三十年的求索，三十年的成長。
三十年的奮斗，三十年的輝煌。
在渭北高原的黑腰帶上，一群錚錚鐵骨、滿腔熱血的煤礦工人在這片“黑土地”上辛勤耕耘，開采著光明，播種著希望，溫暖著千家萬戶，這就是銅川礦業(yè)有限公司下石節(jié)煤礦。這個礦1980年2月正式投產(chǎn)，井田面積13.2平方公里，屬煤、油、氣共存，特厚易自燃的高沼氣礦井。歷經(jīng)30年的建設(shè)和發(fā)展，如今已是陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司下屬的一座支柱礦井。
30年，對于下石節(jié)煤礦來說，有過轟轟烈烈的艱苦創(chuàng)業(yè)，有過扭虧為盈的興盛時期，有過叫人難忘的徘徊蹉跎，有過令人豪邁的流金歲月。在激情燃燒的歲月里，創(chuàng)業(yè)者克服重重困難，和大自然頑強(qiáng)斗爭，摸索出了一套采煤、排油、放氣的經(jīng)驗，搬掉油、氣攔路虎，填補(bǔ)了在油、氣中開采煤炭的歷史空白。
特別是進(jìn)入上世紀(jì)九十年代以來，幾任礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，把經(jīng)濟(jì)增長點放在了依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上，走出了一條由制度管理到科學(xué)管理的發(fā)展道路。1996年11月30日，第一架綜采放頂煤支架披紅入井，1997年1月6日，綜采放頂煤第一個工作面投產(chǎn)，礦井當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到800090噸，掘進(jìn)進(jìn)尺5151米，經(jīng)營盈利800萬元，采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%，步入了全國百對高產(chǎn)高效礦井行列。
30年來，下石節(jié)煤礦在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)、省部級領(lǐng)導(dǎo)、省煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、局黨政的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在一屆又一屆礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，伴隨著銅川礦業(yè)公司做強(qiáng)做大的堅實步伐，年生產(chǎn)能力由投產(chǎn)初期的20萬噸提高到現(xiàn)在的185萬噸。先后榮獲全國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全國環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井、全國雙十佳煤礦、全煤系統(tǒng)文明礦、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、陜西省委、省政府先進(jìn)集體、陜西省委先進(jìn)基層黨組織、省級文明單位、市級先進(jìn)基層黨委、市級文明單位標(biāo)兵、局“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、局“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽(yù)稱號。
“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，是下石節(jié)煤礦搞好黨建工作的真實寫照。進(jìn)入新世紀(jì)后，該礦黨委不斷摸索和調(diào)研，創(chuàng)新黨建工作方法，把開展 “黨建領(lǐng)航”主題活動作為企業(yè)黨建工作發(fā)展之本，有效地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和思想政治工作的服務(wù)保證作用，黨員隊伍不斷壯大，組織戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
黨組織是否堅強(qiáng)有力，黨員素質(zhì)是關(guān)鍵。該礦黨委長年堅持對全礦黨員干部進(jìn)行思想教育，以科學(xué)理論武裝黨員干部思想，建立健全了礦黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨員干部培訓(xùn)制度和黨支部“三會一課”制度，開展了黨支部書記講黨課、黨性教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等活動，不斷提高黨員的理論知識水平。召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，對學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)行了總體安排，全礦各級黨組織圍繞影響礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的熱點、難點問題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，找出了存在差距，制定了改進(jìn)辦法，形成了理論成果，使學(xué)習(xí)實踐活動收到了階段性效果。為了讓黨員干部在企業(yè)的各項工作中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用，該礦黨委在先后開展的一系列主題實踐活動的基礎(chǔ)上，還不斷突出“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“五好黨支部”、“六好共產(chǎn)黨員”建設(shè)，提高了黨建工作的創(chuàng)建活力。
