冬天將近，電煤供應成為當前急需解決的大問題。銅川礦務局一直以來都是陜西省電煤供應量最大的煤炭企業(yè)，為陜西省經濟建設做出了巨大的貢獻。但由于電煤價格的限制，銅川礦務局也承受了極大的經濟損失。銅川礦務局黨政一班人統(tǒng)一思想，從全省經濟建設的大局出發(fā)，在安全壓力大、歷史欠帳多、不穩(wěn)定因素多、職工收入低、生產成本上升、電煤價格偏低的情況下，認真組織煤炭生產，千方百計落實省內電煤供應計劃。
首先，加大煤炭生產力度，增加可供資源。為了保證有足夠的資源滿足市場需求，銅川礦務局在提升礦井技術裝備、提高機械化水平、加強員工培訓的基礎上，在不超核定生產能力的前提下，最大限度提高煤炭產量。在我國南方遭受大范圍冰凍災害、汶川大地震和電力迎峰度夏、準備過冬等情況下，各生產礦井在春節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日一律不休息，加班加點、全力以赴抓煤炭生產，努力多出煤、出好煤，增加可供資源。
其次，進一步優(yōu)化用戶結構。這幾年來，銅川礦務局一直把省內外電廠和國有大中型企業(yè)作為主要合作伙伴，按照實施大客戶戰(zhàn)略的思想，堅持從訂貨抓起，優(yōu)化用戶結構，調整市場布局，提高市場集中度，保證省內外電廠的用煤需求。目前，省內電廠和省外重點合同的訂貨量已占銅川礦務局年訂貨總量的90%以上，而省內電煤占全年鐵運量的73%左右。
再次，以確保電煤發(fā)運為重點，及時報批發(fā)運計劃。根據電煤合同以及上級政府下達的電煤供應方案，做到優(yōu)先申報電煤鐵運計劃，優(yōu)先配車裝車，保證電煤順利發(fā)運，為電廠正常生產提供支持。同時，嚴格落實煤質管理制度，堅持按質計價，調動生產礦井抓煤質管理的主動性和積極性，確保煤質穩(wěn)定。
銅川礦務局在犧牲企業(yè)自身利益的情況下，克服困難，顧全大局，積極履行國有企業(yè)應盡的社會責任，圓滿地完成了電煤任務。
