陜西工人報(bào) 2013年8月27日 煤業(yè)三版
銅川下石節(jié)礦在安全管理方面，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持班前人員狀態(tài)不良好不入井、隱患不排除不開工、施工現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)、現(xiàn)場交接班不清楚不升井的“四不”原則，有效夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)。
狀態(tài)不良好不入井。該礦嚴(yán)把班前確認(rèn)關(guān)，要求跟、值班干部班前對職工精神狀態(tài)進(jìn)行安全確認(rèn)，狀態(tài)不良好不準(zhǔn)入井，班中跟班隊(duì)長、班組長動(dòng)態(tài)排查，發(fā)現(xiàn)有不安全思想苗頭的職工，立即制止繼續(xù)作業(yè)，經(jīng)詢問后無安全隱患的繼續(xù)工作，否則立即升井；隱患不排除不開工。每班跟班干部、班組長、群監(jiān)員、青崗員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查處理，確認(rèn)安全后方可開工；施工不安全不生產(chǎn)。在施工過程中遇到威脅礦井安全的狀況，堅(jiān)決不允許繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干行為；交接不清楚不升井。嚴(yán)格在井下對手交接班制度，當(dāng)班人員向接班人員說明施工進(jìn)展、現(xiàn)場環(huán)境變化、設(shè)備狀態(tài)以及隱患處理等情況，由驗(yàn)收員驗(yàn)收確認(rèn)接班后當(dāng)班人員方可升井。
編輯：郝 龍
