10月10日，公司（局）召開三季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析三季度經(jīng)濟運行工作，安排部署四季度各項工作，進一步動員公司廣大干部職工堅定信心、砥礪奮進，為圓滿完成公司全年各項目標任務(wù)而不懈努力。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，總經(jīng)理劉水利，黨委副書記、工會主席劉啟科，黨委副書記、紀委書記徐捷，副總經(jīng)理、總工程師師同民，副總經(jīng)理邢彥民出席會議。公司各部室負責(zé)人；基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、經(jīng)營負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人；運銷銅川分公司、華遠公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上，公司財務(wù)部部長文永兵從三季度主要經(jīng)濟指標完成情況、重點工作完成情況，以及追趕超越綜合評價指標等方面對三季度經(jīng)濟運行情況進行了通報，對四季度經(jīng)營指標進行了安排。
公司副總經(jīng)理邢彥民對公司1—9月份安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并指出存在問題，對四季度安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，要求與會人員突出重點抓好五個方面工作，一是精心組織，合理安排，切實抓好安全生產(chǎn)工作；二是深入開展安全三項攻堅行動；三是深入開展“百日安全”活動；四是強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；五是切實加強安全管理。
公司副總經(jīng)理、總工程師師同民圍繞“一通三防”和地測工作，走出去發(fā)展和新項目建設(shè)，以及科研工作、生態(tài)文明建設(shè)、重點工程等方面對四季度重點工作和工程進行了安排部署，要求各單位、各部門在認真抓好各項重點工作、重點工程落實的同時，盡快拿出明年的各項規(guī)劃，確保計劃符合實際、切實可行。
公司總經(jīng)理劉水利在會上指出，今年以來，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入實施“四大戰(zhàn)略”，強化“四零”目標管理，重創(chuàng)新、抓改革、促轉(zhuǎn)型、強基礎(chǔ)，補短板，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作均取得顯著成效?？傮w呈現(xiàn)九個特點，一是安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；二是環(huán)保責(zé)任不斷增強；三是生產(chǎn)組織進一步優(yōu)化；四是經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升；五是創(chuàng)新能力顯著增強；六是深化改革實現(xiàn)瘦身強體；七是轉(zhuǎn)型發(fā)展增添強勁動力；八是重點工程穩(wěn)步推進；九是民生工程成效顯著。就抓好四季度各項重點工作落實，劉水利要求，一是保持高度警醒，增強責(zé)任意識，促進安全、環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定；二是全力組織生產(chǎn)，狠抓煤質(zhì)管理，促進煤炭量價“雙提升”；三是加強經(jīng)營管理，奮力追趕超越，確保完成各項目標任務(wù)；四是開展回頭望工作，杜絕缺項漏項，堅決完成2018年各項重點任務(wù)。他同時要求各單位、各部門要切實加強作風(fēng)紀律建設(shè)，真正嚴起來、緊起來，把心思用在工作上，保持良好的精神狀態(tài)，全力沖刺四季度，確保完成全年目標任務(wù)。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會上講話時指出，此次會議既是一次經(jīng)濟運行分析會，也是全年工作的總結(jié)會，更是一次如何做好明年工作安排的籌劃會，希望各單位搶抓有利時機、堅持問題導(dǎo)向，積極主動作為，努力做好全年各項工作。
圍繞當(dāng)前和今后一個時期的工作，王蓬指出，一是認清形勢，堅定決戰(zhàn)決勝的信心。近年來，公司無論是調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；無論是抓改革，還是供給側(cè)；無論是走出去，還是新產(chǎn)業(yè)；無論是治虧創(chuàng)效，還是追趕超越，均取得了較好的成績。但面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、國家宏觀調(diào)控政策以及行業(yè)發(fā)展趨勢，大家要有清醒的認識和研判。向好不等于無憂，“穩(wěn)不忘憂，好中知難”應(yīng)成為公司上下思考和安排明年工作的定位。一些深層次的問題和短板仍然存在，大家必須進一步堅持問題導(dǎo)向，在今后工作中積極應(yīng)對。二是突出重點，強化決戰(zhàn)決勝的舉措。四季度是全年各項工作的最后關(guān)口，也是提速沖刺的最后階段，各單位必須把實現(xiàn)年度目標作為壓倒一切的任務(wù)來抓，集中精力大干、全力以赴攻堅，切實打好攻堅戰(zhàn)。要進一步強化“四零”目標管理各項措施落實，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，扎實做好今年收官工作及明年工作安排，各部門要對今年各項工作進行認真總結(jié)和深入思考，要摸清底數(shù)、吃透問題，認真盤點剛性指標、重點工作、重點項目等完成情況，既要對好的經(jīng)驗、好的做法進行總結(jié)，也要對存在的問題進行深入調(diào)研和分析，確保全年盤子算得清、完的成。要圍繞抓管理、抓改革、抓項目、補短板、抓隊伍、抓黨建等6個方面工作，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。三是要鼓足干勁，凝聚決戰(zhàn)決勝的力量。四季度各項工作任務(wù)繁重、挑戰(zhàn)大，我們必須變壓力為動力，緊扣公司黨政工作部署，緊盯年度目標，全力打好追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。要堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化作風(fēng)建設(shè)，嚴格督查考核，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定信心，主動作為，聚力攻堅、真抓實干，為今年工作收好官，明年工作起好步不懈努力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持會議并針對貫徹落實會議精神要求各單位要以多種形式將會議精神傳達好、學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好。要全面深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，準確把握公司黨政提出的新思路、新理念、新舉措、新要求，切實將廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司黨政對當(dāng)前形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面完成今年各項工作目標任務(wù)上來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，切實增強工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工堅定必勝信心，保持足夠定力，以務(wù)求全勝的決心，追趕超越的勁頭，攻堅克難，奮勇爭先，持續(xù)推進安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，確保全年各項工作圓滿收官、明年工作良好開局。
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