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基層各單位傳達公司專題會精神明形勢凝合力謀發(fā)展
作者:   來源:    發(fā)布日期:2015-12-11   點擊次數(shù):
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實業(yè)公司學習傳達礦業(yè)公司專題會精神推進生活后勤產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展

12月10日,實業(yè)公司召開專題會議,學習傳達集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神。礦業(yè)公司副總經(jīng)理、實業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委副書記李先鋒領學傳達,實業(yè)公司黨政領導、機關各部門部長、副部長參加會議。

會上,李先鋒對集團董事長楊照乾指出的關于集團當前面臨的形勢、關于明年乃至今后幾年的經(jīng)營思路和考核思路、有關支持政策三方面的問題進行了認真學習和解讀,進一步加深了參會人員對目前煤炭面臨形勢的了解。與會人員圍繞集團董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞,以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神,結合企業(yè)實際,討論分析了加快推進市場化進程,積極培育新的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新管理方式、依法做好穩(wěn)定工作的思路方法和具體措施。

李先鋒就貫徹落實會議精神及下一步重點工作提出具體:一是加快推進市場化進程,對現(xiàn)有資源深度挖潛;二是加快新項目實施,明年全面實現(xiàn)新項目股份制經(jīng)營,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟;三是在充分利用政策的基礎上,堅持自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的原則,推動企業(yè)從依靠補貼向自主創(chuàng)業(yè)轉變。(路寶進)

玉華礦認真貫徹落實公司專題會精神

12月10日,玉華礦組織礦副總以上領導、基層各單位以及機關科室負責人召開專題會議,對集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,以及集團公司董事長楊照乾,總經(jīng)理嚴廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話進行了學習傳達,并結合企業(yè)實際情況,就做好當前和今后一個時期相關工作進行了安排,提出了具體要求。

該礦要求各單位要利用多種形式廣泛宣傳貫徹集團公司和礦業(yè)公司專題會議精神,引導廣大干部職工清醒認識當前面臨嚴峻形勢,進一步增強應對煤市嚴冬的責任感和使命感;要求相關業(yè)務部門結合集團公司和礦業(yè)公司主要領導在專題會議上提出的新思路、新想法、新要求,修訂調(diào)整、補充完善礦井2016年整體工作思路、管理辦法及管理機制,全面提升企業(yè)抵御煤市嚴冬的整體運營效能。同時,該礦將成立“節(jié)耗降本”、“質量標準化”兩個監(jiān)督檢查工作小組,對井下閑置設備材料回收、人員勞力組織安排、工時利用實際效果、作業(yè)規(guī)程貫徹執(zhí)行、工程質量標準驗收等情況進行動態(tài)監(jiān)督檢查,堅決杜絕不必要的浪費現(xiàn)象。并要求全礦上下各級管理人員務必要履職盡責,切實轉變工作作風,執(zhí)行好20條紅線管理、每日安全風險分析評估會等16條特別措施,帶領廣大職工全力以赴做好今年后20天的安全生產(chǎn)工作,確保順利實現(xiàn)安全年。(白軍戰(zhàn))

下石節(jié)礦傳達貫徹公司專題會精神行動快

12月10日,下石節(jié)礦利用多種形式學習貫徹集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,促使廣大黨員干部職工充分深入領會會議精神實質,集思廣益,提前著手謀劃2016年目標任務。

該礦利用班子會、黨支部書記例會、礦區(qū)廣播、微信平臺等形式對集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的重要講話進行學習傳達。同時,對礦業(yè)公司學習貫徹陜煤化集團專題會議上,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬對集團公司兩位領導講話中重要內(nèi)容和具體要求的分析解讀、公司黨委書記郭寶輝的重要講話精神進行了重點學習貫徹。

該礦要求全礦上下緊跟公司發(fā)展步伐,凝聚攻堅克難思想共識,堅持公司繼續(xù)深化“收縮東區(qū),擴大北區(qū),盤活存量資產(chǎn),做強非煤產(chǎn)業(yè),重點向陜北轉移”的發(fā)展思路,嚴格落實公司今后一個時期在煤炭主業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)、后勤實業(yè)、新能源和二次能源利用、人力資源等方面的發(fā)展方針,樹立超前思維,圍繞“治虧創(chuàng)效”這個主題,切實抓好礦井安全生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營管理、干部作風、和諧穩(wěn)定等相關工作,保障今年各項工作有序推進,做好2016年各項管理辦法制定完善工作,為公司順利實現(xiàn)各項目標任務、開創(chuàng)各項工作的新局面貢獻智慧和力量。(艾小莉)

