11月18日，公司副總經(jīng)理邢彥民帶領(lǐng)公司有關(guān)部門負責人，深入玉華煤礦調(diào)研指導安全生產(chǎn)工作。
邢彥民一行到礦后，直奔井下生產(chǎn)一線，實地調(diào)研了解該礦近期安全生產(chǎn)工作推進情況，并對該礦現(xiàn)場安全措施落實情況進行了檢查，就相關(guān)工作提出了指導意見和建議。
在調(diào)研座談會上，邢彥民聽取了該礦生產(chǎn)系統(tǒng)設備運行管理、生產(chǎn)勞動組織、“一通三防”管理，采掘接續(xù)設計和重點工作安排等方面的工作匯報。公司相關(guān)部門通報了各專業(yè)安全檢查情況，并結(jié)合工作實際提出了具體的工作要求。
邢彥民在會上講話時，就切實做好安全生產(chǎn)工作，確保各項工作任務完成提出要求。一是要提高政治站位，充分認識當前安全形勢，全面貫徹落實中、省近期關(guān)于做好煤礦安全工作的決策部署和集團公司、礦業(yè)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的要求，堅持底線思維，增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。二是要科學組織、有力推進原煤生產(chǎn)工作，加強兩巷維護和頂板管理，確保工作面末采工作穩(wěn)步推進，為設備回撤打下基礎。三是要以超前思維保安全，以超前管理促提高，強化責任，完善措施，嚴格落實“一通三防”工作9項措施，確保通風系統(tǒng)可靠，實現(xiàn)瓦斯治理“零”超限。四是要圍繞保障設備設施安全運行，精準檢修設備消除隱患，提高設備運行工效。五是要強化職工技能培訓，提升安全素養(yǎng)和業(yè)務水平。六是要形成制定措施、現(xiàn)場管理、檢查督促相互促進提升的在技術(shù)應用閉環(huán)管理，推進盤區(qū)科學設計。抓細抓實現(xiàn)場管理和過程控制，深化作風轉(zhuǎn)變，增強責任感和使命感，樹立問題導向，主動作為，攻堅克難，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
該礦黨政表示，要嚴格貫徹落實上級組織和公司黨政關(guān)于加強安全生產(chǎn)的各項要求，強化安全管理，科學組織生產(chǎn)，狠抓隱患排查整改，保障安全工作健康發(fā)展，確保完成年度各項目標任務。
