市場在變，局運銷公司的營銷觀也要變，決策機制，價格機制都要隨著市場的變化而變化。時值年底，運銷公司高度重視，積極部署，
今年以來，特別是進入10月份以后，全國煤炭市場出現了許多新的變化。主要用煤行業(yè)產品產量增幅下降，煤炭需求增幅回落，價格開始下滑，庫存結構發(fā)生變化，發(fā)電企業(yè)和港口庫存快速增加。
煤炭市場形勢的變化，給該局煤炭產品銷售帶來一定影響，“用戶要求降價”，“計量化驗以用戶為準”，“價格按到廠結算”等等呼聲逐漸高漲，十年前的情景似乎有再現的可能。在這關鍵時刻。該公司密切關注，沉著應對，從10月份開始，他們已陸續(xù)安排多批人員到省內外市場進行走訪調研，了解市場和價格變化的情況。還在10月中旬召開了規(guī)模較大，規(guī)格較高的煤炭供、運、需信息交流座談會，與省內外重點用戶和鐵路運輸等有關部門的同志一起聚會西安，相互交流信息，表明合作態(tài)度，增進理解，加深感情，鞏固友好合作關系。加強與重點用戶的合作；堅持重合同守信用，努力提高產品質量，共同維護和穩(wěn)定公平競爭、健康有序的煤炭市場秩序。11月上旬，運銷公司及時召開了煤質會議，進一步強調各礦井要從生產源頭抓起，層層落實責任，嚴格把關，切切實實把煤炭質量搞好，以優(yōu)質品牌占領市場，取得用戶信賴，提高市場聲譽。接下來，我們要做的是根據從市場上反饋回來的信息，進行認真推理，按照市場供求關系來確定明年的生產和銷售，確定煤炭價格，爭取市場的主動權，避免走十年前的老路，再度陷入被動的境地，努力為該局又好又快地發(fā)展做出新的貢獻。
編輯： 魚聰玲