陳家山礦傳達貫徹公司專題會精神措施實

12月10日,陳家山礦組織全礦副科以上領導干部召開專題會議,學習傳達集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神。

會上,與會人員首先學習了集團公司董事長楊照乾,總經(jīng)理嚴廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話,詳細解讀了集團公司兩位領導在講話中所提出的新思路新想法,明確了明年乃至今后幾年集團公司和礦業(yè)公司的經(jīng)營思路、考核原則和管控方式。

該礦要求各單位、各部門要采取多種形式,切實抓好集團公司和礦業(yè)公司專題會議精神的貫徹落實,重點對集團公司董事長楊照乾,總經(jīng)理嚴廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話進行學習,進一步動員廣大干部職工提高認識,統(tǒng)一思想,聚精會神抓安全,千方百計增效益,實現(xiàn)全年各項工作目標任務;要按照集團公司董事長楊照乾安排的十項重點工作要求,圍繞“治虧創(chuàng)效”這個主題,結合自身實際,積極安排部署相關工作,各部門要在會議精神的指導下,科學詳細制定出明年的經(jīng)濟運行管理及相關配套辦法,謀劃好明年各項工作;要結合“三嚴三實”專題教育,進一步抓好干部作風建設,加強對干部作風的監(jiān)督檢查,嚴肅工作紀律,嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度,真抓實干,攻堅克難,全力確保今年后20天的安全生產(chǎn)工作,為明年開好局奠定堅實的基礎。(燕宏斌)

柴家溝礦學習傳達公司專題會精神謀發(fā)展

12月10日,柴家溝礦召開專題會議,學習傳達陜煤化集團12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,安排部署當前工作。

會上,與會人員認真學習了集團董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞,以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神。會議對集團幾大產(chǎn)業(yè)面臨的基本形勢、集團今后的經(jīng)營思路和考核原則、集團扭虧方案的政策支持等進行了解讀,并對貫徹落實會議精神進行了安排部署。一是各部門、區(qū)隊要利用班前會、專題會等各種形式迅速傳達學習集團公司和礦業(yè)公司專題會精神,結合各自實際做好貫徹落實工作;二是繼續(xù)深入貫徹集團公司應對當前經(jīng)營形勢22條措施和礦業(yè)公司應對當前經(jīng)營形勢46條措施,全力以赴抓好安全生產(chǎn)、成本管控、煤炭銷售、風井改造等工作,力爭順利完成全年各項工作任務;三是扎實推進“三嚴三實”專題教育強化作風建設,嚴格落實中央“八項規(guī)定”,防止“四風”反彈,為全礦和諧穩(wěn)定發(fā)展營造良好氛圍。(姚恒福)

鴨口公司貫徹學習礦業(yè)公司專題會精神重在落實

12月10日,鴨口公司召開專題會議,陜煤化集團12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,并結合自身實際情況,對會議精神的貫徹落實工作做出了具體的安排。

該公司黨委書記兼行政負責人蘭阿利重點對集團董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞,以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神進行了學習傳達。該公司黨政要求各科室、各單位要采取多種形式,學習好、貫徹好、領會好上級領導重要講話精神,緊密結合實際,查找問題與不足,進一步理清工作思路,明確目標任務,從本單位長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展著眼,以對員工長遠負責的態(tài)度,做好穩(wěn)定工作,在“走出去”發(fā)展方面群策群力,制定相應的激勵措施和分配政策,鼓勵員工“走出去”發(fā)展,并積極聯(lián)系其他單位,盡可能的安排員工上崗工作。同時,繼續(xù)深化開展“三嚴三實”專題教育活動,進一步抓好干部作風建設,加強對干部作風的監(jiān)督檢查,嚴肅工作紀律,強化執(zhí)行力、落實力,切實提高工作效率,為“走出去”發(fā)展奠定堅實的基礎。(吳建平 裴海峰)

王石凹礦召開干部大會傳達落實公司專題會精神

12月10日上午,王石凹礦召開干部大會,傳達貫徹陜煤化集團12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,并結合礦井工作實際,對會議精神的貫徹落實工作提出具體要求。該礦副科級以上管理干部、機關全體工作人員150余人參加了會議。

