良策妙計打響治虧創(chuàng)效“鐵算盤”
——玉華礦以降本增效為目標順利完成2405工作面回撤
“60個鋸齒環(huán)回收到庫房當做2048工作面的備用件，僅這一項就能節(jié)約30余萬元，還有很多設備、材料在井下直接交接投入復用，這下我們的材料費可又節(jié)省了一大筆”，玉華礦綜采隊支部書記侯利紅在地面材料庫里邊清點從2405工作面回收的刮板、螺絲、螺帽等物件邊說道。
5月13日，歷時35天，總計由7個基層區(qū)隊投入“戰(zhàn)斗”的2405綜采工作面設備回撤任務圓滿完成，這次工作面回撤不僅實現(xiàn)了安全“零”目標，而且按照預定計劃做到了設備物資應收盡收、物盡其用，完成了降本增效的既定目標，同時創(chuàng)造了歷次工作面回撤安全、效益“雙高”記錄，為今后的工作面安裝、回撤等重點工程立下標桿，更以取得的實實在在的效益，堅定了玉華人推進“治虧創(chuàng)效”工作深入開展的信心和決心。
守紅線安全高效奏凱歌
自2015年5月至今，玉華礦多項重點工程相繼開工，期間2405工作面經(jīng)歷了歷時5個月艱苦卓絕的過斷層工作面改造，2405工作面末采回撤、2408工作面安裝試采、2403接續(xù)面掘進等幾項工程交替平行作業(yè)，全礦干部職工在始終處于兩線作戰(zhàn)的狀態(tài)下頂住壓力，堅守安全紅線，確保各項工作安全穩(wěn)步推進。
2405工作面進入末采階段后，頂板壓力逐漸增大，部分區(qū)域頂板破碎，頂板下沉給液壓支架抽架、掉頭、裝車帶來一系列難題。為了保證安全回撤，該礦黨政領導帶領工程技術人員多次下井現(xiàn)場查看情況，研究制定安全措施，明確了在工作面采用邁步式工字鋼抬棚和等距間隔架設木棚的方法維護頂板的施工方案。4月6日一大早，隨著回撤總指揮一聲令下，各單位按照分工迅速進入六大運輸區(qū)域，工作面設備回撤工作隨之拉開帷幕，前后部溜子、轉(zhuǎn)載機等設備完成分解分批裝車升井。4月17日，首臺液壓支架順利升井到達北風井設備倉庫，各項回撤工作忙而不亂、有序進行。當進入到130#支架回撤時頂板來壓更為明顯強烈，特別是“5·1國際勞動節(jié)”假期過后，頂板下沉、開裂、破碎情況加劇，對回撤造成了更大的困難。礦黨政因地制宜，立即調(diào)整回撤措施，采用工字鋼棚支護頂板，并調(diào)派綜掘二隊進入現(xiàn)場負責起底。時間與效率成為了關鍵，綜掘二隊在兼顧區(qū)域回撤設備運輸?shù)那闆r下，以每班全斷面起底0.6m×10m的速度推進，保證了抽架的有效空間、高度。撤架期間，由班組長和安檢員專人觀察回撤地點的頂板情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止作業(yè)，設法消除隱患保證安全抽架。六大運輸區(qū)域由運輸區(qū)、綜掘二隊等單位分別負責，每班巡查道線、檢查車輛、小絞車完好情況，保證運輸線暢通。5月13日，隨著最后一臺液壓支架順利升井，158臺液壓支架及采煤機、轉(zhuǎn)載機等大型設備全部安全入庫，標志著2405工作面設備回撤任務圓滿完成。
“鐵算盤”精打細算當好家
今年以來，面對依舊嚴峻的煤炭市場形勢，玉華礦在困境中不斷探尋解困良策，堅定不移的將治虧創(chuàng)效思路作為“主心骨”布局全盤工作。
2405工作面回撤作為礦井全年的重點工程，必將投入大量的人力物力以及回收數(shù)量眾多的設備物資，從而成為了檢驗推行治虧創(chuàng)效工作的“試金石”。年初，礦黨政在制定回撤工作安排時，明確了各類設備必須做到應收盡收，物資材料能夠投入復用的務必在井下現(xiàn)場實現(xiàn)交接，減少運輸升井、庫存等成本，必須做到物盡其用。生產(chǎn)、動力、通風等部門按照設備材料分管責任，詳細列出回收設備物資清單，再依據(jù)清單對各單位進行考核。隨著工作面回撤拉開帷幕，礦黨政領導每天召集科室、區(qū)隊管理人員一起對回撤措施再議一議，查看清單中是否還有“漏網(wǎng)之魚”，并動員區(qū)隊對清單進行再完善。綜采隊作為工作面回撤的主力軍，不僅制定了詳細的材料物資回收明細目錄以及相配套的獎罰措施，還將回收量按照每天、每班對各班次規(guī)定數(shù)量任務，最終形成了科室考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核個人的三級考核體系，將責任落實到個人，有效的保證了回收率。
工作面回撤結(jié)束后，生產(chǎn)科室立即聯(lián)系廠家返廠大型設備，減少庫存時間，縮減租賃時間，降低設備租賃費用。在全礦嚴控材料管理之際，2405工作面回撤出的200余根枕木、百余根軌道和工字鋼梁、單體支柱等物資在井下裝車后，立即成為了各區(qū)隊眼中的“熱銷商品”，隨即被拉運到2403、2408工作面當中投入使用。
綜采隊在回收物資中挑選出60個磨損小、可重復投入使用的鋸齒環(huán)入庫，做為2408工作面的備用件，僅此一項就節(jié)約了物資備用金30余萬元。另有800多塊前后部刮板回收入庫，經(jīng)過檢測篩選合格后將繼續(xù)投入復用。同時，綜采以僅投入45名職工安全順利完成回撤任務，創(chuàng)造了歷次回撤人員投入最少的記錄，有效降低了人力成本。各區(qū)隊在節(jié)支降耗中又另辟蹊徑，職工不僅完成當班清單可以獲得獎勵，而且將最容易忽視的螺絲、螺帽、各類吊掛緊固件等小件也列為獎勵。由此形成了一個特別現(xiàn)象，職工交接班后在工作面角落將尋找到的鐵托板等小物件交給庫管員，使這些“找”出來的物資再次派上用場?！半m然獎勵不了多少錢，但是積少成多也是一份額外收獲，現(xiàn)在大家都明白只有成本下來了，礦上效益就上去了，我們收入也就好了”，綜采隊職工李林拿到了材料節(jié)余獎時對區(qū)隊的成本管理辦法贊不絕口。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
