下石節(jié)煤礦是銅川礦務(wù)局下屬八對生產(chǎn)礦井之一，位于銅川市耀州區(qū)瑤曲鎮(zhèn)境內(nèi)。1980年建成投產(chǎn)，礦井初步設(shè)計生產(chǎn)能力為60萬噸/年，后經(jīng)多次技術(shù)改造，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力達160萬噸/年，實際能力可達到180萬噸以上，企業(yè)安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益連年上升，成為全國一百對高產(chǎn)高效礦井之一。特別是近年來，在上級部門和局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下石節(jié)礦堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加大科技創(chuàng)新力度，深入開展節(jié)能減排活動，優(yōu)化生產(chǎn)布局，千方百計降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，推動了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。礦井先后被評為全國“雙十佳”煤礦和全煤系統(tǒng)文明礦。
一、高度重視，完善機制，使節(jié)能減排促效益工作順利開展
面對多年來煤礦企業(yè)傳承下來的管理模式和思想觀念，“節(jié)能減排工作如何抓、而且抓出成效”是我礦經(jīng)常思考的一個問題。在這方面，我礦經(jīng)過反復(fù)討論、研究，突出堅持“一條原則”，“三個重視”，把節(jié)能減排工作真正納入到重要議事日程，抓認識提高、抓責任落實、抓項目達標。
“一條原則”是：結(jié)合我礦節(jié)能減排實際，堅持以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，充分挖掘節(jié)能減排潛力，以提高資源利用率為原則，統(tǒng)籌安排部署節(jié)能減排工作。
“三個”重視：一是重視指導(dǎo)，成立了以礦長為組長，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)單位主要負責人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了節(jié)能減排工作辦公室，指導(dǎo)各單位開展工作。二是重視項目與效果，在節(jié)能減排項目立項前，都要進行反復(fù)論證和可行性研究，確保項目建成后能夠發(fā)揮最有效的作用。2007年，由于我礦井下巷道開延、掘進量增大，原使用的JK-2×1.5型2米絞車技術(shù)參數(shù)和能力已不能滿足安全生產(chǎn)需要。對此，礦領(lǐng)導(dǎo)從節(jié)能與設(shè)備安全可靠性的角度出發(fā)，組織召開了項目論證會，決定采用變頻調(diào)速節(jié)能新技術(shù)，淘汰高耗能設(shè)備，使用了JK-3×2.2/30E三米絞車，不但設(shè)備功率由以前的240KW增大到450KW,每年可節(jié)電量30萬度，而且保證了安全生產(chǎn)。三是重視節(jié)能減排管理制度的落實和考核的兌現(xiàn)，使節(jié)能減排工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。
二、明確目標，落實責任，確保節(jié)能減排降成本
經(jīng)過多年來工作的實踐，我們認為：每一項工作有領(lǐng)導(dǎo)重視還不夠，必須把責任落到實處，才能推動工作實施，進而取得預(yù)期效果，節(jié)能減排工作也要如此。為了把責任落到實處，我礦實施了“三步走”策略。
第一步是承接責任。2006年，我礦與礦務(wù)局簽訂了《十一五節(jié)能減排目標責任書》，把節(jié)能減排工作的責任從礦務(wù)局承接下來，并結(jié)合礦井實際，編制了《下石節(jié)煤礦“十一五”節(jié)能和環(huán)保規(guī)劃》，明確了“十一五”期間節(jié)能量1460噸標煤，污染物排放每年遞減5%的奮斗目標。
第二步是傳遞責任，也就是落實責任。為了確保規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)，我礦與基層各單位也簽訂了《“十一五”節(jié)能減排目標責任書》，一級抓一級，層層分解指標、落實責任，將節(jié)能指標分解到了班組和個人，使每個職工有責任、有任務(wù)、有指標，做到了節(jié)約者獎、超耗者罰，充分調(diào)動了每一個職工的積極性。與此同時，大力開展了節(jié)能“三進”（進區(qū)隊、進班組、進家庭）、“十個一”（節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一克燃油、節(jié)約一塊煤、節(jié)約一顆釘、節(jié)約一個螺栓螺母、節(jié)約一根鐵絲、節(jié)約一袋藥卷、節(jié)約一根錨桿）活動，使節(jié)能減排工作取得了比較好的成績，形成了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤的良好風氣。
“節(jié)電”就是強化用電管理，嚴格實行避峰填谷制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)設(shè)備開機，減少空運轉(zhuǎn)時間，用電高峰期間，禁止大型設(shè)備及水泵開機，有效減少了電力消耗。2007—2008年對家屬區(qū)新安裝插卡式電表820塊，09年上半年安裝216塊，加強了用電計量。對井上、下供電系統(tǒng)進行了改造、優(yōu)化和簡化了線路，減少了線損，每年可節(jié)電8.2萬度，大大降低了原煤用電消耗成本。
“節(jié)水”就是加強水資源利用，一是把2#風井井下水直接引到綜采工作面，用于生產(chǎn)用水，每年可節(jié)約費用20多萬元，節(jié)約地面水40萬立方。二是將井下水循環(huán)利用于噴霧、防塵、灌漿等用水，每年可節(jié)水108萬立方米。
