10月22日，公司總經(jīng)理劉水利輕車簡從深入下石節(jié)礦調(diào)研指導工作。
劉水利到礦后，與該礦黨政領(lǐng)導和生產(chǎn)、機電管理、地測、通防等部門負責人進行了座談。座談會上，劉水利聽取了該礦井下安全管理、百日安全活動、煤礦安全攻堅行動等方面工作推進情況的匯報，了解了該礦推進安全“零”目標管理，強化安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新舉措和相關(guān)做法，并就有關(guān)事項進行了詢問，同時征集了參會人員對進一步加強安全管理工作，實現(xiàn)年度目標任務(wù)和切實做好明年工作的建議。
聽取匯報和詢問了解相關(guān)情況后劉水利指出，目前公司正處在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期，特別是隨著年末臨近全力打好決戰(zhàn)全年后七十天攻堅戰(zhàn)，全面抓好安全生產(chǎn)管理各項工作，超前謀劃好明年工作至關(guān)重要。他還結(jié)合當前煤炭市場形勢和公司工作實際，對今年集團發(fā)展戰(zhàn)略、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成果、各項重點工作完成、后續(xù)發(fā)展需要破解問題等進行了深入解讀和分析，并比對圖紙資料就礦井生產(chǎn)接續(xù)、重點工程和明年工作思路等事項與參會人員進行了深入的溝通交流，并提出了指導意見和工作建議。他要求該礦要高度重視年末礦井安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導班子成員要樹立超前意識，切實用發(fā)展的思路來謀劃工作，提前著手，統(tǒng)籌思考，解決問題，堅持上下聯(lián)動，共同努力把今年的各項目標任務(wù)完成好。要提前做好明年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標測算和評估工作，扎實安排好礦井近距離煤層開采設(shè)計、架空乘人系統(tǒng)設(shè)計、二號煤倉維修等重點工程任務(wù)，要加強礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，做好礦井年末安全生產(chǎn)和明年工作的整體謀劃，全員再鼓干勁，創(chuàng)新工作思路，在安全的前提下科學合理均衡的組織好安全生產(chǎn)，堅決打好年末后七十天安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為順利實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)作出積極貢獻。
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