4月8日，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬深入東坡礦，就做好礦井收縮回撤工作、穩(wěn)妥推進富余人員分流安置、統(tǒng)籌謀劃好礦井后續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、做好礦區(qū)安全穩(wěn)定工作進行調(diào)研。
王蓬一行到礦后，聽取了該礦關(guān)于推進礦井收縮回撤工作的安排部署，推進富余人員分流安置工作的推進情況、礦井關(guān)閉后實施轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的思路和設(shè)想，并就落實公司治虧創(chuàng)效措施、促進扭虧脫困、抓好維護礦區(qū)安全穩(wěn)定等工作進行了交流。
就抓好礦井收縮回撤工作，王蓬針對收縮回撤方案涉及的有關(guān)事項，一邊詳細查看圖紙，一邊詢問相關(guān)情況，了解存在的困難和問題。王蓬強調(diào)，對于礦井收縮回撤工作要樹立系統(tǒng)思維，抓好頂層設(shè)計，科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，切實結(jié)合礦井實際，明確井下回撤總體工作推進、具體任務(wù)分解、各項工作落實的時間節(jié)點，確保方案科學(xué)合理、工作推進有序、組織實施操作性強，著力以細致完善的方案確保各項工作的有序進行；要強化“紅線”意識，堅守“底線”思維，切實圍繞強化礦井回撤的安全管理，抓好職工安全教育，增強安全意識，規(guī)范操作行為，尤其要切實抓好現(xiàn)場安全管理、過程管控、隱患排查治理，為回撤工作安全高效、科學(xué)有序推進提供保障。
在談到推進富余人員分流安置工作時，王蓬強調(diào)，要切實對照公司關(guān)于加強富余人員分流安置工作的文件精神、相關(guān)政策和具體措施，采取多種有針對性的措施，著力把形勢和困難給職工群眾講清楚，把政策和措施給職工群眾講明白，并分門別類把具體的安置渠道、途徑、操作程序給職工群眾講透徹。他同時要求，該礦要進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，團結(jié)意志、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，著力在推進富余人員分流安置工作中先行一步、先試先做、發(fā)揮帶頭作用，推動工作落實。就如何進一步推進公司富余人員分流安置工作的落實，王蓬提出四點意見：一是進入富余人員分流安置管理中心的人員，將實行統(tǒng)一管理，并對照政策規(guī)定對享有的相關(guān)薪資待遇按時發(fā)放，不予拖欠；二是對于上述人員的相關(guān)薪資待遇，發(fā)一個月，補一個月，欠發(fā)的逐月補齊；三是進入分流安置管理中心的人員，每年照常享受取暖費和降溫費補助；四是進入分流安置管理中心的人員，經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并在企業(yè)爭取到的外部就業(yè)崗位進行二次就業(yè)后，仍可享受1370政策（即1370+二次就業(yè)工資）。
談到礦井關(guān)閉后的資產(chǎn)處置、資源利用和后續(xù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作時，王蓬強調(diào)，礦井回收關(guān)閉之后，對于東坡礦而言，首當(dāng)其沖就是如何走出去創(chuàng)業(yè)發(fā)展和對外承包工程，如何發(fā)揮管理、技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，多舉措實施專業(yè)化服務(wù)，拓展礦井創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新路徑，這個發(fā)展方向、發(fā)展思路是現(xiàn)實的、有針對性的，要堅定不移走下去。王蓬指出，礦井關(guān)閉后單位還要存在下去，還要發(fā)展下去。為此，東坡礦當(dāng)前要超前思考的問題，就是要明晰礦井的發(fā)展定位，謀劃好下一步的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，著力在發(fā)揮自身優(yōu)勢，尋找新的創(chuàng)業(yè)路徑中，助力礦井逆境突圍、再謀發(fā)展。在這一方面，公司正在通過實施托管運營、勞務(wù)輸出、技術(shù)服務(wù)、拓展新項目，聯(lián)系爭取鐵路、機場、移動等行業(yè)的用工崗位，千方百計為井下、地面減下來的富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、二次就業(yè)尋找路徑。公司和礦井還要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上多分析研究我們有哪些優(yōu)勢、哪些資源可以利用，優(yōu)勢如何發(fā)揮、資源如何盤活利用，如何加強與地方政府就相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行接軌并靠，這些問題公司上下都要沉下心思，認(rèn)真研究，多方爭取、積極推進，以此為扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造條件。王蓬強調(diào)，所有扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的設(shè)想、計劃及項目，都要對政策動態(tài)掌握跟蹤、強化學(xué)習(xí)研究、切實領(lǐng)會、讀懂弄清，都要深入進行市場調(diào)研，確保有可行性、針對性和可操作性。
王蓬強調(diào)，安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提條件和重要保障，東坡礦要針對當(dāng)前礦井收縮回撤、富余人員分流安置、礦井后續(xù)發(fā)展，以及當(dāng)前影響制約礦區(qū)發(fā)展的問題，切實做好形勢教育、政策解讀、職工思想引導(dǎo)、矛盾糾紛排查、不安定因素應(yīng)對化解等工作，理順干部思想，疏導(dǎo)職工情緒，全力為礦井收縮調(diào)整、改革發(fā)展等工作的平穩(wěn)有序推進提供保障。公司各單位都要切實“象抓安全工作一樣全力抓好穩(wěn)定工作”，要針對有關(guān)問題強化維穩(wěn)意識，落實工作責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，通過暢通信訪渠道，了解職工訴求，化解矛盾糾紛，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)和推動各項工作創(chuàng)造條件提供保障。
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