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黨風(fēng)影響民風(fēng)、民風(fēng)決定礦風(fēng)。多年來，下石節(jié)煤礦黨委堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，著力構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督“三并重”的反腐倡廉體系。運用各種廉潔文化陣地和藝術(shù)形式大力宣傳廉潔文化，先后制作了廉潔燈箱、廣告牌板等教育設(shè)施，建成了廉潔文化主題公園—“尚德苑”景觀和廉潔文化多功能教育室，集中開展了廉潔文藝創(chuàng)作和廉潔書畫作品展等活動。深入落實 “七不準(zhǔn)”和“四個嚴(yán)禁”規(guī)定，使廉潔文化潛移默化，深入人心。編寫印制了《廉潔文化三年規(guī)劃》、《廉潔警語集》、《廉潔家書集》等系列內(nèi)部資料，充分發(fā)揮理論導(dǎo)廉、崗位育廉、家庭助廉等作用。并結(jié)合工作實際，先后建立并完善了《黨風(fēng)廉政教育》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考評》等10余項規(guī)章制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同民主評議干部、評優(yōu)評先、干部提拔使用有機(jī)結(jié)合起來。通過評樹先進(jìn)典型、嚴(yán)肅查處違紀(jì)人員，剎歪風(fēng)、樹正氣，營造了廉潔自律、奮發(fā)向上的良好氛圍。
煤礦生產(chǎn)，安全為天。為確保職工生命安全和身體健康，自建礦以來，該礦始終把安全管理工作放在第一位，把安全當(dāng)作第一政治，第一責(zé)任，從完善生產(chǎn)設(shè)施，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，打造特色安全文化入手，使職工在思想上認(rèn)知安全，在工作中重視安全，在行動上落實安全，為實現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安奠定了堅實基礎(chǔ)。2005年迄今，先后投資二億多元用于安全基礎(chǔ)工程，建成了監(jiān)測監(jiān)控中心、瓦斯抽放站、智能灌漿站、2號風(fēng)井等大型工程，增強(qiáng)礦井的科技創(chuàng)新力；建立了四套瓦斯抽放系統(tǒng)，改造完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井通風(fēng)量達(dá)到了7400立方米/分鐘，確保了礦井通風(fēng)設(shè)施的牢靠、合理和暢通；深入推行了“四位一體”安全質(zhì)量管理體系，發(fā)揮班長、安檢員、驗收員、瓦斯檢查員“四員”協(xié)調(diào)保障作用，嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象；并在全礦積極實施了本質(zhì)安全人基礎(chǔ)管理工作，通過建立本質(zhì)安全人基礎(chǔ)檔案，保證人的安全可靠性，實現(xiàn)人、設(shè)備、管理三個安全要素的共同提升，全力打造本質(zhì)安全型礦井。
該礦還在創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)總思路的引領(lǐng)下，按照井下治理工廠化的目標(biāo)和要求，博采眾長，立足實際，創(chuàng)新發(fā)展，突出特色，狠抓井下標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和系統(tǒng)文明生產(chǎn)工作，始終堅持“班評估、旬檢查、月驗收”的考核和評優(yōu)評差獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行30%的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資制度，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動了廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，將平峒大巷、主皮帶井5號人臺、運輸大巷、礦燈房等地作為樣板工程，以此為龍頭，帶動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)，使全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的有聲有色，為廣大職工創(chuàng)造了一個整潔、安全、優(yōu)美的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
