新春伊始，下石節(jié)煤礦綜掘二隊(duì)充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司以及局礦經(jīng)營工作會議精神，積極開展精細(xì)化管理工作，采取有效措施，嚴(yán)抓內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。
該隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極安排部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體工作目標(biāo)，從材料審批、領(lǐng)取、發(fā)放、使用等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，區(qū)隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)格制定用料計劃，材料員在領(lǐng)取每班所需材料時由區(qū)隊(duì)主管嚴(yán)格審批，并與每班實(shí)際消耗情況進(jìn)行核對，對剩余材料進(jìn)行回收。領(lǐng)導(dǎo)干部包班組跟蹤管理，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕在生產(chǎn)過程中的丟失和浪費(fèi)發(fā)生。制定庫房保管責(zé)任制度，建立管理臺帳，嚴(yán)格材料的領(lǐng)用、發(fā)放，杜絕人情用料。在材料管理上實(shí)行日清月結(jié)，對超耗用料的班組和個人追究其責(zé)任，對結(jié)余班組進(jìn)行獎勵，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)識到細(xì)化材料管理工作的重要性。該隊(duì)通過一系列措施的嚴(yán)格執(zhí)行，有效杜絕了材料使用過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，為打造節(jié)約型區(qū)隊(duì)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
編輯： 魚聰玲
