4月15日，公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬深入玉華礦柴家溝井調(diào)研指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理邢彥民及公司相關(guān)部室人員陪同調(diào)研。
王蓬一行到礦后，直奔井口，更換作衣，深入井下，一路行進到42225綜采工作面，現(xiàn)場對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面調(diào)研指導(dǎo)。王蓬每到一處都認(rèn)真的檢查，仔細(xì)的詢問，對存在的問題現(xiàn)場提出整改要求，并在42225綜采工作面現(xiàn)場辦公，聽取綜采隊負(fù)責(zé)同志關(guān)于當(dāng)前每班產(chǎn)量、生產(chǎn)中存在的問題等情況匯報，仔細(xì)詢問設(shè)備運轉(zhuǎn)遇到的問題，針對問題提出了指導(dǎo)意見和解決辦法。
升井后，王蓬在該井五樓會議室主持召開42225綜采工作面安全生產(chǎn)專題會議。會上，柴家溝井負(fù)責(zé)人匯報了生產(chǎn)中存在的問題，公司檢查組各成員匯報了井下檢查查出的問題及整改意見，公司副總經(jīng)理邢彥民就安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、干部管理等方面的工作進行安排并提出要求。
現(xiàn)場檢查和聽取匯報后，王蓬就做好柴家溝井42225綜采工作面下一步工作提出八點要求，一是要提高思想認(rèn)識，樹立大局意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營壓力，要有大局意識和全局意識，要站在服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展和實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的高度，樹立責(zé)任意識，破解發(fā)展難題，助推企業(yè)發(fā)展。二是要強化勞動組織，提高勞動效率。要圍繞發(fā)展生產(chǎn)，提升效能，切實強化勞動組織，提升工作效率，精心部署謀劃，務(wù)必以科學(xué)的安排、細(xì)致的工作使各項工作達到事半功倍的效果。三是強化現(xiàn)場管理，落實安全措施。在礦井42224工作面回撤工作中，要切實加強現(xiàn)場管理，切實將各項安全技術(shù)措施要貫徹到位、落實到位，并做好檢查督導(dǎo)，進行嚴(yán)格的檢查驗收。42225工作面要根據(jù)現(xiàn)場情況，多輪循環(huán)，按順序放煤，提高采面的運行效率，做到現(xiàn)場交接班，切實通過強化現(xiàn)場管理，保障各項工作安全有序進行。四是要強化新工人培訓(xùn)，增強新工人的安全意識和安全技能。要切實站在保障安全生產(chǎn)的高度，對新工人上崗培訓(xùn)工作高度重視、精心組織、抓實抓細(xì)。要認(rèn)真對照新工人上崗之前的各項培訓(xùn)要求，通過強化安全法律法規(guī)、煤礦安全作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)知必會知識學(xué)習(xí)，加強師徒傳幫帶等工作，確保新工人上崗培訓(xùn)各項工作落到實處，通過增強新工人安全意識、安全技能和本領(lǐng)，保障新工人安全上崗。五是要強化現(xiàn)場檢修，確保設(shè)備正常運行。要加強和提升設(shè)備檢修質(zhì)量，對42225工作面二部皮帶的運輸能力要進行精確計算，并采取有效措施解決好皮帶跑偏的問題，保障生產(chǎn)和運輸工作順利進行。六是要強化42225工作面的驗收，工作面驗收要切實做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并對目前系統(tǒng)不夠不完善的事項進行盡快解決和完善。七是要強化安全基礎(chǔ)管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。礦井要拿出標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的措施，徹底從根本上抓好工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上臺階。八是要圍繞中心，強化黨建工作，加強作風(fēng)建設(shè)。要成立干部作風(fēng)督導(dǎo)組，抓好干部作風(fēng)建設(shè)，做到有目標(biāo)，有措施，有考核，切實通過加強干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強責(zé)任意識，強化擔(dān)當(dāng)作為，促進各項工作任務(wù)的落實和目標(biāo)的實現(xiàn)。
