突出平安建設(shè)，抓好綜合治理始終是公司創(chuàng)建“三型五化”學習型企業(yè)、實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標的重頭戲。特別是局綜合治理建設(shè)平安單位工作會議召開以來，公司加大工作力度，調(diào)整了公司綜合治理工作領(lǐng)導小組，同基層20個單位科室簽訂了綜合治理工作目標責任書，對責任主體、責任目標、責任考核、檢查監(jiān)督等都提出了明確要求。
同時還利用3月份綜合治理宣傳月的時機，深入到各站點、沿線、工區(qū)進行宣傳，在主要區(qū)間書寫宣傳標語，編印宣傳單2000多份，僅3月17日就發(fā)放宣傳單400多份，起到了好的宣傳效果。以打擊鐵路沿線盜煤事件為重點，在一度停車的柏廟溝、史家河等區(qū)域設(shè)立治安防范點，晝夜巡邏，嚴密防控，主動出擊，使盜竊煤炭的事件得到了有效遏制。繼續(xù)開展了“三反、兩查、一?！盎顒樱∪晟屏?4小時綜合治理值班制度，按照”人防抓落實，物防抓鞏固，技防抓提高“的工作思路，搞好經(jīng)常性的綜合治理工作大檢查，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、主要區(qū)域加強檢查，搞好防控，從不間斷。積極發(fā)動各級組織和車、機、工、點、北區(qū)段等主要生產(chǎn)單位，抓好群防群治，形成工作合力，確保了綜合治理工作的健康發(fā)展。
編輯：魚聰玲
