6月9日上午，公司在機(jī)關(guān)信息調(diào)度中心四樓會議室召開會議，專題傳達(dá)集團(tuán)審計工作會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長劉水利對6月8日召開的集團(tuán)審計工作會精神進(jìn)行了專題傳達(dá)，重點組織學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在會上的講話，并結(jié)合集團(tuán)關(guān)于做好審計工作的決策部署，對進(jìn)一步做好公司審計工作提出要求。

就落實集團(tuán)會議精神，做好公司內(nèi)審工作，劉水利要求，一是提高思想認(rèn)識，提升政治站位。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要講話重要指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)審工作的決策部署上來，通過嚴(yán)格審計程序，規(guī)范經(jīng)營行為，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高審計質(zhì)效，保障經(jīng)濟(jì)運行，提升企業(yè)治理效能。二是堅持關(guān)口前移，強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督。要聚焦中心工作，積極發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督職能，強(qiáng)化源頭風(fēng)險防控，加強(qiáng)過程管控，堅持當(dāng)下改與長久立并重，將審計工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展實踐中，不斷規(guī)范企業(yè)運行秩序，確保審計質(zhì)效持續(xù)提升。三是聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮審計效能。要著力構(gòu)建“集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效”內(nèi)審監(jiān)督體系，突出審計監(jiān)督的獨立性和權(quán)威性，拓展審計監(jiān)督的廣度和深度，圍繞防范化解重大風(fēng)險、推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營、加強(qiáng)工程項目過程監(jiān)督、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用支出等工作，發(fā)揮審計監(jiān)督與服務(wù)職能，規(guī)范經(jīng)濟(jì)運行，促進(jìn)提質(zhì)增效，以高質(zhì)量審計推動公司高質(zhì)量發(fā)展。