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公司迅速傳達(dá)陜煤集團(tuán)追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
作者:楊春成   來源:新聞中心    發(fā)布日期:2018-10-19   點(diǎn)擊次數(shù):
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10月19日上午,公司利用調(diào)度會(huì)的時(shí)機(jī),迅速傳達(dá)貫徹10月18日陜煤集團(tuán)追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)、三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。公司在家領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人,市區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬就集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神原原本本進(jìn)行傳達(dá),明確了下一步的奮斗目標(biāo)。

今年前三季度,陜煤集團(tuán)各成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期,煤炭板塊絕大部分企業(yè)均實(shí)現(xiàn)盈利,銅川礦業(yè)各項(xiàng)考核指標(biāo)排名靠前,這是集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司上下同心,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、創(chuàng)新求變、嚴(yán)抓管理的結(jié)果。煤業(yè)、電力、化工、鋼鐵等幾個(gè)版塊同時(shí)盈利,這是陜煤歷史上的首次。主要體現(xiàn)是亮點(diǎn)比較突出,一些過去長(zhǎng)期虧損的企業(yè),也一舉扭虧為盈,一些企業(yè)后續(xù)發(fā)展目標(biāo)明確,前景廣闊,動(dòng)力十足,這給全集團(tuán)超額完成全年追趕超越奮斗目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。在追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)上,各家企業(yè)匯報(bào)材料翔實(shí)有說服力,集團(tuán)幾個(gè)部門的PPT做得新穎有創(chuàng)意,內(nèi)容比較完善充實(shí)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上要求,要戒驕戒躁,埋頭苦干,夯實(shí)責(zé)任,打好基礎(chǔ),把實(shí)實(shí)在在的舉措繼續(xù)堅(jiān)持下去,為明年高點(diǎn)起步開好頭,繼續(xù)真抓實(shí)干,爭(zhēng)取更優(yōu)異成績(jī)。與同期相比,目前經(jīng)營(yíng)狀況創(chuàng)陜煤歷史最好水平,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。對(duì)下一步各項(xiàng)工作要通盤考慮,安全攻堅(jiān)和環(huán)保督查整改要持續(xù)推進(jìn),對(duì)各項(xiàng)工作要嚴(yán)抓考核,一些項(xiàng)目建設(shè)要加快,繼續(xù)深入開展好對(duì)標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)工作明年要全面納入考核范圍,建立完善激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會(huì)上就傳達(dá)貫徹好集團(tuán)會(huì)議精神,進(jìn)一步完成企業(yè)全年奮斗目標(biāo)提出了明確要求和具體措施。一是進(jìn)一步明確目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行清理,確保優(yōu)良資產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。二是突出抓新產(chǎn)業(yè)培育,繼續(xù)加大對(duì)煤礦工業(yè)旅游公司的關(guān)注,促進(jìn)新項(xiàng)目加快進(jìn)度,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,繼續(xù)搞好光伏發(fā)電,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。三是繼續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)和三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng),狠抓安全管理和上崗培訓(xùn),持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。四是明年要突出抓好小企業(yè)改革,要刀下見菜,抓出成效。五是全力促進(jìn)礦井科技創(chuàng)新工作,利用科技手段、創(chuàng)新工作方法,突破難點(diǎn),降低巷道返修率,想方設(shè)法再降低生產(chǎn)成本。六是進(jìn)一步抓好環(huán)保督查整改工作,加大環(huán)保投入力度,做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。七是深化對(duì)標(biāo)管理,加強(qiáng)與集團(tuán)部門對(duì)接,建立激勵(lì)機(jī)制和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,為明年工作高點(diǎn)起步打好基礎(chǔ)。



                                                                                                                           責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍(lán) 圖



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