)議，是銅川礦業(yè)公司唯一一位在會(huì)議上發(fā)言的班組長(zhǎng)。
作為黨員，工作面每次遇到地質(zhì)變化、條件困難時(shí)，陶偉之總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，敲幫問(wèn)頂，認(rèn)真排查隱患，確認(rèn)安全后組織大家開(kāi)工干活。 2009年，該隊(duì)在掘進(jìn)2205下順時(shí)，遇到高達(dá)5米的斷層，沿走向坡度傾斜近30度的復(fù)雜條件，施工由原來(lái)綜掘改為炮掘，為保證安全和工程質(zhì)量，陶偉之每天第一個(gè)到工作地點(diǎn)，盯住現(xiàn)場(chǎng)打眼、裝藥、放炮、架棚支護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月苦戰(zhàn)，終于闖過(guò)了難關(guān)。
一位老工人這樣評(píng)價(jià)隊(duì)里的黨員：“我們二隊(duì)的黨員個(gè)個(gè)都是好樣的，越是條件差時(shí)，黨員干部越是沖在最前面?！?/p>
編輯 王莉
