陜西工人報(bào) 2013年7月16日 煤業(yè)二版
銅川下石節(jié)礦廣大干部職工全面總結(jié)梳理前半年工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，不斷完善管理工作中的漏洞和缺點(diǎn)，在困境中尋找新的發(fā)展路徑。
該礦各級組織堅(jiān)持以人為本抓管理，按照“嚴(yán)管干部善待職工”的原則，嚴(yán)肅干部作風(fēng)紀(jì)律，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大職工以更加積極主動的姿態(tài)投入到下半年工作當(dāng)中，時時處處不忘安全工作的重要性，在思想上重視，行動上更要落實(shí)。超前抓好礦井“一通三防”、重點(diǎn)工程施工、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、隱患排查治理、增收節(jié)支以及雨季“三防”等工作，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)與效益增長齊頭并進(jìn)。全礦上下發(fā)揮一盤棋思想，業(yè)務(wù)科室和基層區(qū)隊(duì)加大溝通協(xié)調(diào)力度，跟蹤指導(dǎo)技術(shù)難點(diǎn)問題，區(qū)隊(duì)之間密切合作，協(xié)同作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，戰(zhàn)勝煤炭市場危機(jī)影響，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展交上一份完美的答卷。
編輯：郝 龍