會上,與會人員全文學習了集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞,以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神。該礦礦長解耀明對集團公司領導和礦業(yè)公司領導講話中的重要內(nèi)容和整體工作部署進行了解讀,并結合礦井實際,要求全礦上下要切實抓好集團公司和礦業(yè)公司專題會議精神的傳達學習工作,結合當前面臨形式,理清思路,狠抓落實,集思廣益,謀劃好礦井轉型發(fā)展,抓好安全、穩(wěn)定、職工技能培訓、分流安置等重點工作,以良好的工作作風,努力開創(chuàng)明年工作的新局面。

該礦黨委書記王鵬對學習貫徹工作提出三點要求:一是各單位會后要及時召開專題會議,把公司專題會議精神傳達到每一名職工,使職工對集團公司和礦業(yè)公司的整體工作部署了然于心,心往一塊想、勁往一塊使,推動企業(yè)改革發(fā)展。二是各單位要提高認識,結合會議精神及時調(diào)整工作思路,在對今年各項指標進行測算的基礎上,統(tǒng)籌謀劃好明年的目標任務,確保礦井明年各項工作順利開展。三是切實做好扶貧幫困和信訪穩(wěn)定工作,相關科室要切實做好困難職工的摸底工作,真正讓困難職工在“寒冬”中感受到企業(yè)的溫暖,為下一步“走出去”發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

東坡礦傳達落實公司專題會精神為礦井發(fā)展導航

12月10日,東坡礦召開專題會議,學習傳達陜煤化集團12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,結合礦井實際,以會議精神為導航,確保年終工作收好尾,明年工作起好步。

會上,與會人員認真學習了集團董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞,以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神,對會議精神進行全面?zhèn)鬟_。針對集團公司幾大產(chǎn)業(yè)面臨的基本形勢、集團今后的經(jīng)營思路和考核原則、集團扭虧方案的政策支持等方面,該礦黨政領導及與會人員進行了討論分析,細致解讀講話精神,進一步加深參會人員對目前煤炭面臨形勢的了解,并對貫徹落實會議精神進行了安排部署。一是要利用廣播、電子屏、機關辦公QQ群,全面、深入、細致的傳達領導講話及會議精神,黨群科室、業(yè)務部門要利用安全分析會、周五學習日等各種形式迅速傳達學習集團公司和礦業(yè)公司專題會精神,認清形勢,盡職履責;二是相關業(yè)務部門要以會議中的新思路、新方法為“導航”,補充完善明年的整體工作,進一步提升礦井抵御“嚴冬”的綜合效能;三是要把會議精神的傳達落實同當年的“三嚴三實”專題教育、強化作風建設緊密結合,轉作風、提執(zhí)行,確保礦井后20天的安全生產(chǎn)等各項工作圓滿收尾。(劉偉)

徐家溝礦認真學習公司專題會精神

12月11日上午,徐家溝礦在調(diào)度會議室召開會議,學習傳達陜煤化集團12月8日及礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,并對學習貫徹工作提出了具體要求。

會上,該礦礦長李福錦全文傳達了集團董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的重要講話精神,深入解讀了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在專題會議上的重要講話內(nèi)容和公司黨委書記郭寶輝提出的幾點要求。并就抓好明年工作提出了六點要求:一是各單位、科室要結合本礦實際,盡快做好2015年度工作總結,理清工作思路,編制2016年和今后三年減虧的具體方案和措施。同時,相關科室要根據(jù)在陜北魏墻煤礦承包工程的實際,搞好工程測算,嚴控費用,提高管理水平。二是要認真構思和謀劃2016年進一步“走出去”發(fā)展的策略及路徑,努力拓寬市場,疏通渠道,達到人人有崗位,個個有事做。三是盤活資源和存量資產(chǎn),進行有償服務。四是重新整合目前的崗位人員,合理核定工作量,精簡富余人員,加強績效管理。五是加強與對口上級業(yè)務部門的密切聯(lián)系,利用好上級相關政策,維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。六是加強對“走出去”人員、礦內(nèi)人員培訓和機關留守人員三大塊的考核、監(jiān)督與管理工作,克服人浮于事的情況。