注重抓好安全文化建設(shè)，把加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)作為提升員工安全意識的主要途徑，充分發(fā)揮四級煤礦安全培訓(xùn)中心的作用，對基層各單位的安全技術(shù)職工定期進(jìn)行培訓(xùn)。組織實施了安全千人宣誓、安全大簽名、安全咨詢、安全文藝演出進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組等豐富多彩、形式多樣的安全文化活動。建立了班組長績效考核辦法，開展了創(chuàng)建“安全明星”班組、“安全優(yōu)秀”班組長活動?，F(xiàn)在，全礦職工安全認(rèn)知、安全能力、安全素養(yǎng)都有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，有效促進(jìn)了企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。
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科技創(chuàng)新是推動礦井發(fā)展的強(qiáng)大動力。多年來，下石節(jié)煤礦始終堅持“科技興礦”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞生產(chǎn)管理中心環(huán)節(jié)做足做優(yōu)科技創(chuàng)新文章，依托科技，深挖礦井內(nèi)部潛力，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，大力開展科技創(chuàng)新，以先進(jìn)的技術(shù)裝備為礦井不斷注入生機(jī)和活力，助推礦井健康發(fā)展。先后組織實施了深孔預(yù)裂爆破試驗，北區(qū)回風(fēng)側(cè)巷道支護(hù)合理參數(shù)研究及瓦斯預(yù)抽等項目，優(yōu)化采放工藝，提升頂煤回收率和綜合回采率，使工作面頂煤回收率由2001年的30%提升到現(xiàn)在的75%，提高了礦井的安全系數(shù)和經(jīng)濟(jì)效益。實施的煤層大斷面錨網(wǎng)加錨索等多種支護(hù)形式，有效提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度和一次成巷能力。不斷提高礦井的機(jī)械化裝備水平，先后將綜采工作面的采煤機(jī)，由MWG—200/500—W型更新為ZF6400—17/30A型，大幅度提高了原煤回采率和礦井生產(chǎn)效益；將綜掘工作面的S75J型掘進(jìn)機(jī)更新為EBZ160懸臂式掘進(jìn)機(jī)，進(jìn)一步減輕了工人的勞動強(qiáng)度，大大提高了掘進(jìn)生產(chǎn)效率。針對礦井安全生產(chǎn)的難點和問題，有重點的在瓦斯治理、地質(zhì)構(gòu)造判斷、軟巖支護(hù)、供電系統(tǒng)穩(wěn)定等方面開展了技術(shù)攻關(guān)，有效解決了制約礦井安全發(fā)展的“瓶頸”問題，為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄了強(qiáng)大的后勁。在218工作面實施了采前預(yù)抽，確保了工作面的抽采平衡；對二號風(fēng)井主扇進(jìn)行了升級改造，增設(shè)了2臺工頻軟啟動設(shè)備，提高了主扇運行的穩(wěn)定性和可靠性；開展了軟巖支護(hù)技術(shù)研究，在副斜井井底車場采用了“錨網(wǎng)索噴注”支護(hù)技術(shù)，取得了良好效果，有效解決了軟巖支護(hù)難的問題；在217工作面進(jìn)行了兩巷支護(hù)區(qū)段試驗，為工作面兩巷支護(hù)研究提供了依據(jù)；發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)骨干力量，開展了綜放面回風(fēng)側(cè)巷道層位、煤柱合理參數(shù)研究、高應(yīng)力區(qū)巷道支護(hù)技術(shù)研究、礦井壓力顯現(xiàn)及壓力分布規(guī)律研究等創(chuàng)新采煤工藝的一系列技術(shù)科研項目，完成了國家“十一五”科技項目《高瓦斯油氣伴生易自燃厚煤層放頂煤開采瓦斯治理技術(shù)集成與示范》等高新技術(shù)成果十多項。工程技術(shù)人員撰寫的《綜放面?zhèn)认蛑С袎毫Ψ植家?guī)律模擬研究》等數(shù)十篇論文在各大學(xué)術(shù)刊物發(fā)表，并取得了可喜的成果獎項，進(jìn)一步提高了礦井的科技創(chuàng)新水平。
管理是企業(yè)永恒的主題。經(jīng)過30年的建設(shè)和發(fā)展，下石節(jié)煤礦牢固樹立創(chuàng)新、求變的理念，注重企業(yè)的內(nèi)涵發(fā)展，逐步形成了一套“管理理論科學(xué)，責(zé)任目標(biāo)明確，內(nèi)部控制到位，管理效果明顯”的精細(xì)化管理模式，成為了煤炭企業(yè)集約發(fā)展的活力之源。
