11月4日，公司深化安全“雙監(jiān)察”加強干部紀律作風專題會在機電分公司召開。公司黨委常委、紀委書記權(quán)恒，副總經(jīng)理邢彥民出席會議，公司總經(jīng)理助理劉彥明主持會議。公司紀委、安監(jiān)部、財務(wù)部、審計部、人力資源部等部門負責人，各單位紀委書記、安監(jiān)處長和分管安全工作的領(lǐng)導參加會議。
會議的主要任務(wù)是傳達上級和公司關(guān)于加強紀律作風建設(shè)和強化安全生產(chǎn)工作的部署要求，緊密結(jié)合公司實際，切實以紀律作風專題教育、作風建設(shè)專項行動、加強“清廉國企”建設(shè)工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深度融合、協(xié)同推進，通過全力以赴抓好今年后兩個月的安全生產(chǎn)工作，切實為公司百日安全生產(chǎn)行動取得實效、奮力實現(xiàn)公司年度各項目標任務(wù)提供有力保障。
會議強調(diào)，公司上下要切實圍繞促進干部作風大轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全管理上水平，通過向“慵懶散慢虛粗拖”等不良作風“亮劍”開刀，樹立“勤快嚴實精細廉”的良好作風，以強烈的問題意識、鮮明的問題導向，通過下硬茬、出實招、用狠勁，在敢于動真碰硬、敢于嚴抓細管中，為促進干部作風轉(zhuǎn)變、推動企業(yè)安全生產(chǎn)、奮力實現(xiàn)年度各項工作目標任務(wù)提供有力保障。
會上，公司有關(guān)部門負責同志分別領(lǐng)學了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、陜煤集團四季度安全環(huán)保辦公會會議紀要，公司《安全管理雙監(jiān)察實施辦法（試行）》和《加強干部作風建設(shè)“六個嚴禁”規(guī)定》和公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》《關(guān)于2022年百日安全生產(chǎn)行動期間加強干部作風紀律工作的通知》精神，并對加強干部紀律作風和強化企業(yè)安全管理有關(guān)事項進行了安排部署。
公司總經(jīng)理助理劉彥明在會上講話時要求，各單位領(lǐng)導班子成員和管理干部要聚焦實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，嚴格履職盡責，強化作風轉(zhuǎn)變，狠抓責任落實，通過一級抓一級，層層抓落實，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。要以強烈的責任擔當，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，通過帶著問題抓安全，防控風險抓現(xiàn)場，強化責任抓落實，提高工作執(zhí)行力，強化工作落實力，著力以對各項安全措施和特殊時期、特殊時段的“雙值班雙帶班”等制度的嚴格落實，對風險排查辨識評估、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、問題隱患排查整改，“安全管理雙監(jiān)察”責任落實， “四員兩長”作用發(fā)揮，安全培訓、警示教育、應(yīng)急處置等各項工作的協(xié)同推進，努力為確保公司百日安全生產(chǎn)行動各項目標任務(wù)的實現(xiàn)提供有力保障。
公司副總經(jīng)理邢彥民在會上講話時要求，各級領(lǐng)導干部和管理人員要提高政治站位，深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻認識安全工作的極端重要性，牢固樹立“兩個至上”理念，不斷增強憂患意識，時刻繃緊安全弦，以身作則、率先垂范、履職盡責，努力將學習貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)工作的實際行動。要圍繞嚴格履職盡責，以時時放心不下的責任感，如履薄冰的危機感，黨政同責、齊抓共管，牢牢把安全責任扛在肩上、落實在行動上，加強安全現(xiàn)場管理、層層傳導壓力，確保公司年度安全目標的實現(xiàn)。要持續(xù)強化安全監(jiān)管，全面抓好安全風險管控和整改。要不斷強化作風建設(shè)，以嚴明的紀律、過硬的作風，務(wù)實的舉措，聚焦一些干部和管理人員抓安全責任心不強、作風不實、值班帶班跟班深入現(xiàn)場不到位等問題，以嚴明的紀律、過硬的作風，以安全監(jiān)管與作風建設(shè)的相互融合、協(xié)同發(fā)力，為實現(xiàn)年度安全目標、推動企業(yè)安全發(fā)展提供保障和支撐。
