面對當(dāng)前煤炭市場供需緊張形勢，銅川礦業(yè)認(rèn)真按照近日陜煤集團(tuán)召開的迎峰度冬電煤保供穩(wěn)價工作專題會議精神，切實站在講政治、顧大局、顯擔(dān)當(dāng)?shù)母叨?，統(tǒng)籌抓好安全管理、生產(chǎn)組織、煤質(zhì)提升、保供穩(wěn)價各項工作，圍繞保障能源供應(yīng)安全，履行國企業(yè)社會責(zé)任，努力為服務(wù)推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)銅煤力量。
安全先行科技助力為保供穩(wěn)價夯實基礎(chǔ)
為切實履行國有企業(yè)責(zé)任，緩解市場供需形勢，在保供穩(wěn)價工作中，銅川礦業(yè)通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，暢通系統(tǒng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險防控和安全隱患排查，切實以安全生產(chǎn)各項工作的有序進(jìn)行，努力為多出煤、出好煤，提供安全保障。特別是注重發(fā)揮智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)成果，借助科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮智能裝備作用，5月份完成了玉華洗煤廠改擴(kuò)建項目系統(tǒng)搭接和驗收工作，洗精煤發(fā)熱量受到市場和用戶歡迎。柴家溝井TDS智能選矸系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)試完善，塊煤入選效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，礦井前三季度優(yōu)質(zhì)塊煤較同期多銷14.3萬噸。下石節(jié)礦智能選矸的調(diào)試運(yùn)行，也有力促進(jìn)了塊煤質(zhì)量的持續(xù)提升。在多方協(xié)同下，公司前9個月安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和產(chǎn)銷平衡，不但積極兌現(xiàn)了長協(xié)合同，而且發(fā)展了10多家新用戶，為促進(jìn)保供穩(wěn)價履行了企業(yè)社會責(zé)任。
源頭把控過程管理筑牢煤質(zhì)生命線
在促進(jìn)保供穩(wěn)價工作中，銅川礦業(yè)堅持源頭把關(guān)、過程管控、量質(zhì)并進(jìn)。圍繞促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定、質(zhì)量提升，在全公司深入開展了“煤質(zhì)提升年”活動，2月份和7月份還專門開展了“保價增量”會戰(zhàn)競賽活動。下石節(jié)礦嚴(yán)格按照集團(tuán)部署和公司安排，圍繞“強(qiáng)安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”，在安全的前提下切實抓好穩(wěn)產(chǎn)保供工作。認(rèn)真落實礦井煤質(zhì)管理辦法，采、制、化管理制度、煤質(zhì)考核獎罰制度等各項制度，從生產(chǎn)、運(yùn)輸、選矸、裝車、銷售等各環(huán)節(jié)入手，層層把牢煤質(zhì)增收關(guān)口。柴家溝井圍繞強(qiáng)化煤質(zhì)源頭管理，從采煤、掘進(jìn)、皮帶運(yùn)輸、雜物回收、儲煤場裝車等各環(huán)節(jié)入手，制定技術(shù)措施、流程標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定、監(jiān)督體系，有力保障了各環(huán)節(jié)管理措施落細(xì)落小和煤質(zhì)的不斷提升。玉華井堅持安全生產(chǎn)和煤質(zhì)管理同推進(jìn)，通過強(qiáng)化源頭管理，精準(zhǔn)預(yù)測層位，綜采工作面嚴(yán)格執(zhí)行見矸關(guān)窗、多輪循環(huán)放頂制，提高煤炭回收率，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，防止了生產(chǎn)過程中矸石雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)。同時嚴(yán)格實行煤層、原煤、商品煤煤樣采制化，提供分析預(yù)測報告，通過科學(xué)高效指導(dǎo)生產(chǎn)，優(yōu)化開采工藝，加強(qiáng)煤矸分裝分運(yùn)，強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管控，深化全員抓煤質(zhì)意識，點面線提升煤炭質(zhì)量，切實做到了以質(zhì)取勝、以質(zhì)促銷，多出好煤、多出效益煤。隨著各項提質(zhì)措施的落實和監(jiān)督考核工作的持續(xù)加強(qiáng)，公司玉華井、柴溝井、下石節(jié)礦煤炭發(fā)熱量均完成了提質(zhì)目標(biāo)。下石節(jié)礦1—9月份平均煤質(zhì)發(fā)熱量較同期升高102大卡。柴家溝礦TDS智能選矸設(shè)備的使用，使塊煤質(zhì)量得到大幅提高。礦業(yè)公司還將煤質(zhì)基礎(chǔ)管理工作作為重點進(jìn)行考核評比，使煤質(zhì)管理工作得到了持續(xù)鞏固提升，并通過提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，暢通原煤運(yùn)輸環(huán)節(jié)，加強(qiáng)煤質(zhì)和銷售管理工作，前三季度公司煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定，1—9月份商品煤發(fā)熱量較同期升高89大卡，硫分較同期下降0.35 %，并實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。同時通過深入開展市場調(diào)研，切實加強(qiáng)與銅川運(yùn)銷分公司的溝通聯(lián)系，確保了煤炭銷售工作的正常運(yùn)行，為促進(jìn)生產(chǎn)保供穩(wěn)價夯實了基礎(chǔ)。
強(qiáng)化管理保障運(yùn)輸為保供穩(wěn)價輸送能源
為切實依靠強(qiáng)化管理，提升效能，公司充分運(yùn)用數(shù)字化、信息化、集成化管理手段，借助強(qiáng)化產(chǎn)供銷實時協(xié)同管理、生產(chǎn)經(jīng)營日清月結(jié)管理、“雙十體系”預(yù)算管理、資金司庫管理4個模塊，依托發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”優(yōu)勢，對采煤、掘進(jìn)、安裝回撤、洗選加工、銷售發(fā)運(yùn)等信息實時共享，確保原煤生產(chǎn)過程的智能分析與集中調(diào)度，堅持以市場化需求為導(dǎo)向，通過切實落實分掘、分采、分運(yùn)、分儲、分裝措施，堅持智能選矸和手選排矸相結(jié)合，最大限度提升了原煤品質(zhì)和管理效能。下石節(jié)礦24小時開放煤場、下煤場鐵運(yùn)、地銷3個裝車點，為煤炭裝運(yùn)提供全程服務(wù)，確保隨到隨裝，讓一列列火車裝載著滾滾烏金走出礦區(qū)奔向市場和用戶。柴家溝井引入無人值守系統(tǒng)，實行一車一卡，通過紅外線識別、語音播報、遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)手段，精準(zhǔn)提高了計量裝車效率。同時組織人員加強(qiáng)了對運(yùn)煤專線上的車輛的疏通管理，杜絕了車輛堵塞現(xiàn)象，提高了裝運(yùn)發(fā)車效率。玉華井對鐵路裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行了自動化升級改造，“鐵?！睜恳?20KN提升到400KN，拉運(yùn)能力從14節(jié)車皮增加到34節(jié)，裝車效率大為提升，形成了產(chǎn)運(yùn)銷智能化一體發(fā)展格局 。經(jīng)公司上下協(xié)同努力，為煤炭外運(yùn)、保供穩(wěn)價輸送了滾滾的烏金能源，彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)作為。
保供穩(wěn)價、國企擔(dān)當(dāng)，履行職責(zé)、國企先行，面對能源供需緊張局面，近日銅川礦區(qū)各礦井又掀起了新一輪生產(chǎn)熱潮，努力以實際行動為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)銅煤力量。
