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陜煤集團人力資源部經理李聰?shù)焦菊{研
作者:楊春成   來源:新聞中心    發(fā)布日期:2019-04-03   點擊次數(shù):
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4月2日,陜煤集團人力資源部經理李聰一行3人到公司調研。公司副總經理邢彥民,公司相關部門負責人等參加調研座談會。

圍繞集團公司本次調研主題,首先由公司人力資源部部長梁銳就公司掘進隊伍編制、外委隊伍管理和人力資源、工資分配等情況作了專題匯報,他同時就公司落實集團部署要求,清理外委隊伍,調整優(yōu)化勞動組織,提高采掘一線勞動效率等工作情況,以及需要破解的問題和下一步的工作思路進行了說明。調研組就有關事項進行了詢問,并就有關工作與現(xiàn)場人員進行了交流溝通。

聽取匯報后李聰說,銅川礦業(yè)作為老局具有管理、技術、人才等方面的優(yōu)勢,并對公司落實集團部署要求和加強人力資源管理采取的舉措和取得的成效給予了肯定。他同時指出,銅川在人員老化、勞動力隊伍結構不合理等方面與集團其他老局一樣存在共性問題。就進一步做好人力資源管理工作,他要求,一是要加強人員定編工作。要明確集團公司關于人員定編的要求,核算好噸煤人工成本,核定編制定員,打破粗線條管理,優(yōu)化完善勞動用工薪酬改革方案,同時要以集團公司實施“萬人計劃”為契機,圍繞助力企業(yè)發(fā)展,提高人員素質,優(yōu)化勞動力補充配備,破解人員老化問題,為滿足生產需要提供保障。二是要進一步加強人才隊伍建設。要把加強人才隊伍建設擺在重要位置,要從大學生里選拔人才,加強一線鍛煉并充實到工作崗位上來。要發(fā)現(xiàn)好苗子,加強人才培訓,培養(yǎng)人才梯隊,通過優(yōu)化機制、創(chuàng)新舉措、激發(fā)效能,建設適應企業(yè)發(fā)展的高素質人才隊伍。三是要深化薪酬改革和管理工作。要對照集團公司部署要求,在落實薪酬管理和工資管理相關制度的基礎上,進一步圍繞保持隊伍穩(wěn)定和強化采掘隊伍建設,深化薪酬改革。要切實在薪酬管理方面落實多勞多得、按貢獻和業(yè)績參與分配的要求,圍繞創(chuàng)新思維、強化激勵,不斷調動職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是要做好退休社會管理工作。要對照政策和相關制度要求,通過總結工作經驗,關注難點問題,以及與地方政府商談接洽,合作協(xié)作,切實做好退休社會管理工作。五是要加強人力資源建設工作。不但要重視人力資源建設,提高隊伍綜合素質,還要通過加大人才培養(yǎng)力度,創(chuàng)新人才培育思維、方法舉措、工作機制等工作,依靠加強人力資源建設工作,助力企業(yè)改革發(fā)展。

公司副總經理邢彥民在會上,對公司落實集團公司加強人力資源隊伍建設部署要求的工作舉措進行了說明,并結合公司生產條件、勞動組織、現(xiàn)場管理等情況,對加強人力資源管理有關事項進行了說明。他表示,公司將進一步對照集團公司的部署要求,通過不斷優(yōu)化細化人力資源方案,加強后備人才、青年技工的培養(yǎng)力度,加強崗位缺員的人員補充,圍繞人員結構優(yōu)化,勞動組織優(yōu)化,加強人才隊伍建設,不斷滿足工作需要和企業(yè)發(fā)展的需求,助力目標任務完成,加快企業(yè)高質量發(fā)展。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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