5月30日下午，公司在五樓會議室參加了陜煤集團關(guān)于召開煤炭中長協(xié)合同簽訂履約工作專題推進(jìn)視頻會。傳達(dá)近日國家發(fā)展改革委煤炭中長期合同專題會議精神及全省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤工作推進(jìn)會精神，進(jìn)一步安排部署煤炭保供和穩(wěn)增長工作。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理路根奎，總經(jīng)理助理梁銳和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員等在銅川分會場參加了視頻會。
會上，陜煤集團副總經(jīng)理趙福堂分析了目前國內(nèi)外和集團公司能源供給形勢，強調(diào)要積極貫徹落實中省關(guān)于穩(wěn)經(jīng)濟決策部署，扎實做好煤炭保供，重點抓好中長期合同簽約履約工作。
趙福堂就貫徹落實會議精神，結(jié)合集團公司煤炭銷售運行年度重點工作安排和陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾要求，提出四點要求。一是高度重視煤炭中長期合同簽約履約工作，充分認(rèn)識到這關(guān)系到國家能源戰(zhàn)略安全，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，關(guān)系到我們煤炭電力企業(yè)的健康發(fā)展。二是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)合同簽約履約工作主責(zé)。產(chǎn)運銷企業(yè)、電力企業(yè)要各負(fù)其責(zé)，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)主責(zé)，扎實落實好國家煤炭保供和中長期合同簽約履約工作，包括新增的進(jìn)口煤合同應(yīng)急補簽工作，任務(wù)要層層分解，責(zé)任要層層落實。三是履約工作關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、政府信用等多個方面，集團所有涉及煤炭銷售的各級企業(yè)，要即刻開展逐級排查、自查工作，存在問題的立即整改。四是扎實落實集團公司《2022年穩(wěn)增長工作方案》即“穩(wěn)增長21條”，確保實現(xiàn)階段任務(wù)目標(biāo)，為全省穩(wěn)經(jīng)濟基本盤和全國能源保供作出積極貢獻(xiàn)。
陜煤集團總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平在會上傳達(dá)了國家發(fā)展改革委煤炭中長期合同專題會議精神及全省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤工作推進(jìn)會精神，并在總結(jié)會議時要求統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，提前謀劃，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭中長期合同，要站在講政治的高度，履行國企擔(dān)當(dāng)。
日前，公司還參加了銅川市能源局召開的煤炭中長協(xié)合同簽訂履約工作專題推進(jìn)會。5月31日上午的公司調(diào)度會上，傳達(dá)了集團中長協(xié)合同履約工作專題推進(jìn)會精神。一季度銷量完成相比去年同期多銷20.6萬噸，一季度總體實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1至5月份公司安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，煤炭庫存和銷售正常運行，基本實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步推進(jìn)。
公司全面落實“三會”精神，與運銷集團銅川分公司緊密聯(lián)系，與客戶建立了良好的協(xié)作關(guān)系，煤炭中長協(xié)合同簽訂履約良好，提質(zhì)增效工作成效顯著。嚴(yán)格按照2022年關(guān)于強化煤炭質(zhì)量管控要求，加強煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報和紅線管理，以有效產(chǎn)量和煤質(zhì)分檔考核為抓手，優(yōu)化選煤工藝，狠抓煤質(zhì)現(xiàn)場管理，煤質(zhì)得到有效提升，四五月份煤質(zhì)發(fā)熱量較同期升高103大卡/千克，提質(zhì)增效工作提升顯著。
堅持煤質(zhì)紅線管理機制和煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度落實，相繼成立公司“穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項“穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供”措施，有力促進(jìn)了穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供工作的順利開展。目前，通過不斷加強銷售管理工作，積極應(yīng)對市場變化，保證了礦井產(chǎn)銷平衡。首先做到了礦井生產(chǎn)、銷售與市場脈搏節(jié)相統(tǒng)一，每周深入礦井，了解礦井生產(chǎn)銷售情況，及時解決銷售存在的問題。加強市場調(diào)研，建立市場分析機制，確保售價與市場同頻共振。積極運用煤炭市場網(wǎng)絡(luò)平臺，對整體煤炭市場趨勢進(jìn)行分析，緊跟市場，采取靈活的銷售策略，促進(jìn)銷售工作的順利開展。根據(jù)國家“公轉(zhuǎn)鐵”的要求，不斷加強各礦井鐵運裝車組織管理，完善設(shè)備和人員配備，提高裝車速度；對空壞車本著能修盡修的原則進(jìn)行車皮加固、堵漏，不斷提高車皮利用率，穩(wěn)定了煤炭市場。下一步，將進(jìn)一步按照上級部署，結(jié)合公司實際，集聚上下合力，投身煤炭保供工作，在穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展中彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
