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【“三會(huì)”精神解讀之十四】年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作解讀
作者:   來(lái)源:    發(fā)布日期:2016-04-14   點(diǎn)擊次數(shù):
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編者按:歲月的年輪交替更迭,創(chuàng)業(yè)的征程前行不止?;赝麧u行漸遠(yuǎn)的2015,我們一路奮進(jìn)一路歌;擁抱如約而至的2016,我們披荊斬棘向未來(lái)。面對(duì)奮進(jìn)“十三五”的新起點(diǎn)、決戰(zhàn)2016的新要求、推動(dòng)銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的新召喚,如何才能眾志成城堅(jiān)決打贏“強(qiáng)力治虧創(chuàng)效、促進(jìn)扭虧增盈、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的攻堅(jiān)戰(zhàn),既是我們“應(yīng)對(duì)煤市嚴(yán)冬、破解發(fā)展難題”的現(xiàn)實(shí)抉擇,更是我們“夯實(shí)銅煤基業(yè)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為進(jìn)一步激發(fā)全員“保生存、保安全、保穩(wěn)定、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)干勁,努力確保公司“十三五”開(kāi)好局、起好步和2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,公司網(wǎng)站自即日起,將認(rèn)真對(duì)照1月26日公司“三會(huì)”出臺(tái)的系列文件和配套措施,通過(guò)對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的條分縷析、重點(diǎn)工作的歸納梳理、系列舉措的分類(lèi)明晰,以期借助短小精悍的篇幅、簡(jiǎn)明扼要的分析、全面系統(tǒng)的解讀,達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、指引方向、明確目標(biāo)、推動(dòng)工作、共謀發(fā)展的目標(biāo)。

希望各單位認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入思考、貫徹落實(shí)、執(zhí)行實(shí)踐,共同奏響銅川礦業(yè)砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展、克難攻堅(jiān)開(kāi)新局的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)歌和奮斗樂(lè)章!

【“三會(huì)”精神解讀之十四】

年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作解讀

為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)凝聚力量、提振精神、激發(fā)活力、推動(dòng)發(fā)展的作用,為企業(yè)破解難題、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)勁精神動(dòng)力和有力文化支撐,年度“三會(huì)”上,出臺(tái)了《銅川礦業(yè)公司(局)2016年企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》,現(xiàn)就《實(shí)施意見(jiàn)》中確定的企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理解讀。

一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以落實(shí)公司“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以“應(yīng)對(duì)煤市嚴(yán)冬,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”為主線,以“提振精神、提高素質(zhì)、提升管理”為著力點(diǎn),高揚(yáng)文化旗幟,匯聚發(fā)展動(dòng)能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,促進(jìn)凝心聚力,努力為企業(yè)打好治虧創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),不斷開(kāi)創(chuàng)建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)新局面提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和有力的文化支撐。

二、創(chuàng)建原則:堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、鞏固提升的原則;堅(jiān)持拓展延伸、持續(xù)深化的原則;堅(jiān)持凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展的原則;堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用的原則。

三、重點(diǎn)工作

1.提振職工士氣,凝聚發(fā)展合力。一是持續(xù)開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育工作:切實(shí)做好助力煤企脫困政策的宣傳;做好集團(tuán)公司改革發(fā)展戰(zhàn)略部署的學(xué)習(xí)宣貫;做好礦業(yè)公司深化改革、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)政策舉措的分析解讀、貫徹執(zhí)行、創(chuàng)新實(shí)踐等工作。二是著力推進(jìn)解放思想大討論活動(dòng)。做好“助推轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)”和“主業(yè)與輔業(yè)、煤與非煤、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系辨析與實(shí)踐探索”的理論研究工作;組織開(kāi)展好以“走出銅煤創(chuàng)業(yè)人”為主題的大型采風(fēng)活動(dòng);圍繞“行業(yè)形勢(shì)怎么看、破解難題怎么辦、轉(zhuǎn)型發(fā)展怎么干”組織開(kāi)展好解放思想大討論活動(dòng)。三是開(kāi)展好傳承弘揚(yáng)銅煤優(yōu)良傳統(tǒng)系列活動(dòng)。主要是做好深化公司發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí),做好“局志系列歷史文化從書(shū)”的學(xué)習(xí),做好公司四項(xiàng)重大理論課題研究成果的應(yīng)用,全面踐行“平凡成就非凡、創(chuàng)新成就未來(lái)”的銅煤核心價(jià)值觀,凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的精氣神,挺起銅煤發(fā)展的“硬脊梁”。