特別是08年以來，為了做到人人、事事、處處有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有考核，提升整體管理水平，該礦在總結(jié)前期推廣使用的精細(xì)化管人、精細(xì)化管事、精細(xì)化管崗、精細(xì)化管物、精細(xì)化管心的“五管”管理模式和《機(jī)關(guān)工作人員“星級”精細(xì)化管理考核辦法》的經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，以突出實用、管用、能用、會用為標(biāo)準(zhǔn)，又在全礦逐步推行了精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美的五精管理方法，初步在各辦公室實施了定置管理，制定了辦公室定置管理圖，要求各辦公室工作人員對辦公場所進(jìn)行清理、整頓，把與工作無關(guān)的物品清除出辦公室，規(guī)范辦公用品的擺放，逐步改變以往材料亂丟亂甩、工作器具隨意擺放等陋習(xí)，有效提高了辦公室的工作效率，從實現(xiàn)無空檔、無缺漏、無斷裂開始，再向零缺陷、零差錯、零過失的目標(biāo)努力，從而促進(jìn)了企業(yè)管理再上新臺階。在井下實施了編碼管理、標(biāo)識管理和看板管理，對設(shè)備、材料、工具等進(jìn)行編碼，達(dá)到整齊、整潔的標(biāo)準(zhǔn)要求；對井下巷道、鋪設(shè)管線進(jìn)行標(biāo)識管理，達(dá)到統(tǒng)一精確、容易識別的標(biāo)準(zhǔn)要求，對各類牌板進(jìn)行人性化、藝術(shù)化的處理，體現(xiàn)美觀、大方、醒目的效果。以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點，細(xì)化、量化各工序、各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了考評制度的創(chuàng)新，重新修訂完善《礦創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)考核評估辦法》，每月對全礦創(chuàng)建工作嚴(yán)格依據(jù)千分制考核考評辦法進(jìn)行考核，有效防止了考核搞形式，走過場，輪流坐莊等不良現(xiàn)象。全礦形成了縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化管理格局，建立起了一套科學(xué)高效的精細(xì)化管理模式，構(gòu)成了一個完整的閉合考核鏈。
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人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮?；仡櫹率?jié)煤礦艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于改革、和諧發(fā)展的歷程，企業(yè)文化彰顯出了它獨特的優(yōu)勢和不可替代的作用，為企業(yè)帶來有形的和無形的、經(jīng)濟(jì)的和社會的多重效益，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)盛之本、發(fā)展之魂。因此，把先進(jìn)文化融入企業(yè)的各項管理之中，用先進(jìn)文化展示企業(yè)風(fēng)貌，展現(xiàn)職工隊伍素質(zhì)，塑造企業(yè)品牌形象已經(jīng)成為下石節(jié)煤礦提升礦井核心競爭力、增強(qiáng)礦井凝聚力的共識。
為了增強(qiáng)職工的認(rèn)同感，歸屬感，榮譽(yù)感和責(zé)任感，強(qiáng)化職工的行為養(yǎng)成，培育一支精業(yè)敬業(yè)、盡心盡責(zé)的職工隊伍，下石節(jié)煤礦在全體職工中實施了十款六十條的《員工日常行為規(guī)范》的規(guī)定，成立了監(jiān)督考核小組，對實施情況進(jìn)行考核。在全體員工中開展了軍事化訓(xùn)練，讓職工在感受軍旅生活的同時,用軍人的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)和服從意識。杜絕了8種不文明行為,推行了8類30句常用文明用語,逐步改變了煤礦工人的形象,使職工們對企業(yè)文化有了認(rèn)同感和責(zé)任感。如今，職工思想積極向上，工作積極主動，上下班途中自覺按照“兩人成行，三人成列”的隊列規(guī)定行走；機(jī)關(guān)工作人員堅持掛牌上崗，文明辦公；勵志標(biāo)語遍布礦區(qū)，朝氣與活力隨處展現(xiàn)。
建設(shè)具有自身特色的和諧文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要部分。因此，該礦始終以讓職工快樂工作，體面生活為基調(diào)，堅持及時、就地解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的方針，從信訪穩(wěn)定工作入手，認(rèn)真落實礦級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，要求各單位黨政“一把手”“管好自己的人，處理好自己的事”，把問題化解在單位，確保了礦區(qū)無集體上訪事件。大力開展了多種形式的群眾性工作，舉辦了讓職工群眾喜聞樂見的文藝晚會、納涼晚會、女工越野賽和安全文藝演出，豐富職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)了礦區(qū)精神文明建設(shè)健康發(fā)展。開展了科技、文化、衛(wèi)生、法律四進(jìn)社區(qū)活動，鏟除了封建迷信、法輪功以及“黃、賭、毒”現(xiàn)象在礦區(qū)滋生的土壤。
