圖為班前宣誓
金杯銀杯不如老百姓的口碑”。近年來，東坡礦物管科以精細管理為核心，業(yè)務求精準，工作求細密，使礦區(qū)臟亂差現(xiàn)象得到了根本遏制，贏得了職工家屬交口稱贊。
該科嚴格執(zhí)行崗位“4E”標準，從精細管理入手，量化管理目標，細化管理標準，實行科長、班長、組長層層負責、逐級監(jiān)督的管理制度，堅持每周兩次班前儀制度、每天各班禮儀程序，從班前點名開始，齊唱礦歌，點評上班工作，布置當天任務，到最后的全體員工宣誓，每項都一絲不茍。通過強勢推進，職工對精細化管理的思想認識有了明顯提高，自覺將工作行為納入精細化管理的軌道。在此基礎上，明確責任分工，劃分單身樓、福利樓、澡堂、家屬區(qū)、礦區(qū)道路五大片區(qū)，實行定人、定責、定區(qū)域、定路段的崗位責任制，確保工作落實。同時，嚴格清掃標準，做到雜物清理干凈、及時，無渣土、紙屑和包裝紙，無垃圾堆和衛(wèi)生死角，實現(xiàn)了礦區(qū)靚麗整潔的優(yōu)美環(huán)境，贏得了職工家屬的一致贊揚。
編輯： 魚聰玲