“節(jié)油”就是加強油料管理，強化了運輸車輛和推土機等設(shè)備管理， 08年汽油消耗44噸，柴油消耗111噸，比同期少消耗汽油0.5噸，少消耗柴油25.5噸，折標準煤38.5噸。2006、2007年折標煤分別為28噸、34噸。
“節(jié)煤”就是強化自用煤管理，加強了鍋爐、茶爐、地面泵房、鍛工房等生產(chǎn)自用煤管理，開展了供暖會戰(zhàn)，對供熱管網(wǎng)進行了改造，減少了跑、冒、滴、漏造成的能源浪費。08年生產(chǎn)自用原煤消耗3380.9噸，比07年少消耗322.8噸，折標準煤230.57噸。
三、加大科技創(chuàng)新力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，降低原煤成本
下石節(jié)礦對我局的科技攻關(guān)成功項目積極實施應(yīng)用，高瓦斯油氣共生易自燃厚煤層放頂煤開采瓦斯治理技術(shù)集成與示范研究、錨桿巷道有限元模擬力學分析軟件、井下電網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等科技項目對提高生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，起到了顯著作用。礦井先后成功應(yīng)用瓦斯綜合治理技術(shù)，解放呆滯煤量，提高了采掘工作面生產(chǎn)效率和煤炭資源回收率，在實現(xiàn)瓦斯綜合利用的同時，減輕礦井電力負擔，增加總體經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本。大力推廣應(yīng)用了錨桿支護特別是應(yīng)用強力錨支護，切實提高了巷道抗變形能力，降低了巷道維修量，減少了大量維修費的投入。針對煤層厚、硬度大的實際，探索使用了新的放頂煤工藝和頂煤預(yù)裂技術(shù)，通過弱化頂煤，提高了頂煤回收率，降低了煤塵，提高了產(chǎn)能。
下石節(jié)礦暗皮帶井3#皮帶巷由于布置在4—2#煤層底板軟巖中，巖性較差，遇水易膨脹。礦上先后采取多種形式的支護，但巷道底鼓、幫鼓變形仍未得到有效控制，嚴重影響皮帶的正常運轉(zhuǎn)，每年僅維修費用需投入240萬元。經(jīng)多方技術(shù)人員考察，認真研究，科學決策，對3#皮帶巷進行技術(shù)改選：廢棄原3#皮帶巷780米及216溜煤眼，改造214溜煤眼，另補掘上階段暗皮帶井210米，上下階段暗皮帶井直接連通，214溜煤眼作為緩沖煤倉，該方案實施后，每年可節(jié)省維修費用240萬元。
針對218綜放工作面切眼設(shè)備選型大，支架長的特點，在218切眼設(shè)計時，將切眼寬度加寬至8.5米，采用四排平行錨索進行支護，有效增大了工作面安裝空間，使工作面安裝更安全、快捷，經(jīng)濟效益非常明顯。副斜井井底車場巷道掘進斷面大，支護要求高，支護方案經(jīng)優(yōu)化對比，選取了錨、網(wǎng)、噴、注+錨索的支護方式，有效的控制了圍巖變形，支護狀況大為改觀，每米節(jié)省維修費用1500元。同時，進行通風系統(tǒng)優(yōu)化改造，有效降低了礦井通風阻力，提高了礦井的安全可靠性和礦井的通風效率，大幅降低了電力消耗成本。實踐證明，如果巷道一次成形，設(shè)計合理，巷道支護一次到位，不做無用功，這樣可以大大減少重復(fù)維修費用，經(jīng)濟效益則非?？捎^。
四、不斷提高節(jié)能減排水平，拓展增效空間
在節(jié)能減排工作上，我礦“既撿芝麻、又抓西瓜”，全力做好日常節(jié)能減排工作的同時，注重科技興礦，抓“大項目”建設(shè)，使節(jié)能減排實現(xiàn)了跨越發(fā)展。
一是以“變害為利、變廢為寶，以瓦斯治理與綜合利用推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)”為目的，于2005年建成了西北第一座瓦斯發(fā)電廠，截至2008年底已累計發(fā)電1247萬度。在此基礎(chǔ)上，2007年將2750套高耗能礦燈全部更換為節(jié)能的冷光源礦燈，采用礦燈智能管理系統(tǒng)，每年可節(jié)電5萬度。2007—2008年，投資110萬元，更新了4臺高效節(jié)能變頻調(diào)速電機車，每年每臺電機車節(jié)電8萬度，每年可節(jié)電32萬度。更換高耗能老式油浸變壓器17臺、開關(guān)109個、高壓開關(guān)柜38臺，每年節(jié)電41萬度。2007—2009年上半年，共對井上、下各工作場所更換LED節(jié)能照明燈1千余盞，累計節(jié)電12萬度。
二是經(jīng)過充分論證，于2008年投資140萬元，建成一個年產(chǎn)500萬塊的免燒磚廠，每年可利用矸石1.5萬噸，不但在減排工作上取得了最佳效果，而且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
三是按照市、局在減排工作上的要求，投資280萬元于2000年5月建成了污水處理站。2008年，又投資350萬元對生活污水處理站進行了擴容改造，使污水處理能力由過去的61%提高到100%，處理污水能力達到2500噸/日。
四是2008年，我礦在2＃風井采用變頻調(diào)速新技術(shù)，在不改變風葉角度的情況下，直接調(diào)整頻率可以方便的調(diào)整風量，使主扇工作在最佳工況點，每年可節(jié)電172萬度。
經(jīng)過我礦不懈的努力，連續(xù)兩年超額完成了局下達的節(jié)能減排指標，污染排放物每年遞減5%，2007、2008年絕對量分別達到495、498噸標準煤。雖然我礦在節(jié)能減排方面做了大量工作，取得了一定成績，但距上級的要求還有較大的差距。今后，我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持走節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展之路，積極學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，深挖內(nèi)潛、節(jié)能減排，節(jié)約生產(chǎn)投入，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
編輯 王莉
