5月13日上午，公司總經理劉水利帶領公司有關部室人員深入下石節(jié)煤礦調研指導工作。
劉水利一行到礦后，與該礦領導和相關科室人員進行了座談，聽取了該礦采面接續(xù)、布局調整、重點工程施工進度、隱患整改落實進展情況匯報，并就礦井采面接續(xù)、系統(tǒng)優(yōu)化調整、施工協(xié)調安排、職工隊伍建設、技術人員培養(yǎng)、人力資源管理等方面的工作進行了深入交流，提出了意見和建議。
公司相關部室負責同志對礦井加強安全管理，深入推進安全標準化工作提出了要求。
劉水利在講話時，對該礦安全生產工作提出五點要求。一是要堅持安全第一、不安全不生產的原則，圍繞確保安全生產切實抓好安全“體檢”、安全執(zhí)法檢查，以及公司、礦內部自檢查出的隱患問題的整改落實。二是要積極發(fā)揮主觀能動性，采取務實有效的措施，不斷調動職工抓好安全生產，強化安全管理，提升工程質量和工作效率的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是要高度重視礦井采面接續(xù)工作，高標準嚴要求推進2303工作面回收工作，優(yōu)化施工方案，有序組織采面回收，提升礦井采掘接續(xù)能力和水平。四是要積極主動做好當前工作，將礦井文明生產、安全生產標準化創(chuàng)建工作有序向前推進，促進各項創(chuàng)建標準和規(guī)范要求落實落地。五是要嚴格按照上級部門要求，嚴謹細致的做好整改方案和措施編制工作，加強信息報送和溝通，深挖內部潛力，優(yōu)化人力資源配置，確保各項工作有序開展，取得務實效果。