2.錘煉文化品牌,彰顯銅煤風(fēng)尚。一是梳理、總結(jié)、完善、成型銅煤特色企業(yè)文化建設(shè)體系,彰顯企業(yè)管理風(fēng)格、精神風(fēng)貌和文化氣韻。二是要持續(xù)放大公司和各單位文化建設(shè)品牌的影響力。切實(shí)把銅煤文化展覽館、王石凹礦山工業(yè)遺址公園、鴨口·路遙文化展館作為旅游產(chǎn)業(yè)和文化品牌來(lái)打造,提升公司企業(yè)文化建設(shè)工作的影響力。三是要做好文化品牌的展示工作。持續(xù)提升銅煤軍樂(lè)隊(duì)、管樂(lè)團(tuán)、合唱團(tuán)、基層單位文化創(chuàng)新品牌、安全親情管理品牌、職工“三絕”技能展示項(xiàng)目、全員創(chuàng)新創(chuàng)效等文化品牌的宣傳展示力度。年內(nèi)將以“文化星輝耀銅煤”為主題,對(duì)各單位推出的文化品牌進(jìn)行一次集中的宣傳展示。

3.鞏固實(shí)效成果,強(qiáng)化拓展延伸。要將經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐,已經(jīng)取得實(shí)效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化下來(lái)、堅(jiān)持下去。一是要繼續(xù)促進(jìn)企業(yè)文化與安全生產(chǎn)工作的緊密融合。切實(shí)將“班前禮儀、安全確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、全員“雙述”、“四項(xiàng)技術(shù)”、干部走動(dòng)式管理、崗位價(jià)值精細(xì)化管理、“五精”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建等工作融入安全管理。二是要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的緊密融合。切實(shí)圍繞“治虧創(chuàng)效”深入開(kāi)展好強(qiáng)化煤質(zhì)管理,創(chuàng)建煤質(zhì)品牌,開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、效益提升、企業(yè)脫困。三是要促進(jìn)全公司創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)互動(dòng)全面發(fā)展。先進(jìn)單位的要在做精做優(yōu)、彰顯特色、培育品牌、打造亮點(diǎn)上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;尚未創(chuàng)建為全煤行業(yè)企業(yè)文化先進(jìn)單位的要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、奮力追趕、提高質(zhì)量、升級(jí)格次;從2016年起,公司創(chuàng)建工作的重點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)礦井向生產(chǎn)輔助單位、非煤產(chǎn)業(yè)單位和后勤服務(wù)單位的拓展延伸。四是不斷促進(jìn)對(duì)外創(chuàng)業(yè)中的文化弘揚(yáng)和融合。公司所有外出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都要把銅煤文化和本單位文化管理的成功經(jīng)驗(yàn),拓展到外出創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)工作之中,依托文化管理提升隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理模式,積累托管經(jīng)驗(yàn),打造托管品牌,樹(shù)立托管標(biāo)桿,著力在文化融合中求同存異、增進(jìn)理解、強(qiáng)化協(xié)作、共謀發(fā)展。

4.強(qiáng)化素質(zhì)提升,培育卓越團(tuán)隊(duì)。一是要改善心智模式,助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。要圍繞轉(zhuǎn)變思維觀念,順應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,積極引導(dǎo)干部職工消除坐等觀望、守土戀家的思想,著力在眼睛向外尋出路中求生存、謀發(fā)展。二是要提升技能素質(zhì),錘煉卓越團(tuán)隊(duì)。深入開(kāi)展好“三功兩素”修煉、“三基九力”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,圍繞“修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人”,切實(shí)以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng),錘煉優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),培育高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。三是要持續(xù)促進(jìn)職工成長(zhǎng)成才和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。要切實(shí)構(gòu)建“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大蛻變、大提高”的職工教育培訓(xùn)工作新格局,為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持和人才保障。要進(jìn)一步提升評(píng)選精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法、推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、錘煉職工“三絕”技能展示項(xiàng)目的覆蓋面和參與率,努力以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,助推企業(yè)發(fā)展。

5.倡導(dǎo)文明風(fēng)尚,構(gòu)建和諧家園。一是要繼續(xù)深入培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。通過(guò)開(kāi)展評(píng)選道德模范、身邊好人、最美員工、開(kāi)設(shè)道德講堂等活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)在礦區(qū)落地生根。二是要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。圍繞講述銅煤故事、弘揚(yáng)銅煤精神、助力銅煤發(fā)展,發(fā)揮好公司新聞中心的整合效能,做好先進(jìn)典型事跡的宣傳推介,凝聚正向能量,助推企業(yè)發(fā)展。三是要深入開(kāi)展創(chuàng)建文明單位、構(gòu)建和諧礦區(qū)工作。積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作,年內(nèi)力爭(zhēng)將公司1個(gè)礦井、1個(gè)生產(chǎn)輔助單位創(chuàng)建為全煤系統(tǒng)文明礦和文明單位。深入開(kāi)展好推進(jìn)依法治企、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)、強(qiáng)化民主管理、推進(jìn)班組建設(shè)、倡導(dǎo)親情文化、豐富職工文化生活、開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)等工作。加強(qiáng)與地方政府部門(mén)的文化合作與溝通交流,促進(jìn)公司文化成果的傳播和礦區(qū)文化建設(shè)工作的發(fā)展與繁榮。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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