（王銀平）玉華煤礦為認真做好春節(jié)期間安全工作，不斷加大安全管理和安全措施落實工作，確保每一項安全措施落實到崗位、落實到人頭、落實到各項工作各個環(huán)節(jié)。
該礦黨政新領導子組建伊始，正值年末歲首，安全生產面臨巨大壓力。剛剛走馬上任主持工作的副礦長封華，首先深入到井下、地面各工作區(qū)域，全面了解熟悉安全生產各個環(huán)節(jié)運行情況，同礦黨政領導班子成員認真交換工作意見，商榷安全生產的各項工作和措施落實，進一步強化安全辦公會議制度，把安全辦公會參加人員擴大到機關各管理科室，每周五早8：00準時召開安全辦公會，礦分管各項工作的領導，在會上通報上一周分管單位和部門的安全工作落實情況，提出存在安全隱患的處理措施、落實人員和完成時間，在下周安全辦公會上匯報安全措施落實情況，對沒有按時完成安全措施落實工作的分管領導和科室主管領導，進行經濟處罰，通報批評。
特別是在元旦期間，礦面臨主斜井運輸膠帶斷裂，全力以赴組織人員搶修以及井下排水系統年久失修、老化嚴重，不能滿足井下安全生產需要，給安全工作帶來很大困難之時，組織開展“防治水”專項治理工作，礦黨政主要領導深入到主斜井搶修現場和井下排水系統現場，實地查看和督導安全工作，并對搶修主斜井皮帶工作和井下各生產系統檢修工作安全措施落實情況等，一一督導落實。由機電、安監(jiān)部門組織人員，對井下機電設備和各個區(qū)域進行安全隱患排查，認真處理局安監(jiān)局北區(qū)分局安全檢查存在問題和礦安監(jiān)部門發(fā)現的不安全隱患，把每一項需要處理落實的工作，落實到人頭，確保每一項安全措施落實到位。
礦紀委、監(jiān)察科，認真落實礦黨政關于安全工作措施落實的精神，認真落實對黨員領導干部重大安全生產和違章違紀情況問責制度，進一步提高黨員領導干部的責任意識。對地面開展冬季“三防”大檢查，進行專項治理，保證了地面各單位、生活區(qū)域的安全，使廣大職工過一個安全穩(wěn)定、和諧的新年。
鐵運公司筑起安全生產“第一防線”
（楊 勇）新年伊始，鐵路運輸公司就已經謀劃好全年安全生產工作思路，以管理出重拳，責任出硬招的安全理念，為安全生產構筑起了堅固防線。
該公司連續(xù)多年都把安全生產作為全年要抓的第一件大事，安排部署的第一件工作是安全，制定下發(fā)的第一個文件是安全，牽腸掛肚的第一要務也是安全，以此來珍惜來之不易的安全成績，鞏固安全生產的基礎地位，實現礦區(qū)鐵路的安全發(fā)展。
今年，公司黨政圍繞運輸抓安全，抓好安全保運輸，提出了三大安全目標和六大工作措施，堅持把安全生產作為“不動搖、不輕心、不麻痹”的首要工作來抓，先從各級領導干部抓起，牢固樹立“不抓安全就是失職，抓不好安全就是瀆職，抓不出成效就是不稱職“的思想，明確了安全生產責任制，對干部的安全獎罰和下線檢查都提出了要求。重點加強了安全基礎管理、安全現場管理、安全班組管理和隱患排查治理，突出抓了人身安全、行車安全、施工安全。主要生產單位的機車乘務員、調車員、值班員和扳道員堅持搞好標準化作業(yè)，強化安全安全防范，特別是在年初冬季嚴寒的運輸生產季節(jié)，突出抓了路外的安全防范工作，向“路外事故無責任”開刀。公司黨政工團各級組織發(fā)揮各自在安全生產工作中的優(yōu)勢，投入到安全生產的主戰(zhàn)場，全力以赴搞好安全生產，廣大干部職工堅守崗位抓安全，保暢通，向安全開門紅沖刺。
編輯： 魚聰玲
