為按照陜西煤業(yè)推廣應用煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺的部署要求，切實做好管理平臺在銅川礦業(yè)公司上線運行工作，6月9日至12日，陜西煤業(yè)在銅川礦業(yè)舉辦了為期4天的現(xiàn)場培訓會。陜西煤業(yè)總會計師孫武出席培訓班開班儀式并講話，陜西煤業(yè)股份相關領導，物資集團副總經理楊宸，公司總會計師萬軍鋒出席開班式。陜西煤業(yè)股份、物資集團相關部門負責人，公司北區(qū)四礦總會計師、經營負責人、物資供應分公司負責人及相關業(yè)務人員參加了培訓。
本次培訓于6月9日在銅川煤業(yè)賓館舉辦了開班儀式。開班式上，陜西煤業(yè)總會計師孫武傳達了集團公司董事長楊照乾5月15日在陜西煤業(yè)“四化”建設暨“三網一平臺”現(xiàn)場推進會上關于《搶占四化建設制高點，推動陜煤高質量發(fā)展》提出的“觀大勢、明方向，充分認識“四化”建設的重要意義；抓關鍵、求實效，在技術變革中書寫陜煤發(fā)展新的篇章；敢擔當、善作為，構建陜煤發(fā)展新的競爭優(yōu)勢；穩(wěn)增長、保目標，持之以恒爭創(chuàng)世界一流企業(yè)”四個要求，以及陜西煤業(yè)總經理王世斌就貫徹落實會議精神強調的三點意見。他同時對陜西煤業(yè)煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺項目實施情況進行了介紹，并從“實時管理、深度應用；互聯(lián)互通、深度融合；建立標準、科學管理；拿出方案、制定舉措；夯實責任、明確時限；加強溝通、協(xié)作配合”等方面對在銅川礦業(yè)公司做好煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺上線運行工作提出了要求，希望銅川礦業(yè)參培人員要珍惜機會、認真學習、熟悉流程、熟練業(yè)務、精細管理、規(guī)范運行，切實以務實的培訓成效和平臺的推廣應用促進企業(yè)管理水平和效能效率的不斷提升。
公司黨政對做好陜西煤業(yè)煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺在公司上線運行工作高度重視，要求通過培訓對照標準、按照限時、保障質量，確保平臺上線運行各項工作任務圓滿完成。培訓期間，公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利，總經理路根奎等領導，還深入培訓現(xiàn)場與陜西煤業(yè)總會計師孫武就做好煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺上線運行工作進行了交流，并對各單位、各部門協(xié)同做好平臺上線運行工作提出了要求。
公司總會計師萬軍鋒在開班式上，針對做好管理平臺在銅川礦業(yè)公司上線運行工作提出要求。他指出，推廣應用煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺是陜西煤業(yè)確定的年度重點工作，平臺的推廣應用對提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)效率效能意義重大。公司所屬各單位、各部門要認真對照陜西煤業(yè)工作部署，對照公司“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”總體目標，切實把做好煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺的上線運行工作，與加快公司高質量發(fā)展、提升企業(yè)經營管理水平、促進企業(yè)提質降本增效、提高經濟運行質量緊密融合。要通過更新觀念、開拓思路、創(chuàng)新思維，切實以煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺的上線運行，實現(xiàn)全要素資源配置，促進企業(yè)管理水平不斷提升。他同時要求學員要珍惜機會、認真學習，結合實際、深入思考，帶著問題、虛心求教，確保學習培訓取得實效。要通過補齊短板，形成亮點、規(guī)范運行、對標創(chuàng)標，爭當推廣應用股份公司煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺的標桿。
開班式上，參培人員觀看了管理平臺專題視頻，聽取了股份公司和物資集團相關人員對煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺的整體介紹，以及關于煤炭物資供應新體系相關情況的介紹。
在為期4天的培訓中，陜西煤業(yè)股份公司及平臺專家團隊根據銅川礦業(yè)公司產、供、銷生產經營數(shù)據資料，對參加培訓人員進行了煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺各個模塊操作的現(xiàn)場教學及上線操作輔導講解，使參培學員掌握了相關業(yè)務知識、操作流程和注意事項。培訓期間，還對業(yè)務操作人員進行了現(xiàn)場考核，確保培訓取得了務實成效。
6月12日上午，舉辦了管理平臺上線運行培訓效果展示，結合銅川礦業(yè)公司1—4月份產供銷實際數(shù)據，運用管理平臺展示分析功能，對上線操作中存在的問題、注意的事項進行了分析梳理，提出了改進意見，既檢驗了培訓效果，又對做好下一步工作提出了要求。
