玉華礦學(xué)習(xí)傳達(dá)公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神
公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，玉華礦立即以班子會(huì)、調(diào)度會(huì)、干部大會(huì)等形式，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神和公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，以會(huì)議精神為指引全面推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
該礦組織干部職工原原本本學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬和公司黨委書記郭寶輝在會(huì)上的重要講話精神，并結(jié)合會(huì)議精神，要求對(duì)今年以來礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行“回頭望”，針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)新形勢(shì)，研究制定各項(xiàng)工作開展的實(shí)施方案和措施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持清醒頭腦，始終把安全工作放在首要位置，按照公司和礦“百日安全”活動(dòng)的要求，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步牢固樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，加大職工的日常安全培訓(xùn)和安全警示教育的力度，不斷增強(qiáng)干部職工安全防范意識(shí)，筑牢安全大堤，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年“零”目標(biāo)。要堅(jiān)定不移推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作，抓緊礦井口“超市”的運(yùn)行工作，嚴(yán)抓管理節(jié)支降耗，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成。要進(jìn)一步加快二盤區(qū)新工作面的掘進(jìn)速度和準(zhǔn)備工作，加快生產(chǎn)接續(xù)步伐，為礦井穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。嚴(yán)抓每個(gè)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理工作，不斷提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，充分利用“玉華牌”省名牌產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，提升服務(wù)意識(shí)和水平，用良好的信譽(yù)贏得用戶和市場(chǎng)。要進(jìn)一步深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切聯(lián)系群眾，解決突出問題，凝聚人心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為完成四季度和全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出積極努力，實(shí)現(xiàn)礦井穩(wěn)定和諧發(fā)展。（王銀平）
下石節(jié)礦迅速傳達(dá)落實(shí)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)召開后，下石節(jié)礦立即召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，深刻剖析梳理當(dāng)前形勢(shì)，嚴(yán)格按照會(huì)議精神，精心安排布署好年末歲初各項(xiàng)工作。
會(huì)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，重點(diǎn)對(duì)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬和公司黨委書記郭寶輝講話精神進(jìn)行了傳達(dá)。隨后，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)如何完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以及怎樣為明年各項(xiàng)工作開好頭、起好步進(jìn)行了深入討論和交流。
該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求全礦各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，抓住目前煤炭形式向好這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，凝心聚力、統(tǒng)一思想：一是嚴(yán)守紅線和底線，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，做到向質(zhì)量要安全，向安全要效益，真正把“安全第一”的方針落實(shí)到安全管理現(xiàn)場(chǎng)，杜絕各類事故的發(fā)生；二是強(qiáng)基固本，認(rèn)真梳理生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好220工作面初采期間瓦斯治理、防治水等工作；三是深挖潛能，強(qiáng)化勞動(dòng)組織和精細(xì)管理，不斷優(yōu)化人員組織、管理方式、施工工藝和設(shè)備效能，最大限度的激發(fā)潛能和活力；四是牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，通過全過程精細(xì)化管理，切實(shí)保障“蛇山”牌長(zhǎng)焰煤煤炭質(zhì)量，把煤炭質(zhì)量作為贏得用戶和市場(chǎng)的有效途徑；五是牢固樹立良好的作風(fēng)建設(shè)意識(shí)，以黨員干部隊(duì)伍的率先垂范和良好形象，帶領(lǐng)職工干好本職，統(tǒng)一思想、切實(shí)做好年末歲初的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；六是認(rèn)清形勢(shì)，樹立堅(jiān)定信心正確對(duì)待當(dāng)前困難，變壓力為動(dòng)力，以高度的使命感、責(zé)任感將所有精力匯聚到公司、礦黨政的總體思路上，為打好年末歲初攻堅(jiān)戰(zhàn)做出自己積極的貢獻(xiàn)。（巨宏偉）
陳家山礦召開2016年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
10月20日下午，陳家山礦召開2016年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議的主要目的是學(xué)習(xí)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，簡(jiǎn)要總結(jié)分析礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署四季度工作，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想、自我加壓，以全新的工作姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推進(jìn)礦井各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)對(duì)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬和公司黨委書記郭寶輝講話精神進(jìn)行了解讀，要求廣大干部職工統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)目前面臨的各種困難和壓力，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作，不斷提升企業(yè)管理水平和向心力。一是持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)；二是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；三是加強(qiáng)工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；四是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定；五是提前謀劃明年工作，為明年開好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（溫荊亮）
崔家溝分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
