如何找準全礦經營工作的癥結,采取怎樣的措施推進經營工作上臺階?這是玉華煤礦6月經營工作會的主題,為全礦經營工作“把脈問診”,使全礦經營工作有新的改觀。
今年以來,由于各方面原因,玉華煤礦生產經營未能達到計劃目標,勞動工資增加幅度較大,各類材料消耗有所增加,經營利潤遠遠沒有完成計劃指標。針對存在的問題,該礦黨政領導通過認真學習實踐科學發(fā)展觀,從科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求以及突出解決影響礦井科學發(fā)展的“瓶頸”出發(fā),召開由生產、安全、財務、動力、勞資、供應、通風等部門以及各基層生產區(qū)隊負責人參加的經營工作分析會,從現(xiàn)場安全管理、生產管理、人力資源管理、機關科室職能和服務管理、成本指標考核、質量標準化考核、配件采購質量以及供應、修舊利廢、勞動工資管理、職工福利待遇等10個方面存在的各種問題,各抒己見,暢所欲言地進行分析和征求與會人員的意見和建議,從中分析存在10個方面問題共計49條,并針對存在的問題,提出10個方面合理化建議26條,以解決影響礦井發(fā)展的突出問題,破解影響發(fā)展的“瓶頸”,促進礦井的科學發(fā)展、和諧發(fā)展。
編輯 王莉