3月27日，公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬輕車簡從深入玉華煤礦調研指導安全生產(chǎn)工作。
王蓬一行到礦后，不打招呼、直奔井口、深入井下，從2410運順一路步行至綜采工作面，對生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行認真的現(xiàn)場調研指導。在現(xiàn)場調研中，王蓬詳細查看了礦井一、二部膠帶輸送機運行情況，向帶班礦領導和現(xiàn)場的干部職工詢問了解主煤流運輸系統(tǒng)設備檢修維護、崗位責任落實、現(xiàn)場工作運行等情況，并叮囑現(xiàn)場人員要牢記安全生產(chǎn)，切實履職盡責，關注生產(chǎn)運行，樹立問題意識，通過尋找發(fā)現(xiàn)問題、科學分析原因，制定改進措施，層層落實責任，積極應對和深入破解制約安全生產(chǎn)的問題，切實保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效運行。他還在工作現(xiàn)場查看了礦井應用卸壓技術，采取錨索替代錨桿檢修強力支護，提升巷道支護質量和效果方面的措施落實情況，對礦井認真對照公司加強安全生產(chǎn)工作的部署要求，以負責任、敢擔當、勇于新的工作態(tài)度，打破慣性思維，不斷探索創(chuàng)新，持續(xù)改進支護工藝，保障安全生產(chǎn)工作采取的措施和取得的成效給予了肯定，并要求要通過進一步創(chuàng)新思維、優(yōu)化工藝，不斷提升支護質量和安全管理水平。在綜采工作面，他逐一查看了采煤機、液壓支架等綜采設備運行情況，向生產(chǎn)現(xiàn)場的綜采隊職工詢問了解了原煤生產(chǎn)、煤質管理、勞動組織、工作推進等情況，并針對促進原煤生產(chǎn)，提升經(jīng)營績效，實現(xiàn)目標任務，要求礦井要努力在目標同向、行動同步、工作合拍、全員合力中形成抓生產(chǎn)、強經(jīng)營、提質量、增效益的發(fā)展格局，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營各項任務指標。他還在工作面后落山工作詢問了“一通三防”措施現(xiàn)場落實情況和跟班干部現(xiàn)場抓安全情況，并提問考核了瓦檢員業(yè)務能力，對瓦檢員測風等工作操作流程進行了面對面、手把手的指導，同時針對提升干部職工安全素質、業(yè)務能力、改作風、抓落實工作，要求礦井要采取得力措施，著力通過積極改造學習、持續(xù)深化學習，不斷培育打造高素質干部職工隊伍，進一步增強職工安全意識，提高安全素質，增強本領技能，不斷推動各項工作加快發(fā)展，并強調各級領導干部要在知行合一中主動擔當作為，切實做到信念堅、政治強、本領高、作風硬，要在困難和問題面前挺得住、沖得出、站得穩(wěn)，摧不垮、壓不彎、打不敗，通過充分發(fā)揮領導干部的帶頭作用，凝聚強大合力，團結干部職工，共謀創(chuàng)新發(fā)展。在生產(chǎn)現(xiàn)場調研期間，他一路查看、一路詢問問，每到一個工種崗位，都與職工進行親切交談，并通過面對面交流和親切的“拉家?！?，詢問職工工資收入和家庭生活等情況，要求該礦黨政要以職工群眾為中心，以心系職工謀發(fā)展的擔當，牢記安全職責，強化安全管理、排查整改隱患，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，切實將組織的關懷傳遞到安全生產(chǎn)各項工作，傳遞到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)、傳遞到職工心間，并通過努力確保安全、發(fā)展生產(chǎn)、提升效益、關注職工利益，維護職工權益，不斷提升職工群眾的安全感、幸福感和獲得感，切實匯聚抓安全、促生產(chǎn)、謀發(fā)展的強大力量。
升井后，王蓬又來到礦井信息站，查閱了干部跟班記錄等安全管理臺賬資料，詢問了入井安全確認等制度措施的落實情況，同時針對公司近日正在組織開展的一季度“安全互檢、雙向考核”工作，要求公司檢查組和礦井要嚴格按照上級關于全面推進“安全互檢、雙向考核”工作的要求，通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標準化檢查、安全生產(chǎn)基礎管理檢查，排查安全隱患，強化整改落實，提升安全管理水平，促進礦井安全工作專業(yè)達標、過程達標、動態(tài)達標，努力為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。
