黨的十七屆四中全會明確提出，要進一步鞏固和加強黨的基層組織，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。這不僅是我們黨加強黨的建設的理論創(chuàng)新，也是對黨的建設的基本定位。近年來，我們鐵運公司黨委堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標、打造“三型五化”企業(yè)品牌和讓職工快樂工作、體面生活這“三大治企理政新理念”，融入運輸生產(chǎn)，加強黨的建設，扎實開展“四五六“創(chuàng)建活動，使黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員先鋒模范作用有力發(fā)揮，推動了礦區(qū)鐵運科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。公司黨委多次被局黨委評為先進黨委，公司領導班子曾被局評為 “四好”領導班子。
思想建設當先導 政治素質(zhì)大提高
思想建設在黨的建設中處于領先地位，是我們加強黨的建設的靈魂，更是我們的指路明燈。有什么樣的思想，就會有什么樣的黨。
近年來，我們堅持中國特色社會主義理論體系不動搖，打牢思想建設這個基礎，突出武裝頭腦這個根本，深化指導工作這個實踐，使黨的理論在廣大黨員干部職工中發(fā)出了耀眼光芒。公司制定了《關于進一步加強各級領導干部思想建設的決定》和《關于加強理論宣傳的實施意見》，健全完善了黨委中心組學習制度、公司政治理論教育制度、黨員領導干部學習制度等方面的學習制度。堅持抓好黨委中心組學習，中心學習組成員都聯(lián)系自己的思想、工作、作風等方面的實際，相互學習，相互輔導，暢談體會，進行交流，每個成員都撰寫了上萬字的學習筆記。對科級干部的學習抓得也很緊，給每個科級干部都發(fā)了理論學習筆記本，并經(jīng)常性地進行檢查。突出抓了堅持單位的學習，每個月對學習進行安排檢查，納入精細化管理考核之中。各黨支部都開辦了理論學習園地，征集黨員群眾的理論文章。利用機關大會、黨支部書記例會、“三會一課”等形式，對黨員、干部、職工進行了“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學發(fā)展觀等黨的理論的輔導和宣講。開展了學習黨的理論知識答題、競賽、征文、演講等活動，使黨的理論深入人心，使學習黨的理論、踐行黨的理論氛圍濃厚，使廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)有了明顯提升。
加強黨建打基礎 戰(zhàn)斗堡壘更堅固
黨的基層組織是黨全部工作和和戰(zhàn)斗力的基礎，是貫徹落實黨的路線方針政策和各項任務的戰(zhàn)斗堡壘。把企業(yè)黨組織建設好、作用發(fā)揮好是黨章賦予企業(yè)黨組織的一項責任。
近年來，我們按照黨的建設總方針，突出了黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，提高黨的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為確保各項目標任務的完成提供了堅強的組織保證。
一是黨委舉旗幟，核心作用強。按照“管方向，抓大局、建班子，帶隊伍，促發(fā)展”要求，堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，積極參與企業(yè)重大問題決策，支持行政領導的工作，對企業(yè)各項工作進行監(jiān)督。落實黨委書記抓黨建工作責任制。健全完善了《黨委會議事規(guī)則》、《基層單位議事規(guī)則》、《黨委中心組學習制度》等黨的工作制度，使黨建工作制度化、科學化、規(guī)范化。提出抓了各級領導班子建設，開展了創(chuàng)建“四好”領導班子活動，制定了思想作風建設、黨風廉政建設等一系列關于進一步加強各級領導班子建設的決定、辦法，使領導班子建設步入了良性發(fā)展軌道。每年，公司各級領導班子都按照規(guī)定要求，召開民主生活會和廉潔自律專題民主生活會，對自己在學習、思想、工作、黨風廉政建設等方面的問題進行剖析檢查，開展批評和自我批評，達到了“增進團結(jié)，相互溝通，改進不足，促進工作”效果。對各級領導干部加強教育、加強管理、加強監(jiān)督、加強考核，利用職代會、黨員大會、班組會等形式，對各級領導干部和領導班子成員進行民主測評。堅持了干部下線檢查制度，各級領導班子轉(zhuǎn)變作風、深入基層、學習調(diào)研、解決問題，促進了各項工作的深入推進。重視了科級領導干部的選拔任用工作，特別是今年9月以來，我們對基層大部分科室單位的科級干部進行了交流、提拔。認真執(zhí)行了局黨政提出的“四個禁止”，沒有違反規(guī)定。