10月20日上午，崔家溝分公司利用晨會(huì)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，以及公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在會(huì)上的講話精神，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)管理工作。
會(huì)上，該分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議概況進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并著重對(duì)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在會(huì)上的講話精神進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)。該分公司領(lǐng)導(dǎo)要求要通過各種方式學(xué)習(xí)傳達(dá)好會(huì)議精神，抓好各項(xiàng)安全管理工作，扎實(shí)推動(dòng)“百日安全”活動(dòng)，抓好2122工作面的安裝準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步深化隱患排查治理，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)崗位過程控制，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“零”目標(biāo)。（賀佳斌）
東坡礦迅速傳達(dá)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，東坡礦迅速召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步凝聚合力，堅(jiān)定信心，扎實(shí)做好四季度各項(xiàng)工作，為礦井安全高效回收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)前三個(gè)季度各項(xiàng)工作進(jìn)行了“回頭望”，總結(jié)分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、走出去發(fā)展及井下回收等重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，查找存在的問題和不足。要求各級(jí)管理人員統(tǒng)一思想，鼓足干勁，要把公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神學(xué)深、吃透，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，堅(jiān)定必勝信心，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展自信，上下同心形成合力，為礦井安全回收及走出去發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)，針對(duì)四季度各項(xiàng)工作該礦黨政要求：一是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦業(yè)公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，真正把貫徹會(huì)議精神付諸于實(shí)際行動(dòng)，落實(shí)到具體工作中，對(duì)講話中提出的具體工作要不折不扣的堅(jiān)決貫徹落實(shí)。二是高度重視安全工作。特別是礦井目前處于回收關(guān)閉的重要節(jié)點(diǎn)，一定要嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求及安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全措施，以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)隱患排查治理和整改，確保礦井安全回收。三是科學(xué)合理地組織好回收工作。細(xì)化回收管理各項(xiàng)措施，注重環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)和過程控制，有序推進(jìn)回收工作，要求有關(guān)科室人員做好井下回收過程中設(shè)備拆解、運(yùn)輸、提升等技術(shù)指導(dǎo)，回收升井設(shè)備存放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)及升井設(shè)備的驗(yàn)收，做好回收設(shè)備的臺(tái)帳記錄、工程驗(yàn)收及安全檢查等工作，建立健全完備的臺(tái)賬、手續(xù)，做到應(yīng)回盡回，切實(shí)保證按計(jì)劃安全回收和國(guó)有資產(chǎn)不流失。繼續(xù)貫徹落實(shí)年初“治虧創(chuàng)效”相關(guān)措施辦法，為順利完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，加大資產(chǎn)盤活力度，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持，做到利益最大化。四是做好礦區(qū)穩(wěn)定。積極做好形勢(shì)宣傳教育和職工思想政治工作，把形勢(shì)和政策給職工講清楚，疏導(dǎo)情緒，健全信訪渠道，及時(shí)化解和消除各類矛盾。五是加快走出去發(fā)展步伐。在鞏固現(xiàn)有的走出去業(yè)務(wù)同時(shí)，積極聯(lián)系、多方拓展，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策，扎實(shí)細(xì)致的做好“走出去”發(fā)展及富余人員分流安置工作。六是繼續(xù)扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)全礦黨員做守規(guī)矩、揚(yáng)正氣的表率，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)。（?？讫垼?/p>
金華山礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
近日，金華山礦召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總結(jié)前期工作，分析面臨形勢(shì)，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，為保證年底各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作奠定良好基礎(chǔ)。
會(huì)上，與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的講話精神，并進(jìn)行了深入討論。該礦要求一是采取多種形式，宣傳好會(huì)議精神，增強(qiáng)全礦干部職工排難攻堅(jiān)的信心和決心；二是集中精力抓好礦井生產(chǎn)系統(tǒng)回收期間安全管理工作；三是扎實(shí)開展好“百日安全活動(dòng)”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全工作立體防線；四是扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育同年底具體工作相結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)效；五是認(rèn)真做好今年工作總結(jié)，查找不足，分析原因，加以改進(jìn)，為明年各項(xiàng)工作開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；六是轉(zhuǎn)變觀念，走出去發(fā)展，開辟新的天地。七是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，確保年底各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。八是關(guān)心職工生活，持續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。（李勝會(huì)）
徐家溝礦五條措施貫徹落實(shí)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司2016年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開以后，徐家溝礦通過廣播宣傳、專題會(huì)議和走出去團(tuán)隊(duì)班前會(huì)等有效形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，采取多項(xiàng)措施確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。
該礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的過程中，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的重要講話和具體要求，要求駐魏墻煤礦項(xiàng)目部、駐崔家溝分公司后勤服務(wù)部和礦留守本部三大板塊的干部職工聯(lián)系實(shí)際，采取多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，堅(jiān)持走出去發(fā)展信心，持續(xù)抓好安全“零”目標(biāo)管理，重點(diǎn)抓好后勤服務(wù)項(xiàng)目的綜合管理，進(jìn)一步抓好礦區(qū)穩(wěn)定工作，嚴(yán)格預(yù)算和成本管控，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，為年度目標(biāo)任務(wù)順利完成筑牢基礎(chǔ)。（張?jiān)葡椋?/p>
機(jī)電分公司（廠）傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
近日，機(jī)電分公司（廠）召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，結(jié)合企情實(shí)際，全面分析企業(yè)總體形勢(shì)，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)四季度工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)，集中精力全力以赴、奮力沖刺，確保全面打好年內(nèi)收官之戰(zhàn)。
會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，公司黨委書記郭寶輝在會(huì)上的重要講話精神和提出的具體工作要求。該分公司（廠）要求各基層單位要采取多種宣貫方式，精心組織學(xué)習(xí)、深入討論，通過深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)，切實(shí)提高干部職工思想認(rèn)識(shí)，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展主題，時(shí)刻保持清醒頭腦，始終堅(jiān)定不移地扭緊“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)走出去發(fā)展”目標(biāo)和“治虧創(chuàng)效”任務(wù)不放松，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)找差距，集中力量攻短板，完善制度措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深挖內(nèi)部潛力，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格成本管控，盤活存量資產(chǎn)，抓好應(yīng)急保障，開拓外部市場(chǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，在全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中明確責(zé)任意識(shí)，破解發(fā)展難題，堅(jiān)定發(fā)展信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，提高工作實(shí)效，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完善考核方法，嚴(yán)格責(zé)任追究，抓好整改落實(shí)，推動(dòng)工作落實(shí)，為推進(jìn)全年工作任務(wù)和治虧創(chuàng)效目標(biāo)的順利完成奮斗不輟，加速前行。同時(shí)要在確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，加壓奮進(jìn)，提前“熱身”，對(duì)來年工作超前謀劃，承前啟后做好接力，爭(zhēng)取主動(dòng)做實(shí)工作“提前量”，為來年奮力起跑打好基礎(chǔ)、做好鋪墊。（畢大慶 趙峰）
物資供應(yīng)分公司貫徹落實(shí)礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
近日，物資供應(yīng)分公司召開專題會(huì)議傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，堅(jiān)定信心，大干70天，打勝2016年各項(xiàng)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，總結(jié)分析了物資供應(yīng)分公司前三季度以來的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、公司安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)管理、治虧創(chuàng)效、對(duì)外營(yíng)銷等方面工作進(jìn)展情況，指出了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)、問題和不足。該公司以“安全、穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)”為主線，以“勤學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)作風(fēng)、抓管理”為著力點(diǎn)，要求抓好五項(xiàng)工作落實(shí)：一是要抓好陜煤化集團(tuán)、礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話精神的再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再落實(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力增干勁；二要繃緊安全穩(wěn)定這根弦，不折不扣抓現(xiàn)場(chǎng)，不盡余力抓管理，常檢查消除隱患，抓落實(shí)內(nèi)外兼修，全方位抓好安全工作，做好富余安置人員的思想穩(wěn)定工作；三要抓住經(jīng)營(yíng)管理根本，加大物資外銷與走出去發(fā)展力度，加強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)和管理提效，加快新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的的研究探索和實(shí)踐應(yīng)用，盡快完善井口物資超市監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)；四是向管理要效益，定“盤子”、算好賬、挖潛力、控成本、降庫(kù)存，加強(qiáng)管理考核；五是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提升黨員干部政治、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)動(dòng)干部干事積極性，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。（韓耀武 馬魏朋 梁文惠 ）
奧博集團(tuán)迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神
10月20日，奧博集團(tuán)召開專題會(huì)議傳達(dá)礦業(yè)公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)和成員企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)總部30余人參加會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，公司黨委書記郭寶輝的重要講話及下一步工作要求，以及公司經(jīng)營(yíng)工作“兩增三降一向好”現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)議要求，各成員企業(yè)、各部門要認(rèn)清形勢(shì)，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)將廣大員工干部思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到企業(yè)的決策和部署上來,強(qiáng)化措施落實(shí)，堅(jiān)決打贏治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn);要結(jié)合“百日安全”活動(dòng)開展，消除安全“短板”。同時(shí)，各級(jí)管理人員要把更多的時(shí)間和精力用在督促、落實(shí)、解決問題和推動(dòng)工作落實(shí)上，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格責(zé)任考核，正確處理安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定、效益之間的關(guān)系，確保企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。（馮育強(qiáng)）