該礦黨委書記王曉鋒強調(diào),全礦上下要認真學習落實集團公司明年的十項重點工作和公司黨政的部署要求,積極行動,團結協(xié)作狠抓落實,為全面完成今年工作任務,謀劃好2016年各項工作奠定基礎。(肖子秀 張云祥)

金華山礦傳達公司專題會精神抓落實促發(fā)展

12月10日下午,金華山礦召開干部大會,傳達貫徹集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,要求全礦上下,領會會議精神實質,凝心聚力,狠抓落實,為全年工作目標順利完成,明年各項工作起好步打下堅實的基礎。

該礦要求一是利用各種宣傳工具,學習宣傳集團公司和礦業(yè)公司專題會議精神,重點對集團公司董事長楊照乾,總經(jīng)理嚴廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話進行貫徹落實,統(tǒng)一思想,明確目標,增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。二是把抓安全放在講政治的高度,全力以赴抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)順利進行。三是做好今年工作總結,查找問題與不足,理清工作思路,明確目標任務,統(tǒng)籌謀劃好明年總體工作。四是完善各項制度,為各項工作健康有序進行提供保障。五是加強職工思想教育,強化成本管理,深入開展節(jié)支降耗活動,加強煤質管理,確保礦井穩(wěn)步發(fā)展。六是關心職工生活,加強形勢宣傳教育,開展好扶貧幫困送溫暖活動,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。七是嚴格落實中央“八項規(guī)定”,扎實推進“三嚴三實”專題教育活動。轉變干部作風,提高執(zhí)行力,確保全年工作順利收官。(李勝會)

鐵運分公司圍繞“治虧創(chuàng)效”落實礦業(yè)公司專題會精神

集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神召開后,鐵運分公司相繼召開黨政聯(lián)席會、中干會、調(diào)度會對會議精神進行層層傳達,圍繞分公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃目標任務,共同研究討論走出困境的對策,誓以“壯士斷腕”的決心,打好分公司“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)。

會上,重點對集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的重要講話以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神進行了學習傳達。圍繞集團公司下達的2018年分公司實現(xiàn)利潤500萬元的目標,會議研究決定分公司“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃目標定位為:可減虧、可持平、可盈利。

會議要求,分公司上下要認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司、礦業(yè)公司專題會精神,將會議精神傳達到基層、傳達到班組、傳達到每一位職工,讓全體干部職工認清企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢;要圍繞分公司2018年實現(xiàn)500萬元利潤目標,按照各自分管業(yè)務范圍,做好測算工作,盡快制定出分公司2016-2018年“治虧創(chuàng)效”生產(chǎn)經(jīng)營具體措施;要進一步加強成本控制,加強精細化管理,要將經(jīng)營指標層層分解到每一位職工,使人人頭上有指標,個個身上有責任;要切實抓好安全管理工作,任何時候都要把安全工作放到重中之重,堅決做到不安全不生產(chǎn);要以專題會議精神為指導,以只爭朝夕、壯士斷腕的精神,堅決下好“可減虧、可持平、可盈利”這盤棋,為分公司轉型發(fā)展、走出去奠定堅實基礎。(賀娟)

機電分公司(廠)迅速傳達貫徹公司專題會精神

12月10日下午,機電分公司(廠)召開副科級以上干部大會,深入學習傳達貫徹集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,全面分析研判企情“新常態(tài)”,部署年末收官之戰(zhàn),科學謀劃來年開局發(fā)展新思路。

會上,該分公司(廠)黨委書記顧寶成全文領學了集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞12月8日在陜煤化集團專題會上的講話精神,認真?zhèn)鬟_了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝12月9日在礦業(yè)公司專題會議上的重要講話精神。要求各基層單位要充分利用多種宣傳載體,向全體干部職工廣泛深入宣貫會議精神,切實認清緊迫形勢,增強危機意識,層層傳導壓力,創(chuàng)新管理模式,凝心聚力精心謀篇布局,切實增強抵御“嚴冬”的能力本領。