二是支部樹標桿，戰(zhàn)斗堡壘硬。近年來，我們堅持“圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能”的工作思路，以開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動為契機，加強制度建設，夯實黨建基礎，推進工作創(chuàng)新，保持組織活力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。開展了黨建目標管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部工作達標、紅旗責任區(qū)、黨員先鋒崗等一系列黨組織建設活動，極大地提升了黨組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。加強了黨支部建設，目前公司共有基層黨支部12個，對基層黨支部書記進行了培訓，堅持了黨支部書記例會制度。健全完善了《黨支部工作手冊》，每季度進行考核。抓了“三會一課”活動的開展，每年根據(jù)形勢發(fā)展的要求和黨組織建設的特點，開展“黨委書記、黨支部書記講黨課”競賽活動，對黨員進行黨課教育，并對優(yōu)秀黨課教材進行評選、上報，使黨課教育在各級黨組織和廣大黨員中產(chǎn)生了深刻影響。
三是黨員做先鋒，模范作用好。多年來，我們以提高素質(zhì)為重點，以發(fā)揮作用為關鍵，堅持不懈地開展“六好”黨員活動，抓緊抓好黨員隊伍建設這一基礎工程，建立健全教育、管理、服務黨員的長效機制，激發(fā)黨員光榮感和責任感，保持先進性內(nèi)在動力，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。健全完善了加強黨員先進性教育長效機制，開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，使廣大黨員在思想上保持先進性，在政治上體現(xiàn)先進性，在行動上彰顯先進性，基本上達到了“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠”的目標要求。公司黨委切實加強了對黨員管理的領導，落實了黨委委員抓黨員管理責任制，建立了黨建聯(lián)系點，掌握調(diào)研的思想、生活狀況，積極解決實際問題。各黨支部認真履行抓黨員管理的工作職責，各黨小組在加強黨員管理中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，保證了黨員管理工作穩(wěn)步推進，扎實進行。制定了公司進一步加強黨員管理辦法和規(guī)章制度，使黨員管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。加強對入黨積極分子的培訓，重視黨員發(fā)展工作，每年都按照程序，發(fā)展新黨員，使黨員隊伍進一步擴大。
圍繞運輸抓黨建 當好發(fā)展先行官
黨的一切工作只有服務于中心工作、才能有凝聚力；只有圍繞于中心工作、才有感召力；只有服從于中心工作、才有戰(zhàn)斗力。這是近年來我們抓黨建工作的關鍵，是黨組織不斷發(fā)展壯大的基礎，是體現(xiàn)黨的先進性的法寶。
我們公司是負責全局煤炭鐵路運輸?shù)慕?jīng)營單位，在礦區(qū)煤炭生產(chǎn)中處于核心地位，扮演著先行官角色。這些年來，我們公司黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，明確抓增運提效這個中心不動搖，突出抓安全生產(chǎn)這個重點不懈怠，強化抓鐵運發(fā)展這個信心不折騰，以黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設為兩條貫穿黨的建設之中的紅線，使各級黨組織和廣大黨員干部職工圍繞發(fā)展做貢獻，投入運輸主戰(zhàn)場，積極奉獻挑重擔，彰顯本色當先行，為科學發(fā)展盡職責，為安全發(fā)展鋪路石，為和諧發(fā)展奏凱歌，讓黨的旗幟在礦區(qū)鐵路高高飄揚，讓黨的形象在職工心中開花結(jié)果。
