12月25日，公司在寓園賓館二樓會議室召開2020年度財務決算工作布置會。公司總會計師萬軍鋒出席，公司有關部門負責人，基層單位總會計師、經營負責人、財務科長、勞資科長、規(guī)劃科長參加會議。
會上，傳達了陜煤集團、陜煤股份財務決算工作會會議精神，安排部署了公司2020年度財務決算，以及審計和人力資源方面的相關工作，要求各單位高標準嚴要求做好年終決算工作，高質量做好明年預算編制工作，為提升公司經營管理工作水平和推動公司“十四五”良好開局打好基礎。
公司總會計師萬軍鋒在會上講話時指出，2020年面對復雜嚴峻的經濟形勢和企業(yè)改革發(fā)展需要破解的困難和問題，公司上下堅定信心、克難攻堅、奮發(fā)進取，緊緊圍繞年初確定的“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，堅持“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”，各項工作取得了來之不易的成績和創(chuàng)新發(fā)展的突破。在年末歲首之際，各單位要對年度重點工作進行再梳理、再推進，高質量跑完最后一公里，為“十三五”收官畫上圓滿句號，為“十四五”開局打下堅實基礎。他要求，對于做好財務決算工作，各單位要成立專項工作組，各單位一把手要親自掛帥，總會計師、分管財務的相關同志要要切實履職盡責，對各項工作統(tǒng)籌部署，精心組織，壓茬推進，確保2020年財務決算工作圓滿完成。要全面做好協(xié)調配合工作，明確分工，各司其職，提高認識，凝聚共識，匯聚力量，在切實做好2020年經營收盤工作的基礎上，總結經驗、強化分析、統(tǒng)籌謀劃部署好明年經營管理各項工作。2021年預算要切實發(fā)揮正向引導作用，將生產經營全員、全方位、全過程納入預算管理，合理分解公司下達的主要經營指標，做到壓力層層傳遞、責任環(huán)環(huán)相扣、任務落實有力。要突出問題導向與目標引領，堅持在對標中找差距，全面提升企業(yè)安全生產、經營管控、全員勞動效率和降本增效目標，保障經濟運行，通過規(guī)范經營、深挖潛力、創(chuàng)新管理，為企業(yè)提質增效貢獻力量。
