2007年底,鴨口礦政策性關(guān)閉破產(chǎn)進(jìn)入法律程序,企業(yè)重組改制工作經(jīng)過一年多的積極籌備,即將正式掛牌——陜西銅川鴨口煤礦有限責(zé)任公司。這一年來,鴨口礦人以堅定的信心,生產(chǎn)自救渡難關(guān),迎來了新的發(fā)展機遇。
2008年是鴨口礦破產(chǎn)重組最關(guān)鍵的一年,也是職工情緒波動比較大的時候,為了確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定,鴨口礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把局情礦情教育當(dāng)作一項重點工作來抓,促使職工了解實際情況,穩(wěn)定工作情緒,特別強調(diào)地面、地下都要穩(wěn)定,絕不能出事。為此,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭與黨外人士、上訪人員結(jié)對子,黨員干部與職工結(jié)對子,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。組織科級以上干部深入困難職工家中,積極征求群眾意見和看法,切實加強政策和思想引導(dǎo)工作,將問題和矛盾消滅在基層和萌芽。尤其是對家屬集體工長期上訪事件的處理,真正做到了以人為本,以情感人,讓老百姓豎起了大拇指。原來,歷史遺留下的問題--家屬臨時工轉(zhuǎn)集體工的事情,一直是上訪的主要問題,局、礦信訪處的解釋家屬不相信,就每人集資三、五百元推選一人到北京上訪多次,結(jié)果與局、礦解釋的一樣,集資的家屬看到上訪沒有結(jié)果,就要上訪代表歸還集資款,并將她告上法庭。但集資款已經(jīng)被花去,上訪代表無力償還,就抱著視死如歸的勁頭堅持上訪。礦領(lǐng)導(dǎo)了解到這一實情后,9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員自掏腰包,捐款9000元給集資人還款。這一舉動,感動了上訪的人們,將心比心,她們對礦領(lǐng)導(dǎo)班子愛民、親民、為民著想的做法大加贊賞,職工們也看到了一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)班子,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),還有什么樣的困難不能戰(zhàn)勝。
2008年是鴨口礦加大井下治理工廠化的起步年,也是鴨口礦安全態(tài)勢良性發(fā)展年。雖然在破產(chǎn)重組期間,有工程技術(shù)人員的跳槽,沒有新分配來的大學(xué)生、技術(shù)工人,但是有對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的員工,有堅強團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有鴨口人為企業(yè)共同奮斗、戰(zhàn)勝困難的堅定信心。他們牢牢樹立“生命至上,安全第一”理念,緊緊圍繞局安全工作會精神,結(jié)合企業(yè)實際,強化責(zé)任落實,加大安全基礎(chǔ)管理力度,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全完善了《安全生產(chǎn)獎懲實施辦法》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施考核辦法》和《職工安全培訓(xùn)管理辦法》等規(guī)章制度,并盡一切力量按時兌現(xiàn),激勵員工的工作熱情和執(zhí)行工作的力度。積極推行“四位一體”安全質(zhì)量驗收確認(rèn)制度及重點工程掛牌管理,加強了頂板、火工品的使用及涉爆人員管理,杜絕了各類事故的發(fā)生。開展了隱患排查與治理、安全大講堂等一系列的活動和“一通三防”、火工品管理等專項檢查,既提高了職工的安全意識,又排除了隱患。相繼完成了大巷標(biāo)準(zhǔn)化巷道建設(shè)、機電硐室達(dá)標(biāo)建設(shè)、采掘工作面頂板標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、井底人車場和通道、侯罐室改造建設(shè)以及礦燈房自救器房裝修工程等工作;新引進(jìn)了綜合化掘進(jìn)機一套,改善了采掘技術(shù);裝備了懸移梁支護(hù)工作面一個,確保了井下安全作業(yè)。這一系列的措施,使井下環(huán)境治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),安全態(tài)勢良性發(fā)展,2008年底實現(xiàn)1115天安全生產(chǎn),產(chǎn)煤60萬噸,達(dá)到最好的水平,被局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位受到表彰。