王石凹礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
10月21日上午，王石凹礦組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位及機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,認(rèn)真分析目前形勢(shì)，部署四季度各項(xiàng)工作，激勵(lì)廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力以赴推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神以及公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝的重要講話精神。要求各單位要通過學(xué)習(xí)會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)在嚴(yán)峻形勢(shì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，振奮精神，以高度的責(zé)任感、緊迫感，扎實(shí)做好本職工作，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，強(qiáng)化職工崗位安全知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，大力宣傳冬季“三防”以及交通安全、食品衛(wèi)生安全等公共安全知識(shí)，采取定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的形式切實(shí)抓好隱患排查治理工作，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查梳理，抓好源頭預(yù)防，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作日制度和重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，切實(shí)維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)和工作主動(dòng)性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支持。黨員干部職工要珍惜在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下“走出去”的機(jī)遇，特別是已經(jīng)新崗位工作的職工，要履職盡責(zé)、奮發(fā)作為，鞏固現(xiàn)有的走出去業(yè)務(wù)。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于四季度工作的具體要求，層層傳遞壓力、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（王軍）
實(shí)業(yè)公司學(xué)習(xí)傳達(dá)公司（局）三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
近日，實(shí)業(yè)公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司（局）三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，為公司歲末各項(xiàng)工作、完成全年目標(biāo)任務(wù)注入“強(qiáng)心劑”。礦業(yè)公司副總經(jīng)理、實(shí)業(yè)公司黨委副書記、執(zhí)行董事李先鋒，以及實(shí)業(yè)公司黨政班子各成員、各部門負(fù)責(zé)人出席和參加了學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)。
會(huì)上，與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝在礦業(yè)公司（局）三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的講話精神，并對(duì)講話中的重點(diǎn)要求進(jìn)行了討論，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了工作信心。李先鋒從運(yùn)行安全、信訪穩(wěn)定、新項(xiàng)目開發(fā)等方面，就總結(jié)年度工作、制定好下階段任務(wù)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。該公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前期重點(diǎn)工作，各班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排。會(huì)議要求，所屬各單位、各部門圍繞礦業(yè)公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話，認(rèn)真梳理和總結(jié)好全年工作，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和后勤實(shí)業(yè)實(shí)際，認(rèn)真謀劃好來年工作特別是新項(xiàng)目開發(fā)工作，持續(xù)推進(jìn)實(shí)業(yè)公司多元化發(fā)展步伐。一是逐層、逐級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹好王蓬局長(zhǎng)、郭寶輝書記的講話精神，為打好四季度乃至全年“經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”奠定基礎(chǔ)；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)守工作紀(jì)律，為完成公司年初制定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)再鼓實(shí)勁；三是圍繞實(shí)業(yè)公司實(shí)際，認(rèn)真做好全面預(yù)算工作，取得經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四是時(shí)值年末歲初，要認(rèn)真做好信訪工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定；五是加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)察工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。（路寶進(jìn)）
鴨口公司認(rèn)真貫徹礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
近日，鴨口公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，把礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的要求傳達(dá)到每一個(gè)員工，號(hào)召全體干部員工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，樹立責(zé)任意識(shí)，凝心聚力保安全、增效益，全力做好年末各項(xiàng)工作。
該公司利用調(diào)度會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，并將礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的提出的具體要求，做成學(xué)習(xí)卡片、宣講材料下發(fā)到基層各單位組織學(xué)習(xí)，把廣大干群的思想行動(dòng)迅速統(tǒng)一到礦業(yè)公司總體部署上來，統(tǒng)一到工作要求上來。該公司把學(xué)習(xí)會(huì)議精神與當(dāng)前開展的“百日安全”活動(dòng)、“治虧創(chuàng)效”、“走出去”發(fā)展工作結(jié)合起來，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，增強(qiáng)基層管理人員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。該公司進(jìn)一步鞏固今年以來在“治虧創(chuàng)效”工作方面積累的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行算賬管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，盤活剩余資產(chǎn)，確保以積極的心態(tài)，得力的措施有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。（吳建平）
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