投產(chǎn)30年來，下石節(jié)煤礦累計生產(chǎn)原煤2593萬噸，上交利稅2.47億元，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。在履行社會責(zé)任的同時，一屆又一屆的黨政領(lǐng)導(dǎo)秉承發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果與職工共享的思想，以真心實意解決職工問題、提高職工生活質(zhì)量、改善職工生活環(huán)境為準(zhǔn)則，堅持把為職工辦好事，辦實事作為凝聚職工合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。
為職工修建了集健身、娛樂、休閑為一體的文化廣場、生活區(qū)停車場、建成了1、2、3＃插建樓，解決了職工住房難的問題，裝修改造了辦公樓、充電房、醫(yī)院、中老年活動中心、單身樓，對職工宿舍實行了公寓化管理，安裝了寬帶，配備了電腦，硬化了礦區(qū)的多條主干道，粉刷了居民樓群，安裝路燈和裝飾燈，栽種了多種觀賞性苗木和花卉。修建了新的飲食市場和蔬菜市場，為醫(yī)院購置了生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備，為離退休職工購置了健身器等多種娛樂設(shè)施，并為離退休職工和女職工進(jìn)行了健康普查，完善了健康檔案。為采掘一線職工和輔助單位的工程技術(shù)人員送生日禮金，通過LED電子掃瞄牌，向職工發(fā)送生日祝福語，讓職工時時感受到“家人”的關(guān)懷。每年春節(jié)期間，為困難職工家庭發(fā)放了困難補(bǔ)助金、慰問款。為困難家庭學(xué)生發(fā)放了秋季助學(xué)金，職工生活和礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在每年年末的工作會上，都要回顧總結(jié)一年來為職工辦的實事，確立新的一年還要繼續(xù)為職工辦哪些好事。用一件件小事、實事、好事，為廣大職工營造了安居樂業(yè)、幸福生活的良好條件，讓職工感受到了與企業(yè)同呼吸、共命運的幸福，在這份幸福中盡情享受著生活的“體面”。
節(jié)能減排走綠色開采之路,是煤炭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。下石節(jié)人始終認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該貢獻(xiàn)煤炭，創(chuàng)造利潤，但更應(yīng)該為子孫后代留下藍(lán)天，留下碧水，留下清新，建設(shè)綠色礦山，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)做出積極的貢獻(xiàn)。為此，該礦一方面重點抓好節(jié)能減排大型工程項目的建設(shè)工作，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點；另一方面深挖潛力，開展群眾性節(jié)能減排、創(chuàng)收節(jié)支活動，為礦井發(fā)展唱響了一曲悅耳動聽的綠色之歌。按照礦井發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略布署，從整合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手，利用優(yōu)勢，大力開發(fā)新型節(jié)能項目，在礦區(qū)興建了西北第一座瓦斯發(fā)電廠、瓦斯抽放泵站，把被稱之為“五毒”之一的瓦斯變成了“寶”，礦井由原來的以風(fēng)排放瓦斯實現(xiàn)了瓦斯預(yù)抽、預(yù)存，既保證了采掘頭面的安全生產(chǎn)，又減少了排空的污染，保護(hù)了礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境。利用廢棄的煤矸石，投資160萬元，從北京清華大學(xué)購進(jìn)新型免燒磚廠生產(chǎn)線。投資345萬元，對原有的生活污水廠進(jìn)行了擴(kuò)能保質(zhì)改造，污水處理能力由原來的每天800m3 增加到2500m3。在主扇風(fēng)機(jī)上安裝了變頻調(diào)速裝置，按需調(diào)節(jié)風(fēng)量，有效改造了主扇風(fēng)機(jī)這個高耗能設(shè)備，提高了工作效率，每年為礦節(jié)電約172萬度。目前，他們以資源利用率高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少，礦區(qū)環(huán)境靚麗為目標(biāo)，向綠色發(fā)展不斷邁進(jìn)。
2010年2月18日，是下石節(jié)煤礦建礦投產(chǎn)30周年的紀(jì)念日。30年歲月滄桑，30年風(fēng)雨砥礪，30年激情創(chuàng)業(yè)，30年跨越如虹。遠(yuǎn)矚未來，追求卓越的下石節(jié)人正站在新的起點上，滿懷干事創(chuàng)業(yè)的豪情、堅定不移的信念、始終如一的追求，乘黨的十七大東風(fēng)，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的旗幟引領(lǐng)下，凝全員之智，聚全員之力，以和諧、開放、創(chuàng)新的姿態(tài)，向更高水平、更高境界闊步邁進(jìn)！
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