面對近期能源供給緊張局面，公司認真貫徹落實陜煤集團保供穩(wěn)價專題會議精神，積極主動作為，多措并舉保障電煤供給，切實彰顯國企社會責(zé)任。
圍繞認真貫徹落實陜煤集團保供穩(wěn)價工作部署，公司黨政審時度勢，研判市場，科學(xué)決策，堅持把嚴抓安全生產(chǎn)，推動安全發(fā)展作為促進增產(chǎn)保供穩(wěn)價的前提條件和有力保障，通過落實安全責(zé)任，強化超前預(yù)防，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化現(xiàn)場管理，深化災(zāi)害治理，加大隱患排查，落實安全措施，加強安全監(jiān)管，以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促保供，積極為保障能源供給解燃“煤”之急。
在保供穩(wěn)價工作中，公司對各生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、重點工作推進、安全風(fēng)險防控、隱患排查治理等工作進行了全面安排部署，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部率先垂范作用，嚴格落實干部跟班、值班和下井查隱患、防風(fēng)險、保安全各項制度。嚴抓設(shè)備檢修管理，確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。撲下身子、扎根現(xiàn)場，切實克服地質(zhì)變化、工作面搬家倒面等影響，及時消除影響生產(chǎn)的不安全隱患，堅持安全為先，切實為保供穩(wěn)價提供保障。
在加強放頂煤管理，提高煤炭回收率和提升煤炭質(zhì)量的同時，暢通生產(chǎn)供應(yīng)各環(huán)節(jié)。加大鐵路運輸力度，積極與銅川鐵路機務(wù)段緊密聯(lián)系，爭取調(diào)整和增加裝車計劃，確保長協(xié)合同煤鐵路供應(yīng)量。加強與銅川運銷分公司的溝通交流，緊密協(xié)作，深入現(xiàn)場，強化管理，優(yōu)化細化裝車作業(yè)流程，提升裝車效率，確保各環(huán)節(jié)暢通有序，保障煤炭發(fā)運。同時壓縮了公路運輸量，積極發(fā)揮所屬礦井煤炭裝運效能，確保煤炭安全快捷供應(yīng)。
該公司玉華礦嚴抓原煤生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)工作，優(yōu)化隊伍布置，保證巷道維護、設(shè)備檢修力量充足，進一步加強資源回收和煤質(zhì)管理考核，保障應(yīng)收盡收和煤質(zhì)穩(wěn)定提升，全力以赴打贏生產(chǎn)和安裝攻堅戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)作為打好迎峰度冬保供穩(wěn)價“主動仗”。
下石節(jié)礦充分發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”作用，對采煤、掘進、安裝回撤、洗選加工、銷售發(fā)運等信息實時共享，確保原煤生產(chǎn)過程的智能分析與集中調(diào)度，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)、物資供應(yīng)、煤炭運輸銷售、經(jīng)營調(diào)度大數(shù)據(jù)全過程實時管理。大力實施封閉煤場、智能選矸、智能裝車系統(tǒng)等重點項目，著力在減人提效、降本提質(zhì)、保障供應(yīng)上下功夫。圍繞迎峰度冬、保供穩(wěn)價，24小時開放煤場、下煤場鐵運、地銷3個裝車點，確保隨到隨裝。
柴家溝井嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班制度，每周二、周三對井上下全覆蓋進行安全大檢查，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的 管理，及時消除影響生產(chǎn)的不安全隱患，全力以赴保障原煤生產(chǎn)。
鐵路運輸公司加強對設(shè)備設(shè)施全面檢查力度，開展鐵路設(shè)備“秋檢”、防汛、冬季“三防”等安全隱患大排查工作，加大對機車車輛、通信信號、線路道岔等設(shè)備設(shè)施的巡視、保養(yǎng)與檢修力度，確保運輸生產(chǎn)安全。加強與國鐵、礦井、運銷等單位的溝通，準(zhǔn)確掌握市場需求、礦井產(chǎn)量、發(fā)運計劃等信息，優(yōu)化運輸方案，促進電煤多裝快運。
據(jù)悉，該公司前九個月產(chǎn)銷平衡，煤質(zhì)穩(wěn)中有升。其中，9月份銷售煤炭60萬噸，日均煤炭運量保持在2萬噸。下石節(jié)礦、玉華礦、柴家溝井原煤發(fā)熱量分別較計劃提升400大卡、152大卡、280大卡，通過多出煤、出好煤，積極為保供穩(wěn)價貢獻力量。
