陜西工人報(bào) 2013年12月31日 煤業(yè)三版
為規(guī)范班組長評選聘任程序，形成能上能下、合理流動、任人唯賢的任用機(jī)制，近日，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦在全礦班組中開展民主測評班組長活動，不斷提高礦井整體管理水平。
此次民主測評班組長活動是該礦自實(shí)施民主管理“公推直選”班組長一年來，對現(xiàn)任班組長工作的一次檢驗(yàn)，也是班組職工對班組長滿意度的一次考核。測評活動由該礦工會組織生產(chǎn)、動力、組干、紀(jì)委、勞資等有關(guān)部門人員利用班組班前會時(shí)間，采取無計(jì)名測評方式，分組深入班組現(xiàn)場向職工發(fā)放測評表，職工根據(jù)本班班組長的思想素質(zhì)、安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理、遵章守紀(jì)五個(gè)方面分“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個(gè)等級對其進(jìn)行評議。測評結(jié)束后由礦工會進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔，并及時(shí)將測評結(jié)果反饋給各單位和分管領(lǐng)導(dǎo)，對綜合測評不合格率在20%的班組長，由所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行談話幫教；不合格率達(dá)40%的班組長，建議單位進(jìn)行調(diào)換。
通過民主測評班組長活動，全面調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)民主管理的積極性和主動性，增強(qiáng)了班組團(tuán)隊(duì)意識，促進(jìn)了班組民主管理水平。
編輯：郝 龍
