面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，下石節(jié)礦堅(jiān)持狠抓干部思想作風(fēng)建設(shè)，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，教育和引導(dǎo)干部樹(shù)立大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工心往一處想，勁往一處使，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，集中精力打贏保生存、穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為礦井實(shí)現(xiàn)度危求進(jìn)凝聚正能量。
注重實(shí)際 認(rèn)清形勢(shì)謀發(fā)展
面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟、井下地質(zhì)條件異常惡劣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的實(shí)際情況，該礦始終秉承“危機(jī)面前信心比黃金更重要”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)要求，將“嚴(yán)”與“實(shí)”的工作作風(fēng)在各級(jí)干部之間傳遞。首先以干部為龍頭，在職工中宣講分析企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，促使全員牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的危機(jī)感和責(zé)任感；黨委中心學(xué)習(xí)組發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭聯(lián)系思想和工作實(shí)際，結(jié)合分管工作，深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展專題宣講12場(chǎng)次，在學(xué)與講中進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。專門(mén)在全礦開(kāi)展長(zhǎng)期性的“齊奮進(jìn)、共擔(dān)當(dāng)、迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)”主題教育和安全大討論活動(dòng)，黨員干部自覺(jué)肩負(fù)起自身承擔(dān)的使命和職責(zé)，堅(jiān)持以事業(yè)為重、大局為重、安全為重、穩(wěn)定為重、民生為重，做到危機(jī)困難面前不瞻前顧后，挑戰(zhàn)考驗(yàn)面前敢銳意前行。召開(kāi)不同層面座談會(huì)十余場(chǎng)，征集意見(jiàn)建議105條，一時(shí)間，企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展成為干部職工關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)，該礦黨員干部還以黨員承諾踐諾活動(dòng)和“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)為立足點(diǎn)，將更多的心思花在學(xué)習(xí)上,花在確保安全生產(chǎn)、解決實(shí)際問(wèn)題、關(guān)心職工群眾上。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到全過(guò)程、全天候動(dòng)態(tài)化、流程化控制，及時(shí)破解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、“一通三防”治理、隱患超前治理、科研技術(shù)攻關(guān)等發(fā)展難題，為保障礦井安全平穩(wěn)發(fā)展夯實(shí)了根基。
注重實(shí)踐 干部一線解難題
“領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，與職工“零”距離接觸，才能解決好一線單位最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題?！币恢币詠?lái)，該礦礦長(zhǎng)李文輝這樣要求全礦各級(jí)干部。
為了在職工群眾中樹(shù)立了良好的干部形象，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)圍繞礦井生產(chǎn)實(shí)際，推行了礦領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)隊(duì)跟班制度，礦副總以上黨政領(lǐng)導(dǎo)及科室部門(mén)負(fù)責(zé)人包保區(qū)隊(duì)到班組，將安全作為首要職責(zé)，以身作則包保區(qū)隊(duì)、包保班組，帶著問(wèn)題下井、帶著任務(wù)下井，實(shí)施走動(dòng)式管理，帶頭深入井下靠前指揮，抓安全、查隱患、堵漏洞、反“三違”。每天19時(shí)，包保領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)參加區(qū)隊(duì)安全點(diǎn)評(píng)會(huì)，全面了解包隊(duì)單位的安全生產(chǎn)情況及現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)，與區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)一起為安全生產(chǎn)籌謀劃，并與區(qū)隊(duì)班子成員談心，以多給指導(dǎo)，多提建議，多解難題為宗旨，努力確保安全生產(chǎn)。開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，將工作現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理，提前消除安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)化安全“零傷害”，生產(chǎn)過(guò)程“零隱患”，監(jiān)督檢查“零漏洞”。干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使一線職工深受鼓舞。該礦掘進(jìn)一隊(duì)職工王朋磊說(shuō)：“我每次看到干部來(lái)到生產(chǎn)一線，就感到心中特別暖和、特別踏實(shí)。”
注重實(shí)干 風(fēng)清氣正譜新篇
“實(shí)干”是下石節(jié)礦堅(jiān)持多年的工作理念。為此，該礦始終將打造一支政治堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)干有為、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的積極力量。深入開(kāi)展了效能督查、專題黨課、特色主題日等形式多樣的預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，提升黨員干部的黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識(shí)。在工作中，要求各級(jí)干部警惕“三個(gè)特殊”--特殊時(shí)段、特殊地點(diǎn)、特殊人員，重視“三個(gè)變化”--現(xiàn)場(chǎng)條件變化、工作量變化、人員狀況變化，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格杜絕搶進(jìn)尺、搶產(chǎn)量、簡(jiǎn)化工序、冒險(xiǎn)突進(jìn)等違章蠻干的現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)科室每周對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，重點(diǎn)檢查干部作風(fēng)制度執(zhí)行情況、下井帶班情況、班中飲酒和政令暢通情況等，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)肅處理。充分利用內(nèi)部刊物、有線電視、廣播、LED屏進(jìn)行大廣度、全覆蓋的反腐倡廉宣傳教育，引導(dǎo)廣大黨員干部時(shí)時(shí)刻刻把講黨性、講原則、守紀(jì)律、守規(guī)矩放在心中，做政治上的明白人、行為上的老實(shí)人、生活上的健康人、作風(fēng)上的干凈人。同時(shí)，進(jìn)一步深化職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺(jué)遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等各項(xiàng)制度，嚴(yán)格規(guī)范從業(yè)行為，在全礦形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
新年伊始，下石節(jié)礦仍然走在作風(fēng)建設(shè)的路上，干部作風(fēng)的點(diǎn)滴變化，已經(jīng)樹(shù)立起了領(lǐng)導(dǎo)干部的新形象，也溫暖著廣大職工的心，對(duì)礦井科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展起到了凝心聚力的巨大作用。全礦干部職工一致堅(jiān)信，走過(guò)了寒風(fēng)凜冽的冬天，一定能夠迎來(lái)溫暖和煦的春天。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
