銅川礦務(wù)局金華山煤礦掘進二隊結(jié)合生產(chǎn)實際，每周日的“安全專題會”，為生產(chǎn)“出診”，為安全“把脈”，為質(zhì)量“開藥方”，為干部職工注射“鎮(zhèn)靜劑”，保證了全隊安全生產(chǎn)的有力進行，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故打下了堅實的基礎(chǔ)。
近年來，該礦掘進二隊圍繞局礦安全生產(chǎn)任務(wù)目標，抓管理，打基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)呈良好發(fā)展勢頭，成為掘進單位的一支生力軍。隊長魏定龍和班子成員每月底總結(jié)工作時發(fā)現(xiàn)，安全和質(zhì)量等方面時有小問題出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)喊得緊了，好一陣子，有事忙起來了，小問題重復(fù)發(fā)生了。班子成員認為，問題雖小，久集必成大患，必須從根本上解決。首先，加大職工安全培訓(xùn)力度，利用班前會和安全學(xué)習(xí)時間，抓好安全學(xué)習(xí)，時常開展安全知識競賽活動，調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性，并把考核與工資掛鉤；其二，招收錄用新工人嚴把質(zhì)量關(guān)，保證隊伍的整體素質(zhì)。同時，該隊領(lǐng)導(dǎo)班子決定每周日召開一次“安全專題會”，總結(jié)一周來安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面存在的問題，有針對性的開展工作。制定相應(yīng)的措施，落實到人。特別是區(qū)隊干部，包片包點，限期整改，做到問題落實到班組、到個人，不遺留到下班，問題不過夜。區(qū)隊干部轉(zhuǎn)變干部作風，同工人一起大干，遇到問題，集思廣益，按章操作，迅速及時解決突發(fā)問題，排查隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
有付出就有收獲，2008年，該隊提前完成全年掘進任務(wù)，實現(xiàn)安全零目標。隊長魏定龍被樹為礦級勞動模范，掘進二隊評為2008年度先進集體，成為該礦掘進單位的一面旗幟。
編輯： 魚聰玲