公司黨委常委、紀委書記權(quán)恒在會上講話時要求，一是要認真學習貫徹黨的二十大精神，增強嚴紀律強作風保安全的行動自覺。圍繞持續(xù)推進全面從嚴治黨、加強作風建設(shè)、強化正風肅紀，加強對干部履職盡責、作風轉(zhuǎn)變和推進安全生產(chǎn)、加強安全管理等各項工作的全面監(jiān)督，圍繞構(gòu)建制度完善、運行有效、監(jiān)督有力的運行機制和監(jiān)督體系，著力在黨的二十大精神指引下，進一步以嚴的基調(diào)、細的要求、實的作風，通過強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，努力為促進安全生產(chǎn)、推動企業(yè)發(fā)展提供有力保障。二是要以作風建設(shè)專項行動和“清廉國企建設(shè)”的協(xié)同推進，切實增強嚴紀律強作風保安全的能力水平。公司各單位領(lǐng)導班子成員和管理干部要自覺把強化紀律教育、轉(zhuǎn)變干部作風，提升工作效能與抓好安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合、深度融合。要圍繞深入開展作風建設(shè)專項行動和推進“清廉國企建設(shè)”，通過切實樹立“五個過硬作風”，緊盯“五個聚焦”查擺整改問題，圍繞“三個專項治理”開展重點領(lǐng)域作風建設(shè)，大力營造想干事、能干事、敢干事、會干事的濃厚氛圍。要圍繞防風險、除隱患、保安全，通過嚴抓細管、強化監(jiān)督、考核評估、跟蹤問效，切實以作風建設(shè)和安全生產(chǎn)各項措施的落地落實，促進各級領(lǐng)導干部強化履職盡責，轉(zhuǎn)變工作作風，提升本領(lǐng)技能，抓好工作落實，努力為實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)和各項目標任務(wù)提供有力保障。三是要樹立問題導向發(fā)揚斗爭精神，切實保障嚴紀律強作風保安全工作落地見效。公司各級領(lǐng)導干部和管理人員要切實從偉大的建黨精神和延安精神中汲取力量，自覺做到“三個務(wù)必”。要在加強作風建設(shè)、推進安全生產(chǎn)工作中，牢固樹立問題導向、目標導向、結(jié)果導向，著力形成敢抓敢管、動真碰硬的良好風尚，通過充分發(fā)揚斗爭精神，敢于對深不下去、嚴不起來、不能及時發(fā)現(xiàn)的各類問題“亮劍”開刀，敢于同不愿監(jiān)督、不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督的各類人和事作斗爭，著力在防風險、除痼疾、解難題中，切實做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，著力以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，以鐵的手腕真抓實干，切實以作風建設(shè)與安全生產(chǎn)的深度融合，以加強黨建工作與推動企業(yè)發(fā)展的協(xié)同發(fā)力，通過自覺樹立“勤快嚴實精細廉”的良好作風，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作人人參與人人盡責的工作格局，努力以作風建設(shè)的走深走實，安全生產(chǎn)的持續(xù)推進，為促進公司百日安全生產(chǎn)行動取得務(wù)實成效，奮力實現(xiàn)公司年度各項目標任務(wù)提供有力保障。
會后，公司領(lǐng)導在相關(guān)人員陪同下深入機電分公司廠區(qū)和車間，對該分公司推進作風建設(shè)、加強安全生產(chǎn)工作進行了實地檢查。
據(jù)悉，本次會議安排部署的干部紀律作風建設(shè)和安全“雙監(jiān)察”專項活動為期兩個月。期間，將通過深入各單位辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場和職工生活區(qū)開展全方位的現(xiàn)場調(diào)研、實地檢查、專項督導，通過發(fā)現(xiàn)問題、防控風險、排查隱患、強化整改，確保公司干部隊伍作風建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作協(xié)同推進。
