2月11日，春節(jié)收假上班第一天。公司廣大干部職工以嶄新的精神面貌和昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)，迅速回到崗位、進(jìn)入戰(zhàn)位，投身節(jié)日后的各項(xiàng)工作。
當(dāng)日7點(diǎn)40分，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志齊聚公司信息調(diào)度中心四樓會(huì)議室，召開春節(jié)收假收心會(huì)議，總結(jié)春節(jié)期間各項(xiàng)工作，安排部署節(jié)后各項(xiàng)任務(wù)，號召公司廣大干部職工切實(shí)以良好的作風(fēng)、飽滿的精神、充足的干勁和務(wù)實(shí)的工作成效，迅速收假到位、收心歸位、收神聚力，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，切實(shí)將“假期模式”轉(zhuǎn)換為“工作模式”，努力以實(shí)際行動(dòng)為公司實(shí)現(xiàn)首季開門紅和確保全年各項(xiàng)工作高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量發(fā)展起好頭、邁好步。
會(huì)上，公司綜合部通報(bào)了元月份重點(diǎn)工作督辦落實(shí)情況；調(diào)度室通報(bào)了春節(jié)假期值守、礦井檢修、煤炭銷售、節(jié)后收假開工檢查情況；公司人力資源部、企管部、保衛(wèi)部、信訪辦、綜合辦、棚改辦匯報(bào)了元月份工作任務(wù)完成情況和二月份工作任務(wù)安排；公司紀(jì)委通報(bào)了節(jié)日期間貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況和加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律檢查情況。參會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)事項(xiàng)和工作細(xì)節(jié)進(jìn)行了詢問。
公司黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科、公司副總經(jīng)理、總工程師師同民、公司副總經(jīng)理邢彥民、公司總會(huì)計(jì)師萬軍鋒分別對二月份黨委工作、安全生產(chǎn)、一通三防、經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排部署，提出了明確要求。
公司總經(jīng)理劉水利在會(huì)上要求，公司上下要迅速收假收心到位，集中精力投入到公司二月份和一季度各項(xiàng)工作中去。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮以身作則、率先垂范的表率作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)和落實(shí)，一是要始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重切實(shí)抓緊抓好，要經(jīng)常性深入基層、深入井下，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障；二是要加強(qiáng)當(dāng)前生產(chǎn)組織各位工作，扎實(shí)推進(jìn)采掘會(huì)戰(zhàn)，努力為發(fā)展生產(chǎn)提升效益夯實(shí)基礎(chǔ)；三是要抓好市場分析研判、搶抓發(fā)展機(jī)遇，抓好煤炭銷售利庫工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷同頻共振和效率效益最大化。四是要對重點(diǎn)工作持續(xù)跟進(jìn)，狠抓落實(shí)，抓出成效，確保各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在會(huì)上作總結(jié)講話時(shí)指出，今天的會(huì)議既是公司例行的周一大調(diào)度會(huì)，更是春節(jié)上班第一天的收假收心會(huì)、收神聚力會(huì)和抓好節(jié)后各項(xiàng)工作的動(dòng)員部署會(huì)、鼓勁加油會(huì)。他指出，元月份公司完成了陜煤集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了開門紅。春節(jié)期間通過走訪、慰問、下基層和落實(shí)節(jié)假期間的各項(xiàng)工作舉措，既確保了春節(jié)期間的礦區(qū)和諧穩(wěn)定，又為干部職工度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)提供了保障。他強(qiáng)調(diào)，春節(jié)收假后各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨、頭緒繁多，公司廣大干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理干部只有切實(shí)做到身心歸位、投入戰(zhàn)位、堅(jiān)守崗位、奮進(jìn)實(shí)干，只有在狀態(tài)、有干勁、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作良好開局。圍繞切實(shí)抓好節(jié)后各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，王蓬強(qiáng)調(diào)，一是公司上下要迅速收假、收心、收神，迅速由“假期模式”轉(zhuǎn)入“工作模式”，切實(shí)以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、積極主動(dòng)作為的心態(tài)，提高工作效率，提升工作質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。二是要始終堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，要切實(shí)結(jié)合當(dāng)前安全形勢，對照上級的部署要求，結(jié)合加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實(shí)需要，確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，同時(shí)要通過統(tǒng)一思想、凝聚力量、激發(fā)動(dòng)能，確保礦區(qū)穩(wěn)定，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的斗志和精神，努力以安全穩(wěn)定確保節(jié)后各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。三是要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴完成好一季度各項(xiàng)工作任務(wù)，要抓好生產(chǎn)組織、提高采掘效率，保障生產(chǎn)發(fā)展和效益提升。要對照公司工作部署，認(rèn)真組織開好民主生活會(huì)，要對“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育工作、開展違規(guī)收受禮金問題專項(xiàng)整治工作、 “四風(fēng)”問題專項(xiàng)整改工作進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再部署、再推進(jìn)、再加力。四是要扎扎實(shí)實(shí)開好二月份各項(xiàng)專題會(huì)議，通過會(huì)議把問題講透、把措施制定到位，從專業(yè)角度把全年工作安排部署落實(shí)好。五是年度目標(biāo)責(zé)任考核各業(yè)務(wù)部門要對照考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容，結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍和承擔(dān)的工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，聚焦任務(wù)落實(shí)，切實(shí)以考核來加強(qiáng)和推動(dòng)工作，切實(shí)以考核充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。圍繞抓好相關(guān)重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，他要求，一是對工作中存在的問題，各有關(guān)部門要加大督促整改力度。二是公司人力資源部要結(jié)合集團(tuán)有關(guān)要求和公司實(shí)際，拿出公司今年勞動(dòng)用工方案，通過優(yōu)化勞動(dòng)用工，激發(fā)調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性和主動(dòng)性。三是公司企管部要盡快與有關(guān)方面溝通，加快企業(yè)改制步伐，通過理順體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)深化改革和走出去創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力。四是礦務(wù)局有限公司體制機(jī)制改革要盡快理順，新成立的三個(gè)部門要精準(zhǔn)定位、明確職責(zé)，盡快投入到工作中。五是民生工程建設(shè)方面的有關(guān)工作要按照既定目標(biāo)加快推進(jìn)。六是“三供一業(yè)”方面的相關(guān)工作在系統(tǒng)完善、移交管理上要及時(shí)跟上、有序推進(jìn)。他希望公司上下要以只爭朝夕的精神、加快發(fā)展的干勁、頑強(qiáng)拼搏的意志、銳意進(jìn)取的奮斗，努力在新一年展示新氣象、彰顯新作為、推動(dòng)新發(fā)展，不斷譜寫公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越、加快高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
會(huì)議同時(shí)要求，公司所屬各單位要迅速采取多種形式召開收假收心會(huì)議，引導(dǎo)帶動(dòng)公司廣大干部職工努力為實(shí)現(xiàn)公司首季開門紅提供有力保障、做出更大貢獻(xiàn)。
