陜西工人報 2014年2月18日 煤業(yè)二版
進入2014年，銅川礦業(yè)玉華礦持續(xù)深化以品牌文化為動力，增強“玉華牌”煤炭質(zhì)量管理，以優(yōu)質(zhì)的品牌，穩(wěn)定的產(chǎn)量，一流的服務(wù)，良好的信譽，實現(xiàn)品牌創(chuàng)效益目標。
牢固樹立以質(zhì)取勝以品牌占領(lǐng)市場的理念，明確“玉華”品牌質(zhì)量目標，同時從建立品牌管理臺賬到與客戶信息雙向溝通，使品牌和質(zhì)量有機結(jié)合在一起，實現(xiàn)品牌營銷跟蹤管理機制。建立完善煤質(zhì)銷售品牌保障體系，通過劃分煤質(zhì)責(zé)任制，將各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)管與工資掛鉤，充分調(diào)動積極性，確保原煤保質(zhì)按量完成任務(wù)。強化銷售環(huán)節(jié)管理，建立采制化管理監(jiān)督機制，確保商品煤放心外運，同時根據(jù)銷售煤質(zhì)考核辦法對完成煤質(zhì)情況的相關(guān)區(qū)隊及負責(zé)人進行考核，兌現(xiàn)獎罰，實現(xiàn)煤質(zhì)品牌管理奮斗目標，以精品“玉華牌”創(chuàng)效益。
編輯：郝 龍
