陜西工人報(bào) 2014年10月14日 煤業(yè)二版
銅川礦業(yè)公司金華山礦圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)為主線，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，精打細(xì)算練內(nèi)功，走穩(wěn)經(jīng)營工作步伐。
今年以來，面對(duì)煤市寒流，該礦圍繞“生產(chǎn)怎么抓、安全怎么保、效益怎么提、穩(wěn)定怎么搞、我該怎么辦”等主題積極開展形勢教育，增強(qiáng)干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。強(qiáng)化煤質(zhì)管理，從生產(chǎn)設(shè)計(jì)入手，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)的源頭控制和過程控制；加大煤質(zhì)考核力度，提高全員抓煤質(zhì)的積極性。
加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)溝通，積極開拓新的市場，提高煤炭銷量。精打細(xì)算，節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。對(duì)成本投入材料進(jìn)行跟蹤管理，控制非生產(chǎn)性投入。
編輯：郝 龍