該公司(廠)經(jīng)理常中甫對上級領導講話精神和企業(yè)面臨形勢進行深度解讀分析,要求各基層單位要按照“求生存、保穩(wěn)定、提效益”的要求,結合今年工作中存在的問題和不足,亟待提高的領域和方面,認清形勢,轉變觀念,適應市場,提高素質,嚴格對照“在盈利、可盈利、可止虧、可減虧、治虧無望”五種類型進行自我歸類和定位,精心在抓好管理上求突破,在理順機制上找不足,在節(jié)支降耗上想辦法,在提質創(chuàng)效上做文章,在成本管控上下力氣,在維護穩(wěn)定上出實招,在“創(chuàng)新驅動 走出去發(fā)展”上見成效,在盤活存量資產(chǎn)上謀措施。同時,各分廠要采取“領導包抓、放水養(yǎng)魚”的舉措,實行全員銷售,切實“把內(nèi)生動力激活起來,把考核機制完善起來,把責權利機制建立起來”,以守土有責的擔當意識和對職工長遠負責的態(tài)度扎實做好各項工作。(畢大慶 白杰)

奧博集團落實陜煤化集團和礦業(yè)公司專題會精神重實效

11月11日,奧博集團認真貫徹落實陜煤化集團和礦業(yè)公司專題會精神,在召開專題會議的基礎上通過座談會形式,組織與會人員集思廣益,暢談2016年企業(yè)發(fā)展工作思路,為企業(yè)下一步發(fā)展奠定基礎。集團和成員企業(yè)黨政領導,部門負責人參加會議。

會上,與會人員認真學習了陜煤化集團董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞,以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神。對陜煤化集團今后的經(jīng)營思路和考核原則、五類企業(yè)的定性、陜煤化集團三年治虧創(chuàng)效方案,及明年煤化集團對非煤企業(yè)的政策支持等進行了解讀,并對貫徹落實會議精神進行了安排部署。

隨后,與會人員結合所在企業(yè)實際,圍繞企業(yè)面臨形勢、成員企業(yè)1-11月份經(jīng)營指標完成情況、員工收入、產(chǎn)品結構、2016年企業(yè)發(fā)展思路及方向進行了深度交流,并就下一步企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、市場開發(fā)、隊伍建設等方面進行了深入探討。在聽取各企業(yè)負責人發(fā)言后,該集團總經(jīng)理孔令臣強調(diào),各企業(yè)充分認清企業(yè)當前所處的環(huán)境和形勢,正確面對困難和壓力,既要堅定信心,堅持“走出去”發(fā)展思路不動搖,更要做好充分的思想準備,以實際行動應對持續(xù)的“寒冬”市場挑戰(zhàn),確保企業(yè)早日走出困境。他要求,一是要認真領會陜煤化集團和礦業(yè)公司專題會議精神,要以盈虧為導向,明確企業(yè)主體責任,正確分析把握今后企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。二是轉變思路,提高認識,堅持走市場化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展道路。三是扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作,切實抓好安全現(xiàn)場管理,堅決實現(xiàn)企業(yè)年度安全“零”目標。四是進一步抓好企業(yè)提質降本增效工作,降低生產(chǎn)成本、提升內(nèi)部管理,更好地抵御市場風險,堅決打好“扭虧增盈”主動仗,提高企業(yè)運行質量。五是強化市場意識,各企業(yè)要繼續(xù)圍繞做強非煤產(chǎn)業(yè)思路,在新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)品結構、不斷擴大生存空間,尋找企業(yè)發(fā)展新途徑,力爭明年取得新突破。會上,奧博集團黨委副書記、工會主席、黨委負責人王泰昌作了總結講話,要求各企業(yè)要積極應對當前嚴峻的內(nèi)外部市場形勢,樹立大局意識和擔當意識,不等不靠、主動作為,圍繞2016年工作超前思考,將會議精神落到實處。同時要求各企業(yè)要求立足實際,圍繞下一步工作,強化企業(yè)對外宣傳工作,深入推進“一企一品”企業(yè)文化建設;各級黨員干部強化責任落實,要持續(xù)轉變思想,開闊思路、創(chuàng)新思維、自加壓力,勇于突破,要最大限度盤活資源,增強企業(yè)內(nèi)在活力,以時不我待、只爭朝夕的精神,為2016年各項工作開展奠定基礎。 (馮育強)

供用電分公司認真學習傳達礦業(yè)公司專題會精神

12月10日,供用電分公司組織全體干部職工召開專題會議,集中學習傳達了集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神,切實保障全年目標任務順利完成,安排部署明年各項工作。