一是突出中心不放松，當好運輸排頭兵。煤炭運輸是礦區(qū)鐵路發(fā)展全部根脈，是我們公司實現(xiàn)科學發(fā)展的第一要務，是廣大職工提高收入、快樂工作、體面生活的主要渠道。可以這么說，沒有增運提效，企業(yè)發(fā)展無處談起，科學發(fā)展缺乏動力，提升職工幸福指數(shù)的目標也就難以實現(xiàn)。長期以來，基于這樣的認識，我們始終把增運提效作為中心任務，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，架起煤礦和市場的暢通橋梁，加強同國家鐵路部門的聯(lián)系，加強運輸生產(chǎn)管理，強化調(diào)度，搞好指揮，挖掘潛力，增加效益，提升計劃兌現(xiàn)率，加大煤炭發(fā)運量，為煤炭生產(chǎn)服務，為生產(chǎn)礦井服務。特別是2003年，鐵路運量突破了800多萬噸大關。北區(qū)段廣大黨員、干部、職工心懷增運提效大目標，圍繞運輸做貢獻，連續(xù)創(chuàng)出水平，運輸呈現(xiàn)佳績。
二是抓好安全不放松，全力以赴保暢通。認真貫徹“安全第一，預防為主”黨的安全生產(chǎn)方針，堅持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重點，加強安全管理，落實安全責任，嚴格安全措施，突出安全防范，搞好安全排查，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司黨委切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確了各級組織和領導干部抓安全生產(chǎn)工作的目標和職責，從公司黨政領導、科級干部、管理人員和廣大職工都有了自己的安全承諾。與主要生產(chǎn)單位的科長、書記都簽訂了安全合同，進行了風險抵押。開展了“五反一防”、“單機無事故”、“建設平安線”和“黨員身邊無事故”等安全生產(chǎn)活動，在運輸生產(chǎn)一線職工中推行了標準化作業(yè)。加強了安全教育培訓和安全文化建設，印發(fā)了《安全文化手冊》，提出了安全生產(chǎn)理念。開展了安全生產(chǎn)知識答題、征文、演講等群眾性的安全文化活動，使安全生產(chǎn)深入人心，產(chǎn)生效果，創(chuàng)出佳績，公司多次被局評為安全先進單位。
三是強化經(jīng)營不放松，節(jié)支降耗目標明。近年來，我們針對市場萎縮，承認車兌現(xiàn)率不足，運量下降等方面的困難，動員各級組織和廣大職工為企業(yè)發(fā)展盡心盡職，排憂解難，應對危機，增強信心，迎難而上，堅持抓經(jīng)營管理不放松，向成本管理要效益。積極增強“外提內(nèi)降”經(jīng)營戰(zhàn)略，向上級有關部門反映，提高短途鐵路運費。對內(nèi)壓縮非生產(chǎn)性開支，降低運輸生產(chǎn)成本。在廣大干部職工的共同努力下，年年完成上繳局管理費經(jīng)營指標，各項成本得到了有效控制。
以人為本開新篇 和諧穩(wěn)定艷陽天
這些年來特別是2005年以來，局黨政提出了“實現(xiàn)安全與穩(wěn)定‘雙零’目標、打造”三型六化“企業(yè)品牌和讓職工快樂工作、體面生活”為主要內(nèi)容的“三大治企理政”新理念，從此揭開了我局發(fā)展史上“以人為本，和諧穩(wěn)定“新的篇章，也把我們鐵運公司帶入了一片艷陽高照的藍天。
“三大治企理政”新理念是我們落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是礦區(qū)實現(xiàn)發(fā)展的根本所在，是廣大職工群眾夢寐以求的夙愿。近年來來，我們認真學習貫徹局“三大治企理政”新理念，以人為本，構(gòu)建和諧，穩(wěn)定發(fā)展，讓職工安全感受到了企業(yè)的變化，得到了應得的實惠。
突出抓了穩(wěn)定工作，落實了穩(wěn)定工作責任制，暢通了信訪渠道，實現(xiàn)了穩(wěn)定“零”目標。認真做好思想政治工作和關心職工生產(chǎn)生活工作，開展了黨內(nèi)“五送一建”活動和扶貧幫困、送溫暖等活動，體現(xiàn)了親情化管理，人性化服務。按照礦務局政策，每年都提高了職工崗位工資。抓了環(huán)境建設，對公司辦公大樓進行了改造，對辦公器具進行了更新。對三里洞折返段、紅土車站、北區(qū)段等危樓危房進行了改造重建，建起了油庫、保溫庫、內(nèi)燃機車檢修庫、職工食堂、公寓，職工生產(chǎn)生活環(huán)境條件有了大幅度改善。開展了經(jīng)常性、群眾性的文化體育活動，豐富了職工群眾的文化生活。
編輯 王莉
