1月28日上午，公司黨委書記、執(zhí)行董事劉水利，公司總會計(jì)師萬軍鋒帶領(lǐng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到欣盛煤機(jī)公司、欣塑公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
在欣盛煤機(jī)公司激光熔覆車間，劉水利聽取了該公司圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)、人員配置、生產(chǎn)成本、設(shè)備使用狀況以及在礦井的實(shí)際應(yīng)用等工作情況匯報(bào)，并與車間職工進(jìn)行了深入交流，勉勵他們安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)技術(shù)、創(chuàng)新進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
就切實(shí)抓好下一步工作，劉水利要求，一是要切實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作，落實(shí)疫情管控措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，規(guī)范加工作業(yè)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好地為礦井生產(chǎn)服務(wù)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升理論知識和操作技能，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和技術(shù)支撐。同時(shí)要以人為本，關(guān)心職工生活，改善工作條件，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在欣塑公司，劉水利一行深入該公司高壓膠管、管材生產(chǎn)車間，詳細(xì)詢問了高壓膠管、PE鋼絲網(wǎng)骨架管等新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、規(guī)格參數(shù)、質(zhì)量性能、產(chǎn)品價(jià)格、市場開拓等情況，并對該公司下一步提質(zhì)增效、新產(chǎn)品市場開發(fā)、閑置土地盤活等方面提出了指導(dǎo)性意見。
就切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，劉水利要求，一是認(rèn)真抓好疫情防控工作。嚴(yán)格執(zhí)行中、省、市、陜煤集團(tuán)和礦業(yè)公司疫情防控各項(xiàng)制度規(guī)定，壓實(shí)管理責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)體溫檢測登記、查驗(yàn)健康碼、人員密集場所消毒消殺等日常防控措施，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是扎實(shí)做好安全管理工作。以冬春火災(zāi)防控工作為重點(diǎn)，全面排查生產(chǎn)車間、職工宿舍、食堂等重點(diǎn)部位的消防隱患，抓好整改落實(shí)，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保安全工作有序進(jìn)行。三是深入推進(jìn)車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對標(biāo)活動，促進(jìn)管理水平再上新臺階。四是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。堅(jiān)持以質(zhì)取勝，嚴(yán)格質(zhì)量過程管控，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，規(guī)范職工操作行為，抓好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是大力開拓新產(chǎn)品市場。加強(qiáng)與西安重裝集團(tuán)、物資供應(yīng)分公司、欣盛煤機(jī)制造公司等單位的溝通協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場占有率，提升產(chǎn)品銷量，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
期間，劉水利一行來到西安重裝銅川煤機(jī)公司，在該公司黨委書記、董事長張碧英和總經(jīng)理邵政杰等人員陪同下，實(shí)地了解該公司總裝車間液壓支架維修情況以及該公司自主設(shè)計(jì)及制造的沿空留巷組合式液壓支架，希望雙方加強(qiáng)協(xié)作，相互賦能，促進(jìn)雙方合作，共享發(fā)展新機(jī)遇。同時(shí)要求隨行有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，切實(shí)做好與銅川煤機(jī)公司的交流溝通和協(xié)作，不斷開創(chuàng)合作共贏發(fā)展新局面。
