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“鐵運杯”征文:從“一窮二白”到“三型五化”
作者:楊勇   來源:    發(fā)布日期:2009-10-09   點擊次數(shù):
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恰逢新中國成立60周年,銅川礦區(qū)鐵路即將迎來自營20周年,而銅川礦務(wù)局鐵路運輸公司也走過了15歲生日。

運營里程為81.544公里銅川礦區(qū)鐵路是銜接產(chǎn)運銷平衡、發(fā)送煤炭、進(jìn)入市場、連接用戶的“黃金路”,是國有煤礦經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的“標(biāo)志路”,也是兩萬多名礦工家屬的 “希望路”。

曾幾何時,這條路那么滄桑,那么貧瘠,那么脆弱。20年前,銅川礦務(wù)局先后對北區(qū)、東區(qū)、市區(qū)范圍內(nèi)的鐵路收回自營,行使運輸自主權(quán),800多名煤礦職工轉(zhuǎn)業(yè)成了“鐵路工人”。然而,又有誰知道,這支隊伍中懂得鐵路、知道鐵路的人卻寥寥無幾,礦區(qū)鐵路的基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)老化、運輸設(shè)備相當(dāng)落后,鐵路環(huán)境相當(dāng)薄弱,可以說是“一窮二白”。再加上,管理經(jīng)驗生疏,人員構(gòu)成復(fù)雜,其運輸條件、管理條件、安全條件、生活條件可想而知。當(dāng)時有人預(yù)言“銅川局能會把這條鐵路管好嗎?要不了幾天,不出事都怪了!”。當(dāng)時又有誰知道,這短短的一席話,不僅沒有成為壓在煤礦鐵路人肩上的負(fù)擔(dān),也沒有成為他們頓足不前的“絆腳石”。反倒成了他們艱苦創(chuàng)業(yè)的動力、艱辛創(chuàng)造的力量,艱難創(chuàng)新的干勁。

時到如今,這一切都發(fā)生了歷史性的巨變。礦區(qū)鐵路自營20年來,銅川煤礦鐵運人在風(fēng)雨中摸爬滾打,在驕陽下一鼓作氣,在寒風(fēng)中頑強拼搏,不懂就學(xué),不會就鉆,不知就問,為的就是大漲志氣,大顯身手,大盡風(fēng)流,以自己的辛勤勞動體面生活、快樂工作、活出意義,讓世人對煤礦鐵運人高看一眼,高看一等,高看一籌。

20年來,他們聘請鐵路部門師傅傳授技藝,現(xiàn)場指教;20年來,他們走進(jìn)鐵路學(xué)習(xí)技術(shù),甘當(dāng)學(xué)生;20年來,他們從又臟、又苦、又累的蒸汽機車上跨進(jìn)了內(nèi)燃機車上,使動力牽引實現(xiàn)了內(nèi)燃化。那段“火車一響,煙熏火燎,煤塵四溢,黑霧沖天”靠蒸汽機車?yán)旱臍v史已經(jīng)一去不復(fù)返了。

時代的車輪滾滾,歲月的年輪桑桑。歷史的鼓點敲響了崛起的煤礦鐵運人,奏響了科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的最強音符。

20年的風(fēng)雨歷程,20年的不懈努力。銅川煤礦鐵路進(jìn)入了發(fā)展的黃金期,銅川煤礦鐵路員工邁向了發(fā)展的關(guān)鍵期。特別是2005年以來,銅川礦務(wù)局黨政領(lǐng)導(dǎo)突破傳統(tǒng)思維定勢,改變生產(chǎn)生活面貌,提振礦工自豪信心,提出了“實現(xiàn)安全與穩(wěn)定‘雙零’目標(biāo)、創(chuàng)建‘三型六化’學(xué)習(xí)型企業(yè)、讓職工快樂工作,體面生活”的“三大治企理政新理念”,將鐵運公司列為創(chuàng)建以“安全高效型、和諧穩(wěn)定型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、員工培訓(xùn)制度化、行為規(guī)范軍事化、環(huán)境建設(shè)園林化”為主要內(nèi)容的“三型五化”先進(jìn)示范單位,對鐵運公司來說真是及時雨,恰是奮進(jìn)號,猶如戰(zhàn)斗曲,把一個充滿創(chuàng)業(yè)、極具創(chuàng)造、富有創(chuàng)新的鐵運公司帶入了充滿希望的春天。

有道是“安全生產(chǎn),命懸一線,生死攸關(guān)”。近年來,公司廣大干部職工堅持“安全第一、預(yù)防為主”理念,加強安全管理和安全文化建設(shè),使安全生產(chǎn)由“零點“起步,向“零點”邁進(jìn),開展了“單機無事故”、建設(shè)“平安線”、等安全活動,連續(xù)實現(xiàn)了安全生產(chǎn),多次被局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。連年完成了上繳局管理費指標(biāo)。職工收入有了明顯提高。健全完善了穩(wěn)定工作責(zé)任制。推行了親情化、人性化管理,實現(xiàn)了穩(wěn)定“零”目標(biāo)。開展了 “文明車站、優(yōu)秀機車組、優(yōu)質(zhì)工區(qū)”等精神文明建設(shè)活動,2006年,公司被命名為省級文明單位。扎實推進(jìn) “學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型員工”活動的開展。強力推進(jìn)制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新。每年組織開展職工崗位練兵技術(shù)比武活動,評出技術(shù)能手和崗位尖子。

推行了“三工并存”和“四卡閉環(huán)”的精細(xì)化管理考核體系,加強生產(chǎn)單位、機關(guān)科室、輔助部門精細(xì)化管理,每月評選獎勵優(yōu)秀員工、首席員工、明星班組進(jìn)行獎勵。投入上億元,對需修的鐵路線路進(jìn)行了換軌大修。加固了鐵路大橋。在內(nèi)燃機車上安裝了電子添乘系統(tǒng)。給東坡、紅土車站安裝了6502監(jiān)控系統(tǒng),結(jié)束了人工扳道的歷史。線路的完好率達(dá)到92%以上,電力設(shè)備的完好率達(dá)95%以上,內(nèi)燃機車正點出庫率達(dá)100%。每年對5個生產(chǎn)單位職工進(jìn)行了輪訓(xùn)。三年來累計培訓(xùn)職工達(dá)1000多人次。讓準(zhǔn)軍事化管理進(jìn)單位、進(jìn)科室、進(jìn)班組,提升了員工的執(zhí)行力。對機關(guān)辦公大樓進(jìn)行了改造。沿途工區(qū)、車站危舊房屋得到了重建。公司職工公寓和食堂、北區(qū)段綠化、三里洞折返段檢修庫、油庫、涼亭等一大批惠民工程的完工和在建讓職工看到了煤礦鐵運企業(yè)今非昔比的變化。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。如今的鐵運人,正乘借黨的十七屆四中全會強勁東風(fēng),深入持久地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以加強黨的建設(shè)推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,在構(gòu)建“三型五化”的大道上與時俱進(jìn),穩(wěn)步前進(jìn),高歌猛進(jìn),再創(chuàng)佳績,再譜新章,再奏凱歌,共同迎接礦區(qū)鐵路美好明天。

編輯 王莉


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