陜西工人報(bào) 2013年9月17日 煤業(yè)三版
銅川礦業(yè)陳家山礦在企業(yè)發(fā)展中，高度重視安全工作，積極創(chuàng)新管理方法，充分發(fā)揮好“四面鏡子”的作用，消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。
用“放大鏡，尋找差距”。深入開展找、抓、促活動(dòng)，組織全員從思想認(rèn)識上找差距，在工作過程中找差距，在成績面前找差距，針對查找出來的不足，明確責(zé)任，制定方案，落實(shí)到位，力爭做到每個(gè)責(zé)任區(qū)域有人管，每個(gè)環(huán)節(jié)有人抓，每項(xiàng)問題有人查。
用“顯微鏡，查找問題”。堅(jiān)持每月由安質(zhì)科、督導(dǎo)組帶隊(duì)開展月度綜合大檢查，從月度安全管理、生產(chǎn)工藝管理、設(shè)備設(shè)施管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全方位檢查。
用“平面鏡，對待問題”。對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)堅(jiān)持做到“人人都會(huì)說，人人都會(huì)講”。同時(shí)，要求全員牢固樹立安全生產(chǎn)齊抓共管的意識，克服僥幸心理，消除麻痹大意思想。
用“望遠(yuǎn)鏡，看待問題”。針對薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)管理，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，使隱患排查做到制度化、常態(tài)化，對查出的安全隱患進(jìn)行梳理，對隱患實(shí)施分級與整改，確保隱患排查落到實(shí)處。
編輯：郝 龍
