10月29日，陜西煤業(yè)股份有限公司2020年管理創(chuàng)新實(shí)踐與研究交流評(píng)比暨對(duì)標(biāo)管理總結(jié)會(huì)在西安召開(kāi)。陜西煤業(yè)及所屬8家礦業(yè)公司、煤層氣公司、各礦井有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共150余人參加會(huì)議。
公司總經(jīng)理路根奎、總會(huì)計(jì)師萬(wàn)軍鋒帶領(lǐng)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，相關(guān)單位分管對(duì)標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)專干參加了會(huì)議。
會(huì)上，圍繞“深化對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)建一流企業(yè)”管理創(chuàng)新實(shí)踐與研究主題，由陜西煤業(yè)8家礦業(yè)公司以PPT展示與主講人匯報(bào)相結(jié)合的形式，展示交流了各單位在對(duì)標(biāo)管理和爭(zhēng)創(chuàng)一流方面的創(chuàng)新思維與優(yōu)秀實(shí)踐。
公司匯報(bào)的《銅川礦業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與應(yīng)用實(shí)踐研究》，從標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建立標(biāo)桿管理體系的重要意義入手，運(yùn)用大量數(shù)據(jù)和實(shí)踐，描述了構(gòu)建標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)體系的建立到相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、收集、整理、分析及其應(yīng)用實(shí)踐的全過(guò)程，深刻闡明了建立標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高，以及明確自身位置，找準(zhǔn)自身差距，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，運(yùn)用對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，制定精益措施，實(shí)施針對(duì)性改進(jìn)，促進(jìn)管理水平提升，論文的客觀分析、價(jià)值意義和方法舉措，受到了陜西煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委的一致認(rèn)可，最終被評(píng)為管理創(chuàng)新實(shí)踐成果三等獎(jiǎng)。
公司總經(jīng)理路根奎針對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，推出管理成果，要求公司相關(guān)方面，一是要通過(guò)參加評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)本次創(chuàng)新成果交流工作，積極學(xué)習(xí)吸收借鑒先進(jìn)的管理成果，學(xué)深學(xué)透、取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)業(yè)務(wù)不斷提升。二是要以本次創(chuàng)新交流為契機(jī)，各業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位要認(rèn)真總結(jié)自身的對(duì)標(biāo)管理工作，在補(bǔ)齊短板同時(shí)找尋自身創(chuàng)新點(diǎn)，最終轉(zhuǎn)化成促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。三是各業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位要進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)機(jī)制，聚焦重點(diǎn)工作補(bǔ)短板樹(shù)長(zhǎng)板，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
