10月25日上午，公司在信息調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)暨三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)會(huì)。公司副總經(jīng)理邢彥民，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，北區(qū)生產(chǎn)礦井和崔家溝、照金項(xiàng)目部的分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理邢彥民主持。
會(huì)上，領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)調(diào)度指令》精神，《陜煤股份加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》精神，傳達(dá)了省應(yīng)急廳10月23日召開(kāi)的全省應(yīng)急管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神，要求認(rèn)真對(duì)照上級(jí)會(huì)議和文件精神，面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防線，保障安全發(fā)展。
會(huì)上，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志分別通報(bào)了三季度安全基礎(chǔ)管理考核結(jié)果、“安全互檢雙向考核”檢查結(jié)果、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果，以及存在的問(wèn)題和下一步工作要采取的措施，會(huì)議還對(duì)持續(xù)推進(jìn)采掘、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、調(diào)度和地面設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方面下一步要推進(jìn)的重點(diǎn)工作和采取的措施進(jìn)行了安排部署。
公司副總經(jīng)理邢彥民在會(huì)上講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，牢固樹(shù)立安全“零”目標(biāo)理念，不斷增強(qiáng)對(duì)做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好近期安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)安全發(fā)展。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要按照公司年初在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面確定的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和保障措施，進(jìn)一步落實(shí)好加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，特別是在今年工作即將收官之時(shí)，更要通過(guò)狠抓落實(shí)，跟蹤管理，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)進(jìn)程，確保達(dá)到規(guī)劃等級(jí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷邁上新水平。二是要積極做好NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)工作，要通過(guò)總結(jié)公司推進(jìn)NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，排查梳理存心的問(wèn)題和不足，通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)拓工作思路，細(xì)化工作舉措，打造工作亮點(diǎn)，積極推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)取得務(wù)實(shí)成效，并通過(guò)與工作現(xiàn)場(chǎng)和工作實(shí)際的緊密融合，切實(shí)發(fā)揮NOSA安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的作用，同時(shí)要通過(guò)提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織籌備好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不斷提升推廣應(yīng)用NOSA風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的工作水平。三是要加強(qiáng)“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)。各礦要按照公司關(guān)于加強(qiáng)“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理考核實(shí)施意見(jiàn)，不斷強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)在工作上多動(dòng)腦子、多想辦法，多出經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，通過(guò)積極打造“四員兩長(zhǎng)”管理示范礦井，全面促進(jìn)“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)工作上水平、上臺(tái)階。四是要進(jìn)一步加快快速掘進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作。各礦要按照“331”目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范掘進(jìn)隊(duì)伍管理，年底前每個(gè)礦井要建設(shè)一支快速高效掘進(jìn)隊(duì)，通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高工作效能，力爭(zhēng)煤巷、巖巷單進(jìn)水平取得新的提升，著力通過(guò)全面提升礦井掘進(jìn)隊(duì)伍管理水平和掘進(jìn)能力，更好推進(jìn)和服務(wù)生產(chǎn)工作。五是要切實(shí)抓好后兩個(gè)多月的安全生產(chǎn)工作。要進(jìn)一步提高抓好安全生產(chǎn)工作的政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，深化開(kāi)展好“百日安全”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理，切實(shí)按照公司關(guān)于推進(jìn)安全大排查大整治工作的安排，以及日常安全檢查各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加大隱患排查頻率和工作力度，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要分類(lèi)梳理、細(xì)化舉措，扎實(shí)落實(shí)整改，切實(shí)做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，堅(jiān)持執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部“雙在崗、雙帶班”規(guī)定，切實(shí)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，切實(shí)在提升素質(zhì)技能上下功夫，在加強(qiáng)日常管理上下功夫，在強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲上下功夫，通過(guò)提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，以素質(zhì)和技能提升，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展。要持之以恒，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓好后兩個(gè)多的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，圍繞實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，不斷促進(jìn)安全管理工作邁上新水平。