會議要求,與會人員要以會議精神為指導,深入領會集團公司董事長楊照乾,總經(jīng)理嚴廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神。緊緊圍繞“治虧創(chuàng)效”主題及集團公司“十項重點工作”的要求,積極應對當前面臨的嚴峻形勢,站穩(wěn)陣腳、克服困難,抓安全、抓經(jīng)營、拓市場,牢牢把握穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào),為順利完成年初制定的各項工作任務努力奮斗。

與此同時,全公司干部職工要充分利用公司內(nèi)部微信平臺和QQ群,開辦學習專題,對集團公司和礦業(yè)公司專題會議精神及領導的重要講話進行大力宣傳、學習和解讀,做到貫徹會議精神與落實安全生產(chǎn)工作相結合,與班組安全管理相結合,與落實干部管理責任相結合,營造全員參與學習、全員重視安全的濃厚氛圍,為明年各項工作起好步、開好頭。(來菲)

欣塑公司認真貫徹落實公司專題會精神

12月10日,欣塑公司召開專題會議,學習傳達集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神。公司各領導、各車間部門負責人參加會議。

會上,該公司總經(jīng)理王瑞對集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞,以及礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話精神進行了傳達。并詳細解讀了集團公司兩位領導在講話中所提出的新思路新想法,明確了明年乃至今后幾年集團公司和礦業(yè)公司的經(jīng)營思路、考核原則和管控方式。結合貫徹落實會議精神,他對下一步重點工作提出具體要求,一是各車間、部室要采取多種形式,學習傳達好集團公司和礦業(yè)公司專題會議精神;二是要開拓思路,不等不靠,大力開拓外部市場,積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略;三是要抓好產(chǎn)品質量和新產(chǎn)品研發(fā),用質量過硬的新穎產(chǎn)品贏得客戶的信賴;四是加強產(chǎn)品配方研發(fā)和成本管理,進一步拓展利潤空間,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。(李彬)

救護大隊貫徹公司專題會議精神出實招重實效

12月9日下午,公司專題會議召開后,救護大隊積極傳達會議精神,認真做好貫徹落實工作,并分別于12月10日和14日組織召開了大隊領導班子專題學習會議和基層管理人員專題會議,力求對上級會議精神學習領會到位,工作措施制定落實到位。

在12月14日下午召開的基層管理人員專題會議上,救護大隊黨政主要負責人對集團公司12月8日和礦業(yè)公司12月9日專題會議精神進行了傳達,對集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞和公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬,黨委書記郭寶輝的重要講話內(nèi)容進行了認真學習和解讀。會議要求,全隊干部職工要深刻認識企業(yè)當前發(fā)展面臨的嚴峻形勢,緊跟公司發(fā)展思路和步伐,堅定應對困難局面的信心與勇氣,以甘于奉獻、務實創(chuàng)新的工作作風和立說立行、善做善成的工作態(tài)度投入到隊伍建設具體工作中,切實把思想和行為統(tǒng)一到公司發(fā)展的總體部署上。

同時,會議就落實集團公司和礦業(yè)公司會議精神提出了四項具體措施和要求。一是要狠抓經(jīng)營管理工作,不斷加強大隊現(xiàn)有創(chuàng)收項目對外創(chuàng)收工作力度,努力拓展創(chuàng)收范圍;深化隊伍日常管理和考核工作,發(fā)揮工資考核的激勵作用;嚴格執(zhí)行集團公司、礦業(yè)公司和大隊應對當前形勢的工作措施,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,確保完成經(jīng)營指標。二是積極爭取資金和政策支持,爭取國家局加大對銅川隊國投裝備資金扶持力度,并認真做好“陜西省礦山應急救援培訓基地”申報和建設工作。三是加強干部作風建設和形勢教育工作,把深化黨員“三嚴三實”教育和職工形勢教育作為當前和今后思想政治工作的一項重點內(nèi)容抓緊抓好,充分發(fā)揮黨員引領示范作用,進一步增強職工認同感和工作熱情,為推進各項建設工作創(chuàng)造積極穩(wěn)定的良好局面。四是堅持狠抓隊伍訓練工作,要在增強隊伍訓練強度、創(chuàng)新隊伍訓練方式上下功夫,充分發(fā)揮先進設施和國投裝備的優(yōu)勢和作用,為公司轉型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)保駕護航